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随着人本管理方法在企业管理中的应用，不仅在企业管理中发挥着巨大的优势，还促进了企业管理水平的提高和管理模式的转变。在经济全球化背景的影响下，企业的发展不再“孤立无援”，而是与其他企业之间的合作，实现共同发展的战略目标。在此过程中，人本管理主要对企业的管理工作质量和效率进行控制，促进企业内部的发展与稳定运行。因此，本文对人本管理方法进行分析，阐述其在企业管理工作中的具体应用。
企业管理 人本管理 方法与应用
从企业的管理内容上来看，管理是对企业人和财、事与物等的分配和整理工作，在上述几项内容中，“人”在企业管理中起着至关重要的作用，因为，无论科技与设备如何的发展，都无法离开人为思想的控制。所以，在企业管理过程中，应重点关注“人本管理”，明确人在管理工作的作用，充分体现人性价值，确保企业的稳定和持续、健康的发展。下文重点对企业管理中的人本管理进行探究。
对人本管理进行分析
（1）人本管理的概念。在企业管理工作中，人本管理主要对企业员工进行关心和尊重、解放思想以及发展思想，将员工作为管理工作的主体，利用实际的企业管理动态，调动员工工作的积极性以及主观意识，充分地激发员工的潜力，实现人力资源的有效利用，为企业经济效益的提高提供有利依据。
具体的人本管理主要分为5个方面：其一，对企业员工岗位和任务以及工作要求等进行编制或管理；其二，促使企业人员快速明确自身的工作责任，提升员工的工作效率与质量；其三，对企业员工的任务完成情况进行检查和考核，同时，建立完善的奖惩机制，激发企业员工提升工作积极性；其四，通过企业员工业务能力培训的方式，加强员工的综合素质能力与思想政治教育；其五，开展与员工薪酬和福利等相关的企业活动。
（2）人本管理的四点要素。人本管理的四点要素为：企业管理人员和工作环境、企业文化以及员工的价值观。其中企业管理人员是指：企业管理工作过程中产生的主体与客体，通过两者之间的共同作用，强化企业管理工作的主体，使企业管理人员充分意识到人本管理的重要性。人本管理主要对员工进行人性化的关怀，将员工即作为管理工作的主体，又作为管理工作的客体；工作环境主要对企业员工之间的人际关系进行描述，结合企业文化发展背景和员工的价值观，对企业管理工作的发展方向进行合理定位，并取得管理人员与基层员工的共同认可。
人本管理在企业管理工作中的实际运用
（1）强化企业文化建设力度。对企业管理人员而言，应结合企业自身发展的实际情况，建立符合自身需求的“以人为本”员工价值观，并在企业运行理念的影响下，强化对企业文化的建设力度。企业文化建设由于受到企业运行理念的影响，在员工的个性化需求和行为动作、道德观念也在发生着变化，企业为了更好地发展，则需不断对企业人本管理的先进方法和成功经验进行研究和学习，并与自身情况相结合，制定符合自身发展的企业文化建设制度方案，遵循“以人为本”的人本观念，使人本管理能够在企业文化建设中发挥着重要的作用。
（2）对人力资源进行有效开发和利用。人力资源在某种程度上属于经济资源的一种，对人力资源进行合理开展和利用，能够提升企业的竞争力，促进企业的稳定且长远性发展。人力资源的开发利用对于企业管理工作而言，是一项较为复杂的工程，不仅需要对企业的基本发展目标进行完善，还应充分对企业战略管理工作进行明确，实现员工在企业管理工作中体现的本位价值，在较为开放的企业发展背景下，企业人力资源作为企业竞争力的重要保障，为了使企业在市场范围下脱颖而出，应对员工的工作能力和潜力进行激发和提升，使员工在工作中拥有良好心理态度，与此同时，企业管理人员还应加强对员工工作能力和业务能力的培训工作，调动员工工作的积极性，为企业发展创造更多的经济效益与价值，进而为企业吸引大量的优秀的人力资源。
（3）提升企业经营决策的准确性。人本管理主要对员工进行人性化的尊重和关怀，使其能够充分发挥员工的内在潜力，进而保障提企业的经济效益。在实行人本管理工作中，企业经营管理决策的准确性、及时性与人本管理有着密切联系，而在某种程度上来讲，人本管理主要是以信己、信人、信任以及信息的重复利用过程，企业管理人员的经营决策是以信息作为依据，以人作为信息传播的桥梁，对企业的发展目标进行明确，从而制定的企业发展战略方案。
综上所述，随着人本管理在现代企业发展中的应用可以看出，它是实现企业稳定发展的有效途径。企业想要更好地实现人本管理，则需对自身的发展状况进行分析，结合企业发展文化，建立符合自身发展的人本管理制度。人本管理不仅能够提升企业员工的创新力，还能强化企业之间的凝聚力，这也是人本管理自身存在的优势，否则难以在企业管理工作得以快速发展。对于企业管理人员而言，应结合自身发展的实际需求，对人本管理制度进行合理利用。
[1]杨进.人本管理思想在现代工商企业管理中的应用研究[J].经济视野，2014，（10）：139-140.
[2]曾文砚.“人本”思想在提高企业管理水平中的应用[J].中国科技博览，2012（37）：423-423.
