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当前，随着社会经济的快速发展，会计行业发展也不断增快，在市场经济发展中企业的竞争逐渐激烈，这对于会计工作实际需求也是越来越高。为了能够将会计专业的优点体现出来，就需要对财务和管理会计进行结合起来，对其中所存在的联系和区别进行明确，以此可以将其作用很好的呈现出来。
一、管理会计和财务会计的内涵
（一）管理会计
管理会计，主要就是对内报告会计，管理会计的主要工作就是在财务会计工作基础上，对于企业运行管理中所存在的相关问题进行分析以及研究，并且采用管理会计报告方式向企业管理人员进行呈现，使得企业内部各个级别的管理人员可以对企业经营管理方面的相关实际情况进行决策以及预测和管理。管理会计的工作主要就是对过去相关经营活动进行分析，对当前的经营活动进行合理的控制，并且对未来的经营活动可以实现指导，企业管理人员结合管理会计报告，并且和当前企业所面对的内外部环境以及运行实际情况进行结合，对企业未来发展战略有效的实现优化处理。管理会计报告可以有效的促进企业内部实现合理管理，为企业内部进行决策提供科学合理的参考性，对企业的决策质量可以很好的提升。
（二）财务会计
财务会计主要就是指的对外报告会计，财务会计的工作主要就是对企业的投资人员和其他相关利益者进行可以对企业实际财务情况呈现的报告，财务会计通常需要针对企业的财务收支状况可以及时准确的记录，对企业的相关财务会计信息采用财务报表和报告的方式進行呈现出来，以此来对企业在过去一段时期内的相关运行情况以及财务情况和现金流的相关情况可以表现出来。企业投资者和相应的外部利益关联者在财务报表基础上对企业相应的运行情况实施评估，从而可以做出相应的决策和判断。
二、企业财务会计与管理会计融合发展的必然性
企业在运行管理中，会计工作是非常重要的工作，是确保企业资金和债务管理的主要方式，是企业整个发展中的主要基础设施。所以，在当前经济发展中，加强会计管理人员和人员综合素养的提升是非常重要的。
（一）职责相近核算内容重叠
在企业的管理系统当中，财务会计和管理会计是非常重要的组成部分，虽然其之间的侧重点不同，但是其自身的职责在一定意义上是很相似的，其都是针对财务数据实时合理的分析，资源是能够共享的，并且在实际的核算中相应的内容也是重叠的。所以，在当前新形势下，企业财务会计管理和管理会计实现融合，可以很好的将企业会计管理效率可以提升，防止相同项目出现两次核算的情况，使得工作效率往往很难有效的提高。
（二）传统产业结构的优化和升级
当前，很多企业自身的会计管理信息化水平不是很高，尽管财务会计和管理会计工作有着非常密切的联系，但是其联系性不是很紧密，甚至很难将其有效的联系起来。在新形势下，实现企业财会和管理会计的有效融合，是当前企业发展和创新的主要要求，能够将企业的会计管理水平可以提升，对企业管理人员自身的决策效率可以很好的提升。
三、管理会计和财务会计的联系
（一）管理会计和服务会计的服务对象是一致的
在会计工作运行中，管理会计的职责就是为企业的发展提供相应的参考依据，财务会计职能就是对企业当中所存在的相关财务信息呈现出来。但是其相互融合主要就是为了确保企业能够实现良好的发展，所以，服务对象是相同的。
（二）管理会计和财务会计信息源是相同的
对于管理会计和财务会计的信息源，其都是来自生产和运营，但是这两种方式通常会选用不同的方式对相关数据进行处理，以此保证企业能够有效发展。
（三）管理会计和财务会计的职能是相同的
针对财务会计主要就是负责监督管理和核算工作，财务会计需要对相应数据信息和预算数据之间的差异进行明确化，将其中所存在的差异因素进行细化对比，从而将成本实现合理控制，并且还要针对预算和成本做好管理和控制。
四、财务会计与管理会计结合优势
（一）提高企业发展竞争力
对财务会计和管理会计实现合理融合，可以使得企业按照当前市场经济发展要求，制定科学合理的发展对策。从而为企业实现健康以及可持续发展奠定良好的基础，使得企业的竞争力能够很好的提升。
（二）降低企业运营管理成本
当前，企业在实际的运行当中，对会计工作进行了细化处理。若是会计工作比较复杂化，这样不但会造成会计管理成本提升，还对会计管理工作的顺利运行产生制约。对管理会计和财务会计的融合，可以对企业的会计工作框架和流程进行了相应的简化处理，从而很好的将企业的运营成本降低。
五、财务会计与管理会计融合困境及对策
