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沈祥梅简介：
雅诗兰黛集团中国地区董事总经理，负责雅诗兰黛集团下雅诗兰黛、倩碧、海兰之谜等8个品牌在中国地区的市场定位、业务开发、品牌推广、财政指导及日常管理等。1983年毕业于美国西北大学，获得广告传播硕士学位，并拥有台湾大学法律学士学位。
前瞻观点：
全球化妆品市场呈现出两极化趋势：高档化妆品和大众化产品占据着市场的主要份额，中档化妆品的市场份额明显缩减。消费者对于化妆品的选择越来越理性，更加关注专业和品质，而不再盲目追逐名人效应。
2006年影响力：
雅诗兰黛集团拥有众多知名品牌，居世界化妆品行业领先地位，生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品，产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛集团中国公司运营蒸蒸日上，业务覆盖全国三十多个省市，成为集团发展最快的市场。
关注专业和品质
当前，消费者对于化妆品的选择越来越理性，因此在选择化妆品时定位也越来越清晰。Doctor品牌、life style品牌、专用彩妆品牌等对品牌的市场定位及其定义越来越关切，也就有了更多分类产品的出现。这是消费者理性的体现，同时这也说明消费者对产品品质和定位具有更高、更加细分的要求。事实上，这不仅仅是消费者对化妆品的要求，也是对所有产品的要求。
与以往不同的是，全球化妆品市场呈现出两极化趋势：高档化妆品和大众化产品占据着市场的主要份额。随着“婴儿潮”年代出生的人进入35岁～45岁之间这个消费高峰，高档化妆品像奢侈品一样受到前所未有的追捧；大众的化妆品也受到更广泛消费人群的青睐。相较之下，中档化妆品的市场份额明显缩减。2007年，这种趋势将更加明显。
顺应这种趋势，化妆品企业应该针对不同消费者的不同要求生产不同风格的产品，满足不同年龄、性格、职业消费者的需要。当然，这些都建立在保证产品品质并不断加以提高的基础之上。雅诗兰黛公司也将在这一思想指导之下不断发展，在不断迅速增长的中国市场尤其如此。
从公司产品线来看，雅诗兰黛集团目前的布局具有强烈的前瞻性，反映了全球市场的发展趋势。旗下的25个品牌提供高档护肤、化妆、香水和护发产品，各品牌又有鲜明的品牌定位和特质。以我们在中国的几个品牌为例，LA MER是最高端的护肤品牌，犹如皇冠上的那颗钻石；雅诗兰黛品牌基本上就是一个经典的定位，体现“高端、优雅、华丽”的风格；倩碧是一个从皮肤科学研究室走出来的品牌，诉求知性，针对不重视包装的知识女性；BOBBI BROWN和MAC同为专业彩妆品牌，诉求的对象和品牌背后蕴藏的文化元素又各不相同。
我们尚未引入中国市场的Origins则是典型的life style 产品。因此，只有与全球市场发展趋势相契合，并充分发挥公司的核心竞争力和优势，才能保持在这个行业的领先地位。
雅诗兰黛2007：品质与服务
2007年，雅诗兰黛将进一步发挥旗下各个品牌的不同特性和特质，形成和占据不同的细分市场。在增加品牌知名度的同时，使消费者了解品牌代表的生活品质和文化内涵，从品质和文化的角度来打动消费者，吸引与雅诗兰黛产品定位相同的消费者。
中国的消费者对很多高端的化妆品品牌都有一定的认知，更加认同体验式销售方式。针对中国市场迅速发展的特点，2007年雅诗兰黛将加强服务和教育，注重服务品质，提升消费者体验。我们始终相信，更细致的服务是品牌营销的一个重要组成部分。我们要使消费者相信，雅诗兰黛不仅能够生产你需要的产品，更能提供你想要的服务。
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雅诗兰黛集团中国地区董事总经理，负责雅诗兰黛集团下雅诗兰黛、倩碧、海兰之谜等8个品牌在中国地区的市场定位、业务开发、品牌推广、财政指导及日常管理等。1983年毕业于美国西北大学，获得广告传播硕士学位，并拥有台湾大学法律学士学位。
前瞻观点：
全球化妆品市场呈现出两极化趋势：高档化妆品和大众化产品占据着市场的主要份额，中档化妆品的市场份额明显缩减。消费者对于化妆品的选择越来越理性，更加关注专业和品质，而不再盲目追逐名人效应。
2006年影响力：
雅诗兰黛集团拥有众多知名品牌，居世界化妆品行业领先地位，生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品，产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛集团中国公司运营蒸蒸日上，业务覆盖全国三十多个省市，成为集团发展最快的市场。
关注专业和品质
当前，消费者对于化妆品的选择越来越理性，因此在选择化妆品时定位也越来越清晰。Doctor品牌、life style品牌、专用彩妆品牌等对品牌的市场定位及其定义越来越关切，也就有了更多分类产品的出现。这是消费者理性的体现，同时这也说明消费者对产品品质和定位具有更高、更加细分的要求。事实上，这不仅仅是消费者对化妆品的要求，也是对所有产品的要求。
与以往不同的是，全球化妆品市场呈现出两极化趋势：高档化妆品和大众化产品占据着市场的主要份额。随着“婴儿潮”年代出生的人进入35岁～45岁之间这个消费高峰，高档化妆品像奢侈品一样受到前所未有的追捧；大众的化妆品也受到更广泛消费人群的青睐。相较之下，中档化妆品的市场份额明显缩减。2007年，这种趋势将更加明显。
顺应这种趋势，化妆品企业应该针对不同消费者的不同要求生产不同风格的产品，满足不同年龄、性格、职业消费者的需要。当然，这些都建立在保证产品品质并不断加以提高的基础之上。雅诗兰黛公司也将在这一思想指导之下不断发展，在不断迅速增长的中国市场尤其如此。
从公司产品线来看，雅诗兰黛集团目前的布局具有强烈的前瞻性，反映了全球市场的发展趋势。旗下的25个品牌提供高档护肤、化妆、香水和护发产品，各品牌又有鲜明的品牌定位和特质。以我们在中国的几个品牌为例，LA MER是最高端的护肤品牌，犹如皇冠上的那颗钻石；雅诗兰黛品牌基本上就是一个经典的定位，体现“高端、优雅、华丽”的风格；倩碧是一个从皮肤科学研究室走出来的品牌，诉求知性，针对不重视包装的知识女性；BOBBI BROWN和MAC同为专业彩妆品牌，诉求的对象和品牌背后蕴藏的文化元素又各不相同。
我们尚未引入中国市场的Origins则是典型的life style 产品。因此，只有与全球市场发展趋势相契合，并充分发挥公司的核心竞争力和优势，才能保持在这个行业的领先地位。
雅诗兰黛2007：品质与服务
2007年，雅诗兰黛将进一步发挥旗下各个品牌的不同特性和特质，形成和占据不同的细分市场。在增加品牌知名度的同时，使消费者了解品牌代表的生活品质和文化内涵，从品质和文化的角度来打动消费者，吸引与雅诗兰黛产品定位相同的消费者。
中国的消费者对很多高端的化妆品品牌都有一定的认知，更加认同体验式销售方式。针对中国市场迅速发展的特点，2007年雅诗兰黛将加强服务和教育，注重服务品质，提升消费者体验。我们始终相信，更细致的服务是品牌营销的一个重要组成部分。我们要使消费者相信，雅诗兰黛不仅能够生产你需要的产品，更能提供你想要的服务。
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