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摘要：随着社会的不断发展，房屋建筑工程的数量在不断增多，对工程建筑的要求也更加严格。建筑工程的现场管理直接影响工程的成本、工期、质量、安全等诸多方面。加强项目的施工管理，提高项目的运作质量，也是施工企业生存和发展的必要条件。针对这些，本文重点分析了房屋建筑工程中的施工质量管理的若干问题。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；措施
房屋建筑工程施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，具有建筑位置固定、生产流动、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。
1.影响建筑工程施工质量的因素
影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括工程造价、结构设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工因素、监理因素等
1.1 工程造价因素
很多单位为了降低工程施工成本而不断抑制成本投资，但过度压低工程造价往往会适得其反。房屋工程的质量问题与工程造价大小存在直接联系，工程造价过少直接影响了使用材料的质量、性能，也会给施工方造成很大的作业压力。在施工进度上也会受到工程造价的阻碍，因缺少足够的施工人员导致了房屋建筑工作不流畅而延长工期。房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价。
1.2 建筑结构设计
房屋建筑设计能够为后面的施工操作进行指导，这是保证工程作业有序进行的基础。许多建筑工程为了赶时髦，求新颖，结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。设计技术人员的整体水平不高，加上没有充分考虑到实际情况。因此，设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隱患。
1.3建筑材料
土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。从目前整个建筑行业情况看，因材料及设置质量低劣导致的质量通病尤为多见，其对建筑质量带来的影响也很大。
1.4机械设备
机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。
1.5场地环境
建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。
1.6施工因素
施工是房屋建筑质量影响的重要时期，施工因素导致房屋建筑质量不达标体现在多个方面。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质量，多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，特别是很多没有受到专业训练的农民工参与建筑施工，这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
1.7监理因素
施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。个别监理单位项目监理机构的现场监理质量控制体系不健全，人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当，这些都给工程管理添加了难度。而少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，导致很多质量问题没有被及时发现。
2 改进房屋建筑质量的措施
2.1完善的人员控制
人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工前要审查承包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。近几年来，由于施工企业的体制改革，国退民进，加上建设规模迅速扩大，大量农民工涌入建筑队伍行列，这些人的素质较差，对建筑队伍的整休素质有较大影响。有的承包单位技术人员少，技术力量薄弱。现场施工管理要以“人为核心”，以人的工作质量保证工序质量，提高现场施工管理水平。同时，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平。现场施工要健立质量保证体系，应有明确职责，以一个口径说话，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平，做到标准化、规范化管理施工，才能从根本上提高施工现场的生产效率，工作效率，从而建立一个科学而规范的现场作业秩序。
2.2严格的分包制度
承包制度是目前整个建筑行业普遍采取的施工方式，这种形式主要是工程总承包商或主承包商将总包的工程项目，按专业性质或工程范围分包给若干个分包商。针对这一情况，我们必须组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力，如：建设单位指定的分包商的承包能力，确保其有能力去担当施工责任。此外，还需要对分包商的资格文件、施工技术、机械设备等内容详细考核，对于其内部的施工人员应该达到从业资格要求，机械设备能力及施工经验等都是考核的重点。只有当这些指标都合格后，才能将工程交由分包商实施。
2.3有效的激励约束机制
施工企业要想保证项目生产经营的良性运转和健康发展，必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能，建立健全有效的激励、约束、调控机制。全面推行项目考核制度，要根据项目经营承包合同书，做好项目年度和终结考核工作。对实现经营目标和超额盈利的，要严考核、硬兑现，最大限度地调动积极性；对出现项目亏损、发生重大质量安全事故和经营越权行为等责任问题的，要给予相应的经济、行政或法律的处罚。真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系，以保证项目高质量、高效益地运行。 实行严格的审计监督制度 要在管理办法可行、组织制度健全、任务责任明确的基础上，重点抓好在建、竣工、分包项目的审计，对规模大、工期长的项目实行年度和终结审计，以及项目经理调离和项目部解体审计，重点是做好经营责任与效果、经营活动合法性和财经纪律等重大问题的审计工作。
3.结束语
工程质量管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，工程质量管理是否有效直接关系着建筑工程质量的好坏。管理过程中我们必须以规范、规程为标准，严格操作、科学管理，做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理，才能造出更多的优质工程。
参考文献
[1]李子新. 建筑工程质量管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2005
[2]闫长勇，张起昕，郑景文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑，2007，33（4）：55-56.