（一）财务会计与管理会计信息融合困境及对策
第一，会计信息失真，当前，才财务工作开展当中，一些企业为了能够将自身的经济效益提升所呈递的信息不真实，这种问题的产生就会使得企业内部会计信息不真实，同时将会计信息作为支撑的管理会计工作也缺少决策性，对企业的财务会计和管理会计融合工作有着很大的制约性。
另外，在企业经营管理当中，企业管理会计工作主要起着决策作用，其自身有着很好的竞争性。为了确保财务会计和管理会计实现合理融合，就需要对局部信息进行开发。这样若是对企业的战略决策信息公开，就会造成企业发展受到很大的影响。综上考虑，很多企业对财务会计和管理会计实现融合是不支持的。相对于这些问题，企业就需要针对IT方面进行入手开展工作，采用数据库和数据分析、备份、恢复等方面将其转化为知识结构体系之后，采用商业智能化业务进行辅助。并且将联机分析工具结合起来，在多个角度设置相应的安全评价，这样就可以保证企业会计信息的真实性和安全性实现融合。
（二）财务会计与管理会计制度融合困境及对策
当前，随着社会经济的快速发展，管理会计作为一门新兴的学科，现阶段还没有形成比较完整 以及科学和系统的会计体系，也对整体的结论和制度准则缺少研究，从而对企业的财务会计和管理会计融合程度产生很大的影响。另外，在社会经济发展中，相应的会计学术和实体团体结构也在不断产生，然而这些结构都是缺少相应的指导能力，对管理会计人员相应的工作不能实现规范化，这样就很难将财务会计和管理会计融合的作用体现出来。 相对于财务会计和管理会计在制度当中所存在的融合问题，企业可以对内部体系进行不断的完善，在相关法律规定要求的基础上，将管理会计和财务会计的完整性提升，从而为其之间实现融合奠定良好的基础。其次，企业可以进行相关一体化计量业务的开展，采用成本法以及公允价值法等，将企业经济活动当中的成本核算标准可以很好的满足，以此确保财务会计和管理会计融合框架能够完善化。最后，企业可以对财务会计和管理会计的差异性做好合理的分析。并且结合企业自身发展需求，制定相应的管理机构，确保财务会计和管理会计的融合性可以提升。
（三）财务会计与管理会计融合思想观念困境与对策
从现阶段很多企业实际的发展历程可以看出，大部分企业都是非常的重视财务核算，但是对财务管理工作往往不重视，企业发展中很多会计人员责任意识不足，对财务报告和财务数据的核算工作重视，认为这些工作是会计管理工作所负责，对企业内部管理中财务信息的重要性没有准备的认识，造成企业财务会计产生很多种问题，所以，为了能够针对这种状况进行改善，企业就需要做好财务和管理会计的融合工作，确保财务数据信息准确，为财务管理工作奠定良好的基础，加强企业会计工作的合理配置，这样才可以对管理会计的作用最大化的体现出来，使得企业决策正确。除此之外，企业在运行發展中，也需要和市场经济发展情况有效结合起来，做好相应的准备工作，对工作理念有效改变，以此来对管理水平有效提升。
（四）人员水平方面的困境与对策
企业在财务管理中，人员自身的专业技术水平对于企业财务管理效果有着很大的影响，因此就需要不断加强财务人员工作能力的提升，确保人员自身职业素养良好。企业为了能够确保财务管理的严谨性，就需要加强对人才的教育培养，首先，需要定期做好相关教育培训工作，并且在教育中使得人员可以对现代化财务管理理念进行了解，以及对现代财务管理系统进行介绍，从而将财务管理人员自身的管理能力提升。比如，企业加强对人员计算机能力进行培养，从而可以使得人员对计算机熟练的掌握，可以在财务管理工作中对计算机技术有效应用，采用这种培训方式能够很好的将管理人员自身的管理能力提升。并且企业还需要加强对考核制度的建立，以此对财务人员的工作能力进行检验和判断。制定相应的奖惩制度，对于管理工作当中一些优秀的员工可以进行奖励，但是对于一些管理效果不是很好的人员，可以采用科学合理的处罚方式，将管理人员的工作热情激发出来，这样就能够实现对人员相关工作进行监督。企业财务管理工作当中，只有确保人员的专业性，才可以很好的确保管理会计和财务会计的融合，同时在实际的工作中加强人才的可持续性教育培养，使得企业能够实现更好的发展。同样，企业管理层也需要将自身的管理意识不断提升，加强企业财务管理工作的合理安排以及资源优化配置，按照企业发展的实际情况，采用科学合理的管理技术，确保企业能够顺利发展。
六、结语
