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[摘 要]在新的时代背景下，能源问题是人们一直关注的。尽管各个国家都在大力研发和利用新能源，但是传统能源在能源领域还是占据着重要的地位，尤其是煤炭能源。在煤矿的开采过程中，机电运输是一个非常关键的部分。机电运输的安全性问题是人们十分关注的，相关研究结果表明，机电运输事故在煤矿全部事故中的比例介于20%到30%之间。这一数据充分说明，研究煤矿行业机电运输的安全性问题是非常有必要的。在本次研究中，笔者主要围绕煤油机电的运输问题展开了研究，首先介绍了煤矿机电运输常见问题，接下来探讨了煤矿机电运输事故的控制對策。
[关键词]煤矿，煤油机电，运输事故，解决策略
中图分类号：TD50；TD771 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0324-01
1 煤矿机电运输常见问题
就煤矿企业而言，煤油机电设备是必不可少的，该设备的作用主要体现在两个方面：一方面，可以影响煤矿企业的生产效率；另一方面，而已影响煤矿企业的经济收益。就我国而言，在煤矿的开采过程中，从煤矿机电设备的角度讲，还存在一定的问题，主要包括：
1.1 安全制度不完善
在煤矿行业，安全生产是非常关键的。但是，现阶段我国并没有为煤矿运输过程提供必要的安全生产责任制度，也不存在相关的安全生产管理体系。在这种情况之下，好多煤矿企业都不太重视运输过程的安全问题，相关管理工作不够到位，管理效果也不够理想。从而导致煤矿运输过程存在很多的安全隐患问题，经常出现各种类型的事故。
1.2 操作员工安全意识差
煤矿开采是一项危险性相对较高的任务，在实际的开采过程中，好多操作人员都不太重视安全问题，主要体现在：第一，安全意识不是很强；第二，操作人员的素质不是很高，在实际的工作过程中经常出现违规行为，未能完全按照相关标准来开展工作；第三，有些操作人员的专业技术不过关，对于相关运输设备掌握的不够熟练；第四，煤矿企业不太重视安全问题，对安全问题的宣传工作不够到位。而且，有些煤矿企业会经常出现频繁换岗、不按照规定操作等问题。
1.3 安全管理工作缺少资金支持
煤矿开采的工作环境相对比较恶劣，这就对运输设备的运行提出了更高的要求。运输设备在运行过程中比较容易出现故障，运输设备的维修需要一定的资金支持。然而，就我国而言，好多煤矿企业没有为运输设备提供专门的管理资金，从而影响了设备的正常的维护和管理。此外，当运输设备出现故障，但是无法正常维修时，继续使用为煤矿开采带来了极大的安全隐患。
1.4 机电设备的维修和保护工作不到位
运输设备运行一段时间之后，在工作环境以及其他因素的影响之下，设备非常容易出现故障，如零部件损坏或者是损毁等，从而对煤矿开采工作的顺利进行带来了影响。现阶段，好多煤矿企业都不太重视对运输设备的维修和保护，具体体现在：第一，没有安排专门的人员开展运输设备的维修工作；第二，未能定期开展对运输设备的养护工作和检查工作；第三，尽管有些企业制定了设备维护体系，但是在实际的工作过程中，并没有以该体系为依据进行有效的落实等。
2 煤矿机电运输事故的控制对策
运输事故的存在为煤矿开采工作带来了巨大的影响，对运输事故进行有效的控制是十分有必要的。笔者认为，相关人员可以从下述几个方面开展工作：
2.1 加强思想教育
煤矿企业首先需要做的工作就是顺利安全意识，明确运输安全的重要性。接下来需要做的就是加强对员工的安全教育，不断提高操作人员的安全生产意识。具体方法有：第一，以座谈的形式和操作人员进行交流，还可以邀请一些典型事故相关人员来和操作人员交流，以实际事例告知操作人员安全的重要性；第二，建立安全事故教育展厅，邀请操作人员进行参观；第三，将各种运输事故制作成视频合集，通过视频播放的形式加深操作人员对于事故的认识，从而引起他们的重视等。
2.2 树牢“安全第一”的意识
