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在经济结构转型和经济增速换档的新常态背景下,房地产开发成本控制管理是提高房地产企业盈利能力和促进房地产行业转型升级的关键所在。文章首先对房地产开发成本控制的背景、意义及影响因素进行阐述,继而剖析新常态背景下房地产开发成本控制存在的问题。研究显示:房地产开发设计决策期成本控制理念不成熟、房地产开发采购建设期成本控制机制不健全、房地产开发营销策划期成本控制方向不全面是当前房地产开发成本控制的三大症结。基于此现状的分析,结合宏观经济背景和行业发展趋势,文章分别从房地产开发设计决策期、采购建设期、营销策划期三个阶段提出完善房地产开发成本控制体系的对策。