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职工文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业发展的活力之源，根植于职工工作、学习、生活的各个方面，对提高职工素质、激发职工劳动和创业热情、增强企业的软实力、促进现代公司建设有着极为重要的现实意义。
从2008年起，中华全国总工会就全面启动了惠及广大职工的文化建设工程——职工书屋建设工程。2012年，辽宁省电力有限公司把职工书屋建设作为职工文化阵地建设的重要项目，喀左县供电公司被列为省公司第一批职工书屋建设单位。为使职工书屋能够高标准建设，高效率使用，使其成为吸引职工的文化乐园和增长知识的“加油站”，县公司以调动职工的积极性和创造性为主线，打造“喀左模式”职工文化品牌。
以“结合”促创新，构建“引导”平台
职工文化建设的主体是职工，因此在企业开展职工文化建设中，工会要以人为本，结合职工需求开展工作，调动广大职工参与职工文化建设的积极性，让广大职工从“被动”到“自觉”，以实际行动共创优秀职工文化，永葆职工文化建设的生机和活力。
职工书屋无论从设计施工、物品摆放，还是经济性、实用性等各方面都力争做细、做实。经过1个月的紧张改造，在原有职工图书阅览室的基础上，扩建成了集书报阅览、资料查阅、授课室、影音传媒、网吧、娱乐休闲等多功能于一体的现代化职工书屋，确保职工能够在书屋中看到、学到与工作相关的文化知识，特别是具有50万册电子图书的数字图书馆更为职工了解最前沿的行业动态提供了有效平台。辽宁省总工会副主席闫万达为职工书屋题词：“建好职工书屋，提升职工素质”。同年职工书屋被授予“全国总工会职工书屋示范点”、被国家电网公司授予“优秀职工书屋”。
以“整合”促创新，构建“特色”平台
职工文化建设是一项系统工程，是工会工作系统化、具体化、群众化的现实反映。为了打造“喀左模式”，营造出“喀左韵味”，县公司充分做到了三个“整合”。
一是职工书屋结合自身文化特色，融入了历史悠久的紫砂文化，小小茶吧风格独特，书味、茶味别有一番韵味。二是喀左也有“中国楹联之乡”的美名，书屋展出征集到的名家作品，营造了浓厚的书香氛围。三是把社会责任管理与书屋管理有机联系，确立了社会责任实践案例《职工小书屋 责任大讲堂》，使职工书屋成为社会责任管理宣传培训的理想阵地。
以“融合”促创新，构建“发挥”平台
职工书屋的建设，是加强职工文化建设的一项重要任务，其目的在于让读书成为职工的习惯，让读书成为职工的文化风尚。借助职工书屋的有利平台，通过“赠书促学”、“征集读书体会”、“读书月”等活动，不断丰富职工的文化生活。以开展“走进书屋·快乐阅读”、“感恩·奋进”等系列活动，不断加强职工文化建设、深化职工素质工程。通过周末讲堂、图书漂流，举办棋类比赛、读书演讲、诗歌朗诵、职工摄影展等活动，组织和引导广大职工在学习中相互交流、开拓眼界、共同提高，为职工们营造一个温馨宁静的学习环境，让职工在业余时间能够提高自身素质、增加知识层面。
职工书屋的规范运行，丰富了职工的文化生活，也促进了和谐企业文化的蓬勃发展。从书屋揭牌启动以来，共开设女职工周末学校、举办各专业培训班百余批次，参培职工2280人次。开展文体活动50余次，参与职工达600余人次，集结企业文化各类作品百余个，同时涌现出了一大批学习型职工、学习型班组和一大批先进生产者、技术能手，充分显示和发挥职工群众的主力军作用，为职工展示自我搭建平台，形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
以“适合”促创新，构建“支撑”平台
职工文化建设依托于企业生产、生活实际，依托于职工群众，只有找到适合企业自身实际的、职工喜闻乐见的文化生活才能根植于职工中，经久不衰。
一是大力开展“诚信”文化建设。通过开展诚信员工、诚信班组创建和评选活动，400多名员工签订了“争做诚信员工”承诺书，为建设优秀诚信企业奠定坚实的基础。二是建设 企业文化长廊。利用办公楼的有效空间，以图文并茂等多形式、多方位、多角度地展示职工文化建设成果。三是充分利用职工书屋建设契机。县公司已完成了城郊业务部、公营子业务部、大营子业务部等班组职工读书角的建设，下一步，准备利用2-3年的时间使职工图书角辐射到县公司各个班组，并充分利用电子图书、图书漂流等方式，积极探索，积累经验，逐步建立起具有自身特色的一整套职工书屋管理模式，为职工文化建设注入更新活力。四是建立兴趣活动小组。县公司举办各类职工文体活动已持续多年，一直也在不断创新活动载体，先后建立了职工健身活动室、灯光篮球场、网球场、乒乓球室等。特别是自2008年以来，组织开展了“职工健康快乐行动”活动，200余名职工报名参加了登山、乒乓球、象棋、摄影等10个专项活动小组，做到了月月有活动、季季有比赛。同时，积极参加省、市公司组织的各类文体比赛。各类职工文化活动的广泛开展，不仅为职工展示自我找到了平台，丰富了文化生活，而且增强了企业的凝聚力、向心力。