在煤矿开采中，安全是第一位的。煤矿企业必须重视安全生产，将安全放在最为重要的地位。一般来讲，现阶段好多矿井在开采过程中使用的都是岗位承包形式。对承包者而言，有些承包人员十分看重经济效益，忽视了安全生产的理念。从运输的角度讲，最为直接的体现就是对相关设备的维护工作不到位，即使设备出现了某些问题，也让设备保持工作状态，从而为煤矿开采埋下了巨大的安全隐患。为了有效避免上述现象的出现，笔者认为煤矿企业应该不断增强安全监察工作的力度，在工作过程中始终坚持安全第一的理念。
2.3 强化安全业务技能培训
对煤矿工作人员进行科学合理的安全培训，具体培训方式主要是：第一，内部培训；第二，新技术培训；第三，岗位培训等。在培训过程中，可以设置一些奖项，从而有效的调動员工的积极性和学习热情。此外，煤矿企业还可以建立竞争上岗制度，将工作技能和员工的薪酬联系到一起，这样可以有效的激发员工学习新技术和新知识的热情。
2.4 强化矿井质量标准化管理
煤矿标注化管理是确保运输安全的基础和前提，相关实践结果证明：标注化管理工作的开展可以有效的提高煤矿企业的经济效益，还可以有效的提高煤矿开采的安全性。
2.5 通过管理抓安全
就煤矿开采工作而言，管理工作是非常重要的，是确保运输安全的关键因素。没有了管理工作的支持，那么安全运输工作也就无法得到有效的落实。相关研究结果表明，如果管理工作不到位，监督力度较小，那么就比较容易出现运输事故。具体来讲，管理工作主要包括：第一，构建完善的安全管理制度；第二，建立科学合理的岗位责任制；第三，构建合理的激励制度；第四，建立完善的员工考核制度等。
2.6 提高机械设备维修和保养技术水平
煤矿企业应该重视对运输设备的维修工作，主要包括：第一，为运输设备配备合适的维修人员；第二，对维修人员进行培训，不断提高他们的专业技能等；
3 结语
就煤矿开采工作而言，运输设备发挥着关键作用，直接影响者煤矿开采的工作效率。在本次研究中，笔者主要探讨了如何对运输事故进行有效的控制，希望可以为相关人员带来一定的启发。
参考文献
[1] 李如海.石油机电事故影响因素与技术管理要点略述[J].黑龙江科技信息，2016，（11）：7.
[2] 王建军.浅谈煤矿机电运输安全事故与控制策略[J].机械管理开发，2015，（10）：129-131.
[3] 樊建春，周洪澍，温诗铸.珠江三角洲大型机电设备的润滑与磨损状态监测实践[J].中国设备管理，1997，（03）：28-29.
[关键词]煤矿，煤油机电，运输事故，解决策略
中图分类号：TD50；TD771 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0324-01
1 煤矿机电运输常见问题
就煤矿企业而言，煤油机电设备是必不可少的，该设备的作用主要体现在两个方面：一方面，可以影响煤矿企业的生产效率；另一方面，而已影响煤矿企业的经济收益。就我国而言，在煤矿的开采过程中，从煤矿机电设备的角度讲，还存在一定的问题，主要包括：
1.1 安全制度不完善
在煤矿行业，安全生产是非常关键的。但是，现阶段我国并没有为煤矿运输过程提供必要的安全生产责任制度，也不存在相关的安全生产管理体系。在这种情况之下，好多煤矿企业都不太重视运输过程的安全问题，相关管理工作不够到位，管理效果也不够理想。从而导致煤矿运输过程存在很多的安全隐患问题，经常出现各种类型的事故。
1.2 操作员工安全意识差
煤矿开采是一项危险性相对较高的任务，在实际的开采过程中，好多操作人员都不太重视安全问题，主要体现在：第一，安全意识不是很强；第二，操作人员的素质不是很高，在实际的工作过程中经常出现违规行为，未能完全按照相关标准来开展工作；第三，有些操作人员的专业技术不过关，对于相关运输设备掌握的不够熟练；第四，煤矿企业不太重视安全问题，对安全问题的宣传工作不够到位。而且，有些煤矿企业会经常出现频繁换岗、不按照规定操作等问题。
1.3 安全管理工作缺少资金支持