[3]熊利华.对建筑工程施工管理的思考. <<科技与生活TECHNOLOGY AND LIFE>>2010年第4期
[4]周红兰； 保证工程质量的几个关键环节[J]. 中国质量技术监督 2002年12期 ：34
关键词：房屋建筑工程；施工质量；措施
房屋建筑工程施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，具有建筑位置固定、生产流动、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。
1.影响建筑工程施工质量的因素
影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括工程造价、结构设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工因素、监理因素等
1.1 工程造价因素
很多单位为了降低工程施工成本而不断抑制成本投资，但过度压低工程造价往往会适得其反。房屋工程的质量问题与工程造价大小存在直接联系，工程造价过少直接影响了使用材料的质量、性能，也会给施工方造成很大的作业压力。在施工进度上也会受到工程造价的阻碍，因缺少足够的施工人员导致了房屋建筑工作不流畅而延长工期。房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价。
1.2 建筑结构设计
房屋建筑设计能够为后面的施工操作进行指导，这是保证工程作业有序进行的基础。许多建筑工程为了赶时髦，求新颖，结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。设计技术人员的整体水平不高，加上没有充分考虑到实际情况。因此，设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隱患。
1.3建筑材料
土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。从目前整个建筑行业情况看，因材料及设置质量低劣导致的质量通病尤为多见，其对建筑质量带来的影响也很大。
1.4机械设备
机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。
1.5场地环境
建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。
1.6施工因素
施工是房屋建筑质量影响的重要时期，施工因素导致房屋建筑质量不达标体现在多个方面。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质量，多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，特别是很多没有受到专业训练的农民工参与建筑施工，这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
1.7监理因素
施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。个别监理单位项目监理机构的现场监理质量控制体系不健全，人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当，这些都给工程管理添加了难度。而少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，导致很多质量问题没有被及时发现。
2 改进房屋建筑质量的措施
2.1完善的人员控制
人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工前要审查承包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。近几年来，由于施工企业的体制改革，国退民进，加上建设规模迅速扩大，大量农民工涌入建筑队伍行列，这些人的素质较差，对建筑队伍的整休素质有较大影响。有的承包单位技术人员少，技术力量薄弱。现场施工管理要以“人为核心”，以人的工作质量保证工序质量，提高现场施工管理水平。同时，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平。现场施工要健立质量保证体系，应有明确职责，以一个口径说话，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平，做到标准化、规范化管理施工，才能从根本上提高施工现场的生产效率，工作效率，从而建立一个科学而规范的现场作业秩序。
2.2严格的分包制度
承包制度是目前整个建筑行业普遍采取的施工方式，这种形式主要是工程总承包商或主承包商将总包的工程项目，按专业性质或工程范围分包给若干个分包商。针对这一情况，我们必须组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力，如：建设单位指定的分包商的承包能力，确保其有能力去担当施工责任。此外，还需要对分包商的资格文件、施工技术、机械设备等内容详细考核，对于其内部的施工人员应该达到从业资格要求，机械设备能力及施工经验等都是考核的重点。只有当这些指标都合格后，才能将工程交由分包商实施。
2.3有效的激励约束机制
施工企业要想保证项目生产经营的良性运转和健康发展，必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能，建立健全有效的激励、约束、调控机制。全面推行项目考核制度，要根据项目经营承包合同书，做好项目年度和终结考核工作。对实现经营目标和超额盈利的，要严考核、硬兑现，最大限度地调动积极性；对出现项目亏损、发生重大质量安全事故和经营越权行为等责任问题的，要给予相应的经济、行政或法律的处罚。真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系，以保证项目高质量、高效益地运行。 实行严格的审计监督制度 要在管理办法可行、组织制度健全、任务责任明确的基础上，重点抓好在建、竣工、分包项目的审计，对规模大、工期长的项目实行年度和终结审计，以及项目经理调离和项目部解体审计，重点是做好经营责任与效果、经营活动合法性和财经纪律等重大问题的审计工作。
3.结束语
工程质量管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，工程质量管理是否有效直接关系着建筑工程质量的好坏。管理过程中我们必须以规范、规程为标准，严格操作、科学管理，做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理，才能造出更多的优质工程。
参考文献
[1]李子新. 建筑工程质量管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2005
[2]闫长勇，张起昕，郑景文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑，2007，33（4）：55-56.
[3]熊利华.对建筑工程施工管理的思考. <<科技与生活TECHNOLOGY AND LIFE>>2010年第4期
[4]周红兰； 保证工程质量的几个关键环节[J]. 中国质量技术监督 2002年12期 ：34