[3]翟心宇.人本思想在企业管理中的应用[J].财经界：学术版，2014（35）：285-285.
[4]汤纯蕾，胡志洪.企业管理中人本管理理念的运用[J].环球市场信息导报，2014（12）：81-81.
企业管理 人本管理 方法与应用
从企业的管理内容上来看，管理是对企业人和财、事与物等的分配和整理工作，在上述几项内容中，“人”在企业管理中起着至关重要的作用，因为，无论科技与设备如何的发展，都无法离开人为思想的控制。所以，在企业管理过程中，应重点关注“人本管理”，明确人在管理工作的作用，充分体现人性价值，确保企业的稳定和持续、健康的发展。下文重点对企业管理中的人本管理进行探究。
对人本管理进行分析
（1）人本管理的概念。在企业管理工作中，人本管理主要对企业员工进行关心和尊重、解放思想以及发展思想，将员工作为管理工作的主体，利用实际的企业管理动态，调动员工工作的积极性以及主观意识，充分地激发员工的潜力，实现人力资源的有效利用，为企业经济效益的提高提供有利依据。
具体的人本管理主要分为5个方面：其一，对企业员工岗位和任务以及工作要求等进行编制或管理；其二，促使企业人员快速明确自身的工作责任，提升员工的工作效率与质量；其三，对企业员工的任务完成情况进行检查和考核，同时，建立完善的奖惩机制，激发企业员工提升工作积极性；其四，通过企业员工业务能力培训的方式，加强员工的综合素质能力与思想政治教育；其五，开展与员工薪酬和福利等相关的企业活动。
（2）人本管理的四点要素。人本管理的四点要素为：企业管理人员和工作环境、企业文化以及员工的价值观。其中企业管理人员是指：企业管理工作过程中产生的主体与客体，通过两者之间的共同作用，强化企业管理工作的主体，使企业管理人员充分意识到人本管理的重要性。人本管理主要对员工进行人性化的关怀，将员工即作为管理工作的主体，又作为管理工作的客体；工作环境主要对企业员工之间的人际关系进行描述，结合企业文化发展背景和员工的价值观，对企业管理工作的发展方向进行合理定位，并取得管理人员与基层员工的共同认可。
人本管理在企业管理工作中的实际运用
（1）强化企业文化建设力度。对企业管理人员而言，应结合企业自身发展的实际情况，建立符合自身需求的“以人为本”员工价值观，并在企业运行理念的影响下，强化对企业文化的建设力度。企业文化建设由于受到企业运行理念的影响，在员工的个性化需求和行为动作、道德观念也在发生着变化，企业为了更好地发展，则需不断对企业人本管理的先进方法和成功经验进行研究和学习，并与自身情况相结合，制定符合自身发展的企业文化建设制度方案，遵循“以人为本”的人本观念，使人本管理能够在企业文化建设中发挥着重要的作用。
（2）对人力资源进行有效开发和利用。人力资源在某种程度上属于经济资源的一种，对人力资源进行合理开展和利用，能够提升企业的竞争力，促进企业的稳定且长远性发展。人力资源的开发利用对于企业管理工作而言，是一项较为复杂的工程，不仅需要对企业的基本发展目标进行完善，还应充分对企业战略管理工作进行明确，实现员工在企业管理工作中体现的本位价值，在较为开放的企业发展背景下，企业人力资源作为企业竞争力的重要保障，为了使企业在市场范围下脱颖而出，应对员工的工作能力和潜力进行激发和提升，使员工在工作中拥有良好心理态度，与此同时，企业管理人员还应加强对员工工作能力和业务能力的培训工作，调动员工工作的积极性，为企业发展创造更多的经济效益与价值，进而为企业吸引大量的优秀的人力资源。
（3）提升企业经营决策的准确性。人本管理主要对员工进行人性化的尊重和关怀，使其能够充分发挥员工的内在潜力，进而保障提企业的经济效益。在实行人本管理工作中，企业经营管理决策的准确性、及时性与人本管理有着密切联系，而在某种程度上来讲，人本管理主要是以信己、信人、信任以及信息的重复利用过程，企业管理人员的经营决策是以信息作为依据，以人作为信息传播的桥梁，对企业的发展目标进行明确，从而制定的企业发展战略方案。
综上所述，随着人本管理在现代企业发展中的应用可以看出，它是实现企业稳定发展的有效途径。企业想要更好地实现人本管理，则需对自身的发展状况进行分析，结合企业发展文化，建立符合自身发展的人本管理制度。人本管理不仅能够提升企业员工的创新力，还能强化企业之间的凝聚力，这也是人本管理自身存在的优势，否则难以在企业管理工作得以快速发展。对于企业管理人员而言，应结合自身发展的实际需求，对人本管理制度进行合理利用。
[1]杨进.人本管理思想在现代工商企业管理中的应用研究[J].经济视野，2014，（10）：139-140.
[2]曾文砚.“人本”思想在提高企业管理水平中的应用[J].中国科技博览，2012（37）：423-423.
[3]翟心宇.人本思想在企业管理中的应用[J].财经界：学术版，2014（35）：285-285.
[4]汤纯蕾，胡志洪.企业管理中人本管理理念的运用[J].环球市场信息导报，2014（12）：81-81.