党的十八大以来,我国扶贫开发工作进入“攻坚拔寨、啃硬骨头”的冲刺期,越往后脱贫难度越大,越往后越离不开对人的开发。人力资源的开发程度、开发质量直接影响精准扶贫实施效果,关系着脱贫攻坚战的成败,决定着全面决胜小康百年目标任务能否如期实现。本文以简阳市贫困地区为研究对象,通过对简阳市贫困地区4个乡镇5个贫困村的贫困群众的问卷调查,以及对市县乡村四级27名扶贫干部的访谈,得出相关数据,在此基础上,结合舒尔茨人力资本理论、激励理论、包容型与合作型反贫困理论对简阳市精准扶贫人力资源开发现状进行深度分析与探讨。本文立足简阳市贫困现状,针对存在的扶贫干部能力不到位、社会帮扶主体积极性不高、群众思想不到位、认识不到位等问题,从政府主导引导、社会主帮主扶、贫困户自身发展三个维度进行根源剖析并提出针对性的对策建设,对简阳市扶贫领域提升干部素能水平、增强干部服务意识以及调动社会力量积极性、激发贫困群众内生动力等工作具有重要现实意义。能够为简阳市新一轮扶贫阶段(2018-2020年)开发人力资源巩固脱贫成效提供真实有效的决策依据,同时对其他贫困地区人力资源开发同样具有借鉴意义。