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改革开放40年来,我国经济进入高速发展时期,涌现出华为、阿里巴巴、腾讯等世界500强民营企业以及许多中等规模以上的民营企业,民营企业的发展壮大,给企业管理水平提出了更高的要求,20世纪90年代全面预算管理在我国民营企业中开始应用。全面预算管理能帮助民营企业落实战略目标、优化资源配置、调动员工积极性,因此,在民营企业中推行全面预算管理具有十分重要的意义。本文分析了民营企业全面预算管理中存在的主要问题,并针对性提出对策措施,为推动民营企业实行全面预算管理提供参考借鉴。