新形势下企业政工管理方式的创新策略研究

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  摘要:当前我国社会主义市场经济的体制建设是不断完善的,在这样的发展背景下,企业自身的竞争压力也是逐渐提升的,在新形势的发展背景下,企业需要提升自身的管理水平,政工管理是企业管理的过程中一个极为重要的组成部分,本文基于新形势下企业政工管理方式的创新策略研究展开论述。
  关键词:新形势下;企业政工管理方式;创新策略
  引言
  企业政工管理是现代施工企业管理的重要一环,良好的政工管理能够推动企业发展。目前,我国社会主义市场经济蓬勃发展,各种新兴的市场需求让企业的管理制度也在逐渐发生适应性的改变,随之改变的还有企业的发展方向和发展环境。新时期,施工企业要想在市场中占有一席之地,甚至做到出类拔萃,就必须做出调整,无论是制度上还是技术上。政工工作就是施工企业管理工作的重要组成部分。管理人员需要将政工工作和企业的实际情况结合起来,让每一个企业员工都能发挥自身的潜能,并通过适当的思想动员和培训工作,激发员工的斗志,促进企业的发展。
  1新形势下企业政工管理的重要性
  一个国家,一个民族,一个人都不能没有思想,没有思想的人只是一个空壳,企业同样如此,没有思想文化的企业就是纸老虎。因此,为了将企业内在的潜力发挥出来,促进企业深化改革,需要重视企业的政工管理,加强企业的思想政治工作管理,充分发挥其积极作用。就我国社会当前的实际发展状况来看,社会和经济的发展都是越来越快的,这就相应的对企业发展产生了新的要求,为了更好的契合时代发展需要,企业也要从自身出发,对企业发展过程中所遇到的问题要积极的进行改进,并且不断的提高自身的管理水平。在企业管理当中,政工管理是一个很重要的部分,在新形势下,企业的政工管理也要相应的做出创新,甚至可以说政工管理的质量将会直接的关系到企业的经营和发展,因此在未来的发展过程当中,需要对企业当前政工管理过程中遇到的问题进行积极探索,并且有针对性的提出解决措施,继而促进企业在新形势下的可持续发展。企业政工管理历来都是企业各种管理工作中的重要组成部分,它不光是对员工工作的管理,还是对员工思想的管理。尤其当员工遇到思想上的困难时,企业政工管理人员就可以通过宣讲和私下沟通的方式,帮助员工排除思想负担,消除心理障碍,让员工在工作中更得心应手,并让员工以积极的态度对待工作和生活。通过政工管理工作的开展,员工的效率得到提高,企业也会良好地发展。然而,不可否认的是,传统的政工管理工作已经不能满足企业的发展需要,无法顺应时代的创新形势。
  2创新政工工作方法,坚持理论联系实际
  传统的政治工作都是以理论教学的方式进行,形式太过单一,教课内容太过枯燥,导致很多员工无法理解其真正的含义。因此,在如今的政治工作中,需要进行更多的创新,理论结合实际多样化教学。信息化的时代,利用互联网漫画海报以及情景剧的方式会更加促进员工在政治工作中的参与度,激发员工政治学习兴趣,充分将党的政治思想以及方针政策融入其中,这样不仅可以增强政治工作的生动性,又便于员工理解,优化了传统政治工作理论化讲授的缺点。其实在互联网的时代,利用互联网传播也可以达到更好的学习效果,比如利用微博、微信等社交互动平台建立政治工作宣传微信群,分配政治工作内容,宣传思想政治知识,在线上开展政治知识竞赛、有奖竞猜等,这样员工既学习了知识,又培养了兴趣。并且在新的政工工作方法下,政工工作负责人不必事事亲自力亲为,逐级分配任务,并且安排专门的负责人按期同员工进行交流,进行阶段性总结与工作汇报,有针对性地解决政工工作中存在的问题。譬如对于青年员工,这类群体往往思想意志不够坚定,生活以及经济上存在问题,对企业的熟悉度不够,很容易在工作上产生迷茫心理。因此,政工工作负责人应充分理解和尊重青年员工,积极对其进行指导,并且鼓励青年人用工作改善自己的窘境,面对困难坚持到底,永不放弃。
  3企业内部合理有限的政工工作管理制度
  由于受传统思想的影响,企业内部在实际发展过程中,只是一味注重自身经济效益的提高,通常认为只有自身经济利益稳步提升,才能够促进企业自身在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。因此,在现如今企业内部政务工作实际进行时,企业应该为政工工作制定合理有序的管理制度,为企业内部政工工作合理安排工作人员和负责的具体内容,进而在一定程度上使得企业内部工作人员工作内容责任划分化,进而在无形中有利于减少企业内部工作人员在实际工作中出现懒散懈怠和推卸责任的工作现状,在潜移默化中有利于推动企业内部政工工作在合理有序的状况下得到新的发展突破。
  4企业政工管理的理念需要创新
  在新形势下,企业进行政工管理的时候,管理模式上在不断的改进,因此管理理念也要及时的进行创新,管理理念是企业政工管理当中一个很重要的组成部分,只有不断的去创新才能保证政工管理模式和企业的整体管理体系相互契合。在进行创新的过程当中,需要以员工需求为出发点,对于员工自身的思想状态加以了解,进而采取有针对性的措施来对员工的思想进行教育,引导员工进行政治学习,将创新落实到细节当中去。根据企业的实际运营情况来开展相应的企业活动,鼓励引导员工积极参与到政工活动当中,将企业发展和员工的发展联系起来,进而推动企业自身管理方式的有效创新。
  5吸引专业技能性人才
  随着现如今我国经济发展水平的逐渐进步和提高,社会发展进步中企业数量逐渐增多,相应地在企业发展中市场竞争压力也逐渐增强,使得企业在实际发展过程中进一步增强了自身综合竞争实力,吸引专业技能性人才,有利于促进企业在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。在现如今企业实际发展中,企业政工工作是影响企业核心竞争力高低的重要性因素,因此,在如今企业内部实际发展中更应该注重吸引掌握一定政工专业知识的技能性人才,使得企业内部政工工作在出现各种突发性问题后,专业技能性人才能够在较多时间内解决问题,减少企业内部不必要资源的浪费。同时,在现如今企业内部实际发展过程中,由于企业员工对政工工作的了解和认知不足,在一定程度上使得工作人员在实际处理政工工作时,经常会产生各种各样的问题和失误,不利于提高企业内部政工工作综合效率。
  结束语
  良好的政工管理工作也是为施工企业发展保驾护航的重要力量,在市场竞争日趋激烈的情况下,企业应提高对政工管理工作的认识,加强政工管理团队的建设,让管理层和基层员工在思想上保持一致,這样才能汇集力量,让企业更快地发展。政工管理人员需要注意,政工管理要大胆创新,无论是员工的思想建设,还是企业的运行机制,政工管理部门都可以采用创新的方法,探索施工企业更多良性发展的可能。
  参考文献
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  江苏省电力公司邳州市供电公司,江苏邳州 221300
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