煤矿开采的工作环境相对比较恶劣，这就对运输设备的运行提出了更高的要求。运输设备在运行过程中比较容易出现故障，运输设备的维修需要一定的资金支持。然而，就我国而言，好多煤矿企业没有为运输设备提供专门的管理资金，从而影响了设备的正常的维护和管理。此外，当运输设备出现故障，但是无法正常维修时，继续使用为煤矿开采带来了极大的安全隐患。
1.4 机电设备的维修和保护工作不到位
运输设备运行一段时间之后，在工作环境以及其他因素的影响之下，设备非常容易出现故障，如零部件损坏或者是损毁等，从而对煤矿开采工作的顺利进行带来了影响。现阶段，好多煤矿企业都不太重视对运输设备的维修和保护，具体体现在：第一，没有安排专门的人员开展运输设备的维修工作；第二，未能定期开展对运输设备的养护工作和检查工作；第三，尽管有些企业制定了设备维护体系，但是在实际的工作过程中，并没有以该体系为依据进行有效的落实等。
2 煤矿机电运输事故的控制对策
运输事故的存在为煤矿开采工作带来了巨大的影响，对运输事故进行有效的控制是十分有必要的。笔者认为，相关人员可以从下述几个方面开展工作：
2.1 加强思想教育
煤矿企业首先需要做的工作就是顺利安全意识，明确运输安全的重要性。接下来需要做的就是加强对员工的安全教育，不断提高操作人员的安全生产意识。具体方法有：第一，以座谈的形式和操作人员进行交流，还可以邀请一些典型事故相关人员来和操作人员交流，以实际事例告知操作人员安全的重要性；第二，建立安全事故教育展厅，邀请操作人员进行参观；第三，将各种运输事故制作成视频合集，通过视频播放的形式加深操作人员对于事故的认识，从而引起他们的重视等。
2.2 树牢“安全第一”的意识
在煤矿开采中，安全是第一位的。煤矿企业必须重视安全生产，将安全放在最为重要的地位。一般来讲，现阶段好多矿井在开采过程中使用的都是岗位承包形式。对承包者而言，有些承包人员十分看重经济效益，忽视了安全生产的理念。从运输的角度讲，最为直接的体现就是对相关设备的维护工作不到位，即使设备出现了某些问题，也让设备保持工作状态，从而为煤矿开采埋下了巨大的安全隐患。为了有效避免上述现象的出现，笔者认为煤矿企业应该不断增强安全监察工作的力度，在工作过程中始终坚持安全第一的理念。
2.3 强化安全业务技能培训
对煤矿工作人员进行科学合理的安全培训，具体培训方式主要是：第一，内部培训；第二，新技术培训；第三，岗位培训等。在培训过程中，可以设置一些奖项，从而有效的调動员工的积极性和学习热情。此外，煤矿企业还可以建立竞争上岗制度，将工作技能和员工的薪酬联系到一起，这样可以有效的激发员工学习新技术和新知识的热情。
2.4 强化矿井质量标准化管理
煤矿标注化管理是确保运输安全的基础和前提，相关实践结果证明：标注化管理工作的开展可以有效的提高煤矿企业的经济效益，还可以有效的提高煤矿开采的安全性。
2.5 通过管理抓安全
就煤矿开采工作而言，管理工作是非常重要的，是确保运输安全的关键因素。没有了管理工作的支持，那么安全运输工作也就无法得到有效的落实。相关研究结果表明，如果管理工作不到位，监督力度较小，那么就比较容易出现运输事故。具体来讲，管理工作主要包括：第一，构建完善的安全管理制度；第二，建立科学合理的岗位责任制；第三，构建合理的激励制度；第四，建立完善的员工考核制度等。
2.6 提高机械设备维修和保养技术水平
煤矿企业应该重视对运输设备的维修工作，主要包括：第一，为运输设备配备合适的维修人员；第二，对维修人员进行培训，不断提高他们的专业技能等；
3 结语
就煤矿开采工作而言，运输设备发挥着关键作用，直接影响者煤矿开采的工作效率。在本次研究中，笔者主要探讨了如何对运输事故进行有效的控制，希望可以为相关人员带来一定的启发。
参考文献
[1] 李如海.石油机电事故影响因素与技术管理要点略述[J].黑龙江科技信息，2016，（11）：7.
[2] 王建军.浅谈煤矿机电运输安全事故与控制策略[J].机械管理开发，2015，（10）：129-131.
[3] 樊建春，周洪澍，温诗铸.珠江三角洲大型机电设备的润滑与磨损状态监测实践[J].中国设备管理，1997，（03）：28-29.