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这几年，中国的奢侈品消费一直处于井喷状态，中国人花在奢侈品上的消费连续4年全球增长第一。在全球经济低迷的当下，如此惊人的增长速度，当然吸引了全球顶级奢侈品牌的注意。100多个国际顶级品牌正在加速中国各地奢侈品市场的布局，专卖店总数已达上千家，除了北京、上海、广州等大城市，中西部城市的分店也集中涌现。如法国奢侈品牌路易威登在中国的22个城市开了27家专卖店，其中包括长沙、西安、青岛、厦门、无锡、温州等二三线城市，宁波、杭州则云集了几乎所有的国际奢侈品大牌。
与奢侈品牌在二线城市的火热相对，中国的美术馆建设也掀起了一股“二三线城市美术馆建设潮”，誓将当代艺术传播下去。公立美术馆、私人美术馆纷纷在二三线城市有所规划，有的已经建成。见此现状，有人大呼“中国的美术馆时代来临了！”展馆建设之外，实际的工作也渐渐展开。去年，建成6年的宁波美术馆高调宣布进军当代艺术，在9月底举办“突围：宁波当代艺术30年暨第一届宁波当代艺术展”。宁波美术馆馆长韩利诚此举要把当代艺术带进宁波的决心可见一斑。
以线来划分城市算是中国特色。实际上，中国当代城市的划分一直比较模糊。一般来讲，京沪穗深算一线，众多的省会城市算二线城市，而更多的地级市则是三线城市。2008年全球金融危机后，仅仅几年，不少中国二线城市就甩掉了“品牌沙漠”的帽子，奢侈品市场消费额惊人。这些二三线城市，显然成为了全球奢侈品牌在中国扩张的据点，有时候从销售额来看，一二线的划分还会颠倒过来。以迪奥品牌专柜为例，其在去年3月，郑州专柜的销售额已升至全国第一。
“走，下二线”已然成为奢侈品牌在中国的经营之道，想在二线城市获得成功，首先是布点开店。对此，奢侈品牌有一套严格的市场调研方案，对入驻城市的规模、城市覆盖面、人均可支配收入、消费能力、居民素质以至商场定位等均有相当严格的要求。在中国，省会城市、直辖市通常会优先列入布点的名单。还有就是集群因素，奢侈品牌进驻二线城市会考察这个城市的商业品牌整体情况。
一个让奢侈品牌对二三线城市充满信心的情况是，目前中国的富裕阶层只有30%工作和生活在北京、上海这样的一线城市，70%居住在二三线城市。调查显示，54.6%的二线城市消费者认为，价格高低不会影响他们对奢侈品牌的购买。
如此惊人的购买力，使很多美术馆从业人员也相信大众需要更多有选择的生活娱乐方式和场所，因此，美术馆的必要性也就显而易见。与奢侈品牌的战略相似，美术馆的建设，往往也会从城市的规模、经济水平、人口密度、居民素质等因素考虑。但二三线城市的美术馆，显然更注重“补充”城市缺失的社会职能，因此，通常具有公立背景，也更具有“规划性”。人口密度是很重要的参考因素，而消费能力等则较少被列入考虑。
受国外美术馆行业和自身发展影响，品牌意识也渐渐融入美术馆的建设当中。私人美术馆尤其重视美术馆的品牌建设，期待以更优质的展览和公共服务来树立美术馆的形象。但美术馆建设与奢侈品牌的一个显著不同是，奢侈品牌通常已经有积淀极深的品牌文化，在全球的宣传等也非常全面，因此，品牌塑造已无需太费周折。而美术馆在这方面却陷入一个困局，毕竟树立品牌不是朝夕之事。而如何做，则是更为实际的难题。
人气是二三线城市美术馆非常重视的一点，因此，它们往往会与当地的景点捆绑，一方面希望景点游客能够给美术馆带来人气，另一方面，也希望美术馆能带动整个景区的二度发展。出于这个目的，二三线城市的美术馆在规划时通常会将其设计成一个比较大型的建筑群落，预留大量的衍生项目，如休闲、度假设施等，期以让游客觉得游有所值。“游园”型美术馆，在国内已经有了好几例。如南京的四方美术馆，馆址就选择了在南京的景点珍珠泉附近，经过特别设计的美术馆群，业已建成的馆区俨然一个建筑欣赏所在。与此不同的是，奢侈品牌往往在市中心人气旺盛之地扎堆。这当然有很多原因，但美术馆往往并不在城市的中心，确是不争事实。