职工文化建设工作任重道远。下一步，县公司将不断创新，依托职工书屋建设的有利平台，不断挖掘职工最大潜能，提升职工综合素质，为职工文化建设注入新的活力，打造具有特色的职工文化品牌！
从2008年起，中华全国总工会就全面启动了惠及广大职工的文化建设工程——职工书屋建设工程。2012年，辽宁省电力有限公司把职工书屋建设作为职工文化阵地建设的重要项目，喀左县供电公司被列为省公司第一批职工书屋建设单位。为使职工书屋能够高标准建设，高效率使用，使其成为吸引职工的文化乐园和增长知识的“加油站”，县公司以调动职工的积极性和创造性为主线，打造“喀左模式”职工文化品牌。
以“结合”促创新，构建“引导”平台
职工文化建设的主体是职工，因此在企业开展职工文化建设中，工会要以人为本，结合职工需求开展工作，调动广大职工参与职工文化建设的积极性，让广大职工从“被动”到“自觉”，以实际行动共创优秀职工文化，永葆职工文化建设的生机和活力。
职工书屋无论从设计施工、物品摆放，还是经济性、实用性等各方面都力争做细、做实。经过1个月的紧张改造，在原有职工图书阅览室的基础上，扩建成了集书报阅览、资料查阅、授课室、影音传媒、网吧、娱乐休闲等多功能于一体的现代化职工书屋，确保职工能够在书屋中看到、学到与工作相关的文化知识，特别是具有50万册电子图书的数字图书馆更为职工了解最前沿的行业动态提供了有效平台。辽宁省总工会副主席闫万达为职工书屋题词：“建好职工书屋，提升职工素质”。同年职工书屋被授予“全国总工会职工书屋示范点”、被国家电网公司授予“优秀职工书屋”。
以“整合”促创新，构建“特色”平台
职工文化建设是一项系统工程，是工会工作系统化、具体化、群众化的现实反映。为了打造“喀左模式”，营造出“喀左韵味”，县公司充分做到了三个“整合”。
一是职工书屋结合自身文化特色，融入了历史悠久的紫砂文化，小小茶吧风格独特，书味、茶味别有一番韵味。二是喀左也有“中国楹联之乡”的美名，书屋展出征集到的名家作品，营造了浓厚的书香氛围。三是把社会责任管理与书屋管理有机联系，确立了社会责任实践案例《职工小书屋 责任大讲堂》，使职工书屋成为社会责任管理宣传培训的理想阵地。
以“融合”促创新，构建“发挥”平台
职工书屋的建设，是加强职工文化建设的一项重要任务，其目的在于让读书成为职工的习惯，让读书成为职工的文化风尚。借助职工书屋的有利平台，通过“赠书促学”、“征集读书体会”、“读书月”等活动，不断丰富职工的文化生活。以开展“走进书屋·快乐阅读”、“感恩·奋进”等系列活动，不断加强职工文化建设、深化职工素质工程。通过周末讲堂、图书漂流，举办棋类比赛、读书演讲、诗歌朗诵、职工摄影展等活动，组织和引导广大职工在学习中相互交流、开拓眼界、共同提高，为职工们营造一个温馨宁静的学习环境，让职工在业余时间能够提高自身素质、增加知识层面。
职工书屋的规范运行，丰富了职工的文化生活，也促进了和谐企业文化的蓬勃发展。从书屋揭牌启动以来，共开设女职工周末学校、举办各专业培训班百余批次，参培职工2280人次。开展文体活动50余次，参与职工达600余人次，集结企业文化各类作品百余个，同时涌现出了一大批学习型职工、学习型班组和一大批先进生产者、技术能手，充分显示和发挥职工群众的主力军作用，为职工展示自我搭建平台，形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
以“适合”促创新，构建“支撑”平台
职工文化建设依托于企业生产、生活实际，依托于职工群众，只有找到适合企业自身实际的、职工喜闻乐见的文化生活才能根植于职工中，经久不衰。
一是大力开展“诚信”文化建设。通过开展诚信员工、诚信班组创建和评选活动，400多名员工签订了“争做诚信员工”承诺书，为建设优秀诚信企业奠定坚实的基础。二是建设 企业文化长廊。利用办公楼的有效空间，以图文并茂等多形式、多方位、多角度地展示职工文化建设成果。三是充分利用职工书屋建设契机。县公司已完成了城郊业务部、公营子业务部、大营子业务部等班组职工读书角的建设，下一步，准备利用2-3年的时间使职工图书角辐射到县公司各个班组，并充分利用电子图书、图书漂流等方式，积极探索，积累经验，逐步建立起具有自身特色的一整套职工书屋管理模式，为职工文化建设注入更新活力。四是建立兴趣活动小组。县公司举办各类职工文体活动已持续多年，一直也在不断创新活动载体，先后建立了职工健身活动室、灯光篮球场、网球场、乒乓球室等。特别是自2008年以来，组织开展了“职工健康快乐行动”活动，200余名职工报名参加了登山、乒乓球、象棋、摄影等10个专项活动小组，做到了月月有活动、季季有比赛。同时，积极参加省、市公司组织的各类文体比赛。各类职工文化活动的广泛开展，不仅为职工展示自我找到了平台，丰富了文化生活，而且增强了企业的凝聚力、向心力。
职工文化建设工作任重道远。下一步，县公司将不断创新，依托职工书屋建设的有利平台，不断挖掘职工最大潜能，提升职工综合素质，为职工文化建设注入新的活力，打造具有特色的职工文化品牌！