在当前经济发展中，管理会计可以保证企业能够采用新型的市场经济结构，将企业的竞争力有效提升。尽管当前存在很多影响因素，在企业的发展中，财务会计还有这很大的作用，在此基础上，就需要将管理会计和财务会计融合工作加强重视，保证企业能够实现可持续发展。
（作者单位：内蒙古矿业开发有限责任公司）
一、管理会计和财务会计的内涵
（一）管理会计
管理会计，主要就是对内报告会计，管理会计的主要工作就是在财务会计工作基础上，对于企业运行管理中所存在的相关问题进行分析以及研究，并且采用管理会计报告方式向企业管理人员进行呈现，使得企业内部各个级别的管理人员可以对企业经营管理方面的相关实际情况进行决策以及预测和管理。管理会计的工作主要就是对过去相关经营活动进行分析，对当前的经营活动进行合理的控制，并且对未来的经营活动可以实现指导，企业管理人员结合管理会计报告，并且和当前企业所面对的内外部环境以及运行实际情况进行结合，对企业未来发展战略有效的实现优化处理。管理会计报告可以有效的促进企业内部实现合理管理，为企业内部进行决策提供科学合理的参考性，对企业的决策质量可以很好的提升。
（二）财务会计
财务会计主要就是指的对外报告会计，财务会计的工作主要就是对企业的投资人员和其他相关利益者进行可以对企业实际财务情况呈现的报告，财务会计通常需要针对企业的财务收支状况可以及时准确的记录，对企业的相关财务会计信息采用财务报表和报告的方式進行呈现出来，以此来对企业在过去一段时期内的相关运行情况以及财务情况和现金流的相关情况可以表现出来。企业投资者和相应的外部利益关联者在财务报表基础上对企业相应的运行情况实施评估，从而可以做出相应的决策和判断。
二、企业财务会计与管理会计融合发展的必然性
企业在运行管理中，会计工作是非常重要的工作，是确保企业资金和债务管理的主要方式，是企业整个发展中的主要基础设施。所以，在当前经济发展中，加强会计管理人员和人员综合素养的提升是非常重要的。
（一）职责相近核算内容重叠
在企业的管理系统当中，财务会计和管理会计是非常重要的组成部分，虽然其之间的侧重点不同，但是其自身的职责在一定意义上是很相似的，其都是针对财务数据实时合理的分析，资源是能够共享的，并且在实际的核算中相应的内容也是重叠的。所以，在当前新形势下，企业财务会计管理和管理会计实现融合，可以很好的将企业会计管理效率可以提升，防止相同项目出现两次核算的情况，使得工作效率往往很难有效的提高。
（二）传统产业结构的优化和升级
当前，很多企业自身的会计管理信息化水平不是很高，尽管财务会计和管理会计工作有着非常密切的联系，但是其联系性不是很紧密，甚至很难将其有效的联系起来。在新形势下，实现企业财会和管理会计的有效融合，是当前企业发展和创新的主要要求，能够将企业的会计管理水平可以提升，对企业管理人员自身的决策效率可以很好的提升。
三、管理会计和财务会计的联系
（一）管理会计和服务会计的服务对象是一致的
在会计工作运行中，管理会计的职责就是为企业的发展提供相应的参考依据，财务会计职能就是对企业当中所存在的相关财务信息呈现出来。但是其相互融合主要就是为了确保企业能够实现良好的发展，所以，服务对象是相同的。
（二）管理会计和财务会计信息源是相同的
对于管理会计和财务会计的信息源，其都是来自生产和运营，但是这两种方式通常会选用不同的方式对相关数据进行处理，以此保证企业能够有效发展。
（三）管理会计和财务会计的职能是相同的
针对财务会计主要就是负责监督管理和核算工作，财务会计需要对相应数据信息和预算数据之间的差异进行明确化，将其中所存在的差异因素进行细化对比，从而将成本实现合理控制，并且还要针对预算和成本做好管理和控制。
四、财务会计与管理会计结合优势
（一）提高企业发展竞争力
对财务会计和管理会计实现合理融合，可以使得企业按照当前市场经济发展要求，制定科学合理的发展对策。从而为企业实现健康以及可持续发展奠定良好的基础，使得企业的竞争力能够很好的提升。
（二）降低企业运营管理成本
当前，企业在实际的运行当中，对会计工作进行了细化处理。若是会计工作比较复杂化，这样不但会造成会计管理成本提升，还对会计管理工作的顺利运行产生制约。对管理会计和财务会计的融合，可以对企业的会计工作框架和流程进行了相应的简化处理，从而很好的将企业的运营成本降低。
五、财务会计与管理会计融合困境及对策
（一）财务会计与管理会计信息融合困境及对策
第一，会计信息失真，当前，才财务工作开展当中，一些企业为了能够将自身的经济效益提升所呈递的信息不真实，这种问题的产生就会使得企业内部会计信息不真实，同时将会计信息作为支撑的管理会计工作也缺少决策性，对企业的财务会计和管理会计融合工作有着很大的制约性。