利用美术馆建筑本身来吸引公众注意也是二三线城市建设美术馆的普遍思路。邀请国内外建筑大师设计美术馆建筑是中国的二三线美术馆的常态。对一些二线城市的美术馆来说，知名度似乎是他们更迫切想要的。以现当代艺术收藏作为美术馆的噱头，也是二三线美术馆的策略之一。一些美术馆会收藏一些比较具有代表作的珍品，以此在较短的时间内将美术馆的知名度提升。对普通公众来说，家喻户晓的作品，的确是吸引他们参观美术馆的诱惑。但如果走进美术馆是基于猎奇心态，就显得不太健康了。
如上文所言，美术馆与奢侈品牌在二三线城市的最大不同，在于其目的和服务人群。奢侈品行业培养和延续一批高消费客户即可，但美术馆要做的事情却要复杂得多。他所面对的是整个城市（甚至周边城市）的广大民众，能否策划高品质、高参与度的艺术展览，培养民众的艺术修养、提高城市的审美品位，都是考验美术馆各个方面的事情。当前，二三线城市的美术馆，几乎面临一个同样尴尬的境地：优质的作品很少在二三线城市展出，而很多美术馆几乎所有的展览都来之不拒，导致展出的总体水平难以保证，无法形成美术馆的品牌与声誉。
十来年前，二三线城市想要招集这些世界顶级品牌绝非易事。在2002年前后，当宁波商家想引进Boss、兰蔻、SK-Ⅱ等品牌时，遭到了品牌商的无情拒绝。当时这些顶级品牌均表示，宁波的奢侈品市场还不够成熟。也就在当时，除了几个大型的城市如北京、上海、广州，美术馆在宁波还是一个比较新鲜的公共场所。如今，宁波美术馆高调“引进”当代艺术，人们看到了一个与此前不同的更活跃的都市。若能得到高收入行业和人群对美术馆的支持，是美术馆能够在有限的资金里顺畅运营的重要因素。遗憾的是，奢侈品牌与美术馆的合作在一线城市虽然已是司空见惯，但在二三线城市，艺术机构显然不足以吸引这些试图以艺术来提高品牌形象的商业骄子注意。
麦肯锡战略咨询近日称，中国正在赶超日本成为世界最大的奢侈品消费市场，预计2015年销售额将增长18%，达到270亿美元(约合人民币1702亿元)，占世界总销售额的1/5。中国新富阶层消费能力全球可谓有目共睹。但正如法国人雅克-阿塔利在《21世纪词典》中对奢侈的新定义：“奢侈不再是积累各种物品，而是表现在能够自由支配时间，回避他人、塞车和拥挤上。独处、断绝联系、拔掉插头、回归现实、体验生活、重返自我、返璞归真、自我设计将成为一种奢侈。奢侈本身是对服务、度假地、治疗、教育、烹饪和娱乐的选择。”新的“奢侈观念”正在逐渐发展，散落在二三线城市里的美术馆，除了密集分布之外，还有许多实际的工作要做。
与奢侈品牌在二线城市的火热相对，中国的美术馆建设也掀起了一股“二三线城市美术馆建设潮”，誓将当代艺术传播下去。公立美术馆、私人美术馆纷纷在二三线城市有所规划，有的已经建成。见此现状，有人大呼“中国的美术馆时代来临了！”展馆建设之外，实际的工作也渐渐展开。去年，建成6年的宁波美术馆高调宣布进军当代艺术，在9月底举办“突围：宁波当代艺术30年暨第一届宁波当代艺术展”。宁波美术馆馆长韩利诚此举要把当代艺术带进宁波的决心可见一斑。
以线来划分城市算是中国特色。实际上，中国当代城市的划分一直比较模糊。一般来讲，京沪穗深算一线，众多的省会城市算二线城市，而更多的地级市则是三线城市。2008年全球金融危机后，仅仅几年，不少中国二线城市就甩掉了“品牌沙漠”的帽子，奢侈品市场消费额惊人。这些二三线城市，显然成为了全球奢侈品牌在中国扩张的据点，有时候从销售额来看，一二线的划分还会颠倒过来。以迪奥品牌专柜为例，其在去年3月，郑州专柜的销售额已升至全国第一。
“走，下二线”已然成为奢侈品牌在中国的经营之道，想在二线城市获得成功，首先是布点开店。对此，奢侈品牌有一套严格的市场调研方案，对入驻城市的规模、城市覆盖面、人均可支配收入、消费能力、居民素质以至商场定位等均有相当严格的要求。在中国，省会城市、直辖市通常会优先列入布点的名单。还有就是集群因素，奢侈品牌进驻二线城市会考察这个城市的商业品牌整体情况。
一个让奢侈品牌对二三线城市充满信心的情况是，目前中国的富裕阶层只有30%工作和生活在北京、上海这样的一线城市，70%居住在二三线城市。调查显示，54.6%的二线城市消费者认为，价格高低不会影响他们对奢侈品牌的购买。