另外，在企业经营管理当中，企业管理会计工作主要起着决策作用，其自身有着很好的竞争性。为了确保财务会计和管理会计实现合理融合，就需要对局部信息进行开发。这样若是对企业的战略决策信息公开，就会造成企业发展受到很大的影响。综上考虑，很多企业对财务会计和管理会计实现融合是不支持的。相对于这些问题，企业就需要针对IT方面进行入手开展工作，采用数据库和数据分析、备份、恢复等方面将其转化为知识结构体系之后，采用商业智能化业务进行辅助。并且将联机分析工具结合起来，在多个角度设置相应的安全评价，这样就可以保证企业会计信息的真实性和安全性实现融合。
（二）财务会计与管理会计制度融合困境及对策
当前，随着社会经济的快速发展，管理会计作为一门新兴的学科，现阶段还没有形成比较完整 以及科学和系统的会计体系，也对整体的结论和制度准则缺少研究，从而对企业的财务会计和管理会计融合程度产生很大的影响。另外，在社会经济发展中，相应的会计学术和实体团体结构也在不断产生，然而这些结构都是缺少相应的指导能力，对管理会计人员相应的工作不能实现规范化，这样就很难将财务会计和管理会计融合的作用体现出来。 相对于财务会计和管理会计在制度当中所存在的融合问题，企业可以对内部体系进行不断的完善，在相关法律规定要求的基础上，将管理会计和财务会计的完整性提升，从而为其之间实现融合奠定良好的基础。其次，企业可以进行相关一体化计量业务的开展，采用成本法以及公允价值法等，将企业经济活动当中的成本核算标准可以很好的满足，以此确保财务会计和管理会计融合框架能够完善化。最后，企业可以对财务会计和管理会计的差异性做好合理的分析。并且结合企业自身发展需求，制定相应的管理机构，确保财务会计和管理会计的融合性可以提升。
（三）财务会计与管理会计融合思想观念困境与对策
从现阶段很多企业实际的发展历程可以看出，大部分企业都是非常的重视财务核算，但是对财务管理工作往往不重视，企业发展中很多会计人员责任意识不足，对财务报告和财务数据的核算工作重视，认为这些工作是会计管理工作所负责，对企业内部管理中财务信息的重要性没有准备的认识，造成企业财务会计产生很多种问题，所以，为了能够针对这种状况进行改善，企业就需要做好财务和管理会计的融合工作，确保财务数据信息准确，为财务管理工作奠定良好的基础，加强企业会计工作的合理配置，这样才可以对管理会计的作用最大化的体现出来，使得企业决策正确。除此之外，企业在运行發展中，也需要和市场经济发展情况有效结合起来，做好相应的准备工作，对工作理念有效改变，以此来对管理水平有效提升。
（四）人员水平方面的困境与对策
企业在财务管理中，人员自身的专业技术水平对于企业财务管理效果有着很大的影响，因此就需要不断加强财务人员工作能力的提升，确保人员自身职业素养良好。企业为了能够确保财务管理的严谨性，就需要加强对人才的教育培养，首先，需要定期做好相关教育培训工作，并且在教育中使得人员可以对现代化财务管理理念进行了解，以及对现代财务管理系统进行介绍，从而将财务管理人员自身的管理能力提升。比如，企业加强对人员计算机能力进行培养，从而可以使得人员对计算机熟练的掌握，可以在财务管理工作中对计算机技术有效应用，采用这种培训方式能够很好的将管理人员自身的管理能力提升。并且企业还需要加强对考核制度的建立，以此对财务人员的工作能力进行检验和判断。制定相应的奖惩制度，对于管理工作当中一些优秀的员工可以进行奖励，但是对于一些管理效果不是很好的人员，可以采用科学合理的处罚方式，将管理人员的工作热情激发出来，这样就能够实现对人员相关工作进行监督。企业财务管理工作当中，只有确保人员的专业性，才可以很好的确保管理会计和财务会计的融合，同时在实际的工作中加强人才的可持续性教育培养，使得企业能够实现更好的发展。同样，企业管理层也需要将自身的管理意识不断提升，加强企业财务管理工作的合理安排以及资源优化配置，按照企业发展的实际情况，采用科学合理的管理技术，确保企业能够顺利发展。
六、结语
在当前经济发展中，管理会计可以保证企业能够采用新型的市场经济结构，将企业的竞争力有效提升。尽管当前存在很多影响因素，在企业的发展中，财务会计还有这很大的作用，在此基础上，就需要将管理会计和财务会计融合工作加强重视，保证企业能够实现可持续发展。
（作者单位：内蒙古矿业开发有限责任公司）