如此惊人的购买力，使很多美术馆从业人员也相信大众需要更多有选择的生活娱乐方式和场所，因此，美术馆的必要性也就显而易见。与奢侈品牌的战略相似，美术馆的建设，往往也会从城市的规模、经济水平、人口密度、居民素质等因素考虑。但二三线城市的美术馆，显然更注重“补充”城市缺失的社会职能，因此，通常具有公立背景，也更具有“规划性”。人口密度是很重要的参考因素，而消费能力等则较少被列入考虑。
受国外美术馆行业和自身发展影响，品牌意识也渐渐融入美术馆的建设当中。私人美术馆尤其重视美术馆的品牌建设，期待以更优质的展览和公共服务来树立美术馆的形象。但美术馆建设与奢侈品牌的一个显著不同是，奢侈品牌通常已经有积淀极深的品牌文化，在全球的宣传等也非常全面，因此，品牌塑造已无需太费周折。而美术馆在这方面却陷入一个困局，毕竟树立品牌不是朝夕之事。而如何做，则是更为实际的难题。
人气是二三线城市美术馆非常重视的一点，因此，它们往往会与当地的景点捆绑，一方面希望景点游客能够给美术馆带来人气，另一方面，也希望美术馆能带动整个景区的二度发展。出于这个目的，二三线城市的美术馆在规划时通常会将其设计成一个比较大型的建筑群落，预留大量的衍生项目，如休闲、度假设施等，期以让游客觉得游有所值。“游园”型美术馆，在国内已经有了好几例。如南京的四方美术馆，馆址就选择了在南京的景点珍珠泉附近，经过特别设计的美术馆群，业已建成的馆区俨然一个建筑欣赏所在。与此不同的是，奢侈品牌往往在市中心人气旺盛之地扎堆。这当然有很多原因，但美术馆往往并不在城市的中心，确是不争事实。
利用美术馆建筑本身来吸引公众注意也是二三线城市建设美术馆的普遍思路。邀请国内外建筑大师设计美术馆建筑是中国的二三线美术馆的常态。对一些二线城市的美术馆来说，知名度似乎是他们更迫切想要的。以现当代艺术收藏作为美术馆的噱头，也是二三线美术馆的策略之一。一些美术馆会收藏一些比较具有代表作的珍品，以此在较短的时间内将美术馆的知名度提升。对普通公众来说，家喻户晓的作品，的确是吸引他们参观美术馆的诱惑。但如果走进美术馆是基于猎奇心态，就显得不太健康了。
如上文所言，美术馆与奢侈品牌在二三线城市的最大不同，在于其目的和服务人群。奢侈品行业培养和延续一批高消费客户即可，但美术馆要做的事情却要复杂得多。他所面对的是整个城市（甚至周边城市）的广大民众，能否策划高品质、高参与度的艺术展览，培养民众的艺术修养、提高城市的审美品位，都是考验美术馆各个方面的事情。当前，二三线城市的美术馆，几乎面临一个同样尴尬的境地：优质的作品很少在二三线城市展出，而很多美术馆几乎所有的展览都来之不拒，导致展出的总体水平难以保证，无法形成美术馆的品牌与声誉。
十来年前，二三线城市想要招集这些世界顶级品牌绝非易事。在2002年前后，当宁波商家想引进Boss、兰蔻、SK-Ⅱ等品牌时，遭到了品牌商的无情拒绝。当时这些顶级品牌均表示，宁波的奢侈品市场还不够成熟。也就在当时，除了几个大型的城市如北京、上海、广州，美术馆在宁波还是一个比较新鲜的公共场所。如今，宁波美术馆高调“引进”当代艺术，人们看到了一个与此前不同的更活跃的都市。若能得到高收入行业和人群对美术馆的支持，是美术馆能够在有限的资金里顺畅运营的重要因素。遗憾的是，奢侈品牌与美术馆的合作在一线城市虽然已是司空见惯，但在二三线城市，艺术机构显然不足以吸引这些试图以艺术来提高品牌形象的商业骄子注意。
麦肯锡战略咨询近日称，中国正在赶超日本成为世界最大的奢侈品消费市场，预计2015年销售额将增长18%，达到270亿美元(约合人民币1702亿元)，占世界总销售额的1/5。中国新富阶层消费能力全球可谓有目共睹。但正如法国人雅克-阿塔利在《21世纪词典》中对奢侈的新定义：“奢侈不再是积累各种物品，而是表现在能够自由支配时间，回避他人、塞车和拥挤上。独处、断绝联系、拔掉插头、回归现实、体验生活、重返自我、返璞归真、自我设计将成为一种奢侈。奢侈本身是对服务、度假地、治疗、教育、烹饪和娱乐的选择。”新的“奢侈观念”正在逐渐发展，散落在二三线城市里的美术馆，除了密集分布之外，还有许多实际的工作要做。