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据集团纪检监察部门通报的资料显示：2014年，两级纪检监察机关受理职工群众信访举报件中，科级干部和关键岗位人员违纪占总人数79%以上；违反工资奖金分配制度和岗位违纪案件占总人数的74%以上。由此可见，当前企业党员干部违纪的重点是中层干部和关键岗位人员，违纪的主要问题是违反工资奖金分配制度和关键岗位人员的以权谋私。针对上述案发特点，我们从教育、监督、制约、惩处等四方面入手，积极探索预防违纪的方法途径，案件持续下降的同时，提升了党员干部“幸福指数”。
一、潜移默化，增强教育渗透力
（一）反“四风”正风肃纪。党的十八大以来，“老虎，苍蝇”一块打，众多典型案例公布于众，深得民心。我们以“党的群众路线教育实践活动”为契机，围绕“作风实不实、服务优不优、用权公不公、从业廉不廉”等内容开展岗位大排查，建立《十矿党员干部作风监督检查台账》，将反“四风”、“八项规定”、厉行勤俭节约规定等执行情况纳入干部考核考评，为党员干部接受动态监管创造条件。
（二）“道德模范”示范感召。选树集团道德标兵——安检科副科长谢海燕、无偿捐献造血干细胞志愿者——调度室副科级科员马亚东、集团“最美党支部书记”——开拓三队党支部书记李胜利、爱岗敬业的楷模——通风区副科级科员王学增等党员干部模范，用他们的“最美”引领和感召全矿党员干部，形成聚沙成塔的力量。
（三）廉洁教育“刚柔并济”。利用检察机关以案说法、通报集团典型案例、纪委书记“约谈”等形式，自觉党员干部心理约束；以每年九月份的“廉政宣传月”为主阵地，利用签字承诺、“电影周”、手机短信提醒等载体营造氛围，“清风墨韵”书画展、党风廉政法规知识竞赛、理论研讨征文发布和岗位警示教育成为“三大”品牌。通过分层教育，刚柔相容，实现廉洁教育“双控”局面。
二、拓展渠道，增强监督辐射力
（一）完善纪监审计互动机制。成立由纪委副书记、监察科科长、审计科科长为组长的纪审领导小组，研究制定预防违规违纪调研课题和工作重点。审计部门通过对干部的“离任审计”、独立核算单位业绩审计、中层干部财务收入审计等工作，发现管理漏洞和违纪线索；纪检部门依靠审计监督，对区队生产备用金使用、支部经费使用、专项资金使用加强监管，并对可能存在的风险进行评估防范。
（二）畅通纪检组织征询渠道。畅通纪检和组织部门间的征询渠道，在干部的考察、提拔、评优等方面，征求纪检部门意见，防止带病提拔现象发生。今年以来，全矿共有36名领导干部因安全生产、违规违纪等问题受到责任追究，逐步形成“干事创业有舞台，无所作为要下台”的选人用人机制。
三、完善制度，强化制度约束力
（一）《党风廉政责任制》目标引领。按照党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委的监督责任要求，细化《十矿党风建设和反腐倡廉工作责任制考核办法》，明确落实责任制情况、领导干部廉洁自律情况、勤政廉政情况、“四员一站”工作情况等四项考核内容及考核分数。对出现违纪案件的单位没收廉政抵押金，取消评优评先资格。
（二）工资奖金严管制度抓住关键。以集团“违规收受礼金礼品截留克扣虚报冒领职工工资”专项治理为契机，对全矿各单位的工资分配、生产备用金使用、队务公开、收受礼金等情况进行全面自查。修订完善《工资奖金及生产备用金定期巡检制度》；不定期对关键岗位的主要领导进行任期责任审计；重新下发了《十矿办事员定期轮岗制度》，违反工资奖金使用方面的信访件大幅下降。
（三）“订单式”谈话制度突出实效。结合下发的《领导干部任前廉政谈话制度》、《纪委书记同基层党政正职谈话制度》、《十矿党员领导干部“约谈”制度》和《领导干部诫勉谈话制度》四项谈话制度，运用好四项制度，强化谈话约束力，对领导干部在工作生活中存在的一些苗头性、倾向性违纪违规问题早发现、早提醒、早纠正、早查处、以制度的刚性执行确保谈话实效。
四、问责问效，提升执纪威慑力
（一）提高案件查办效率。以专项治理典型案件为突破口，从提高办案质量入手，充分发挥信访举报和“四员一站”监督，梳理群众反应强烈的干部作风、物资管理、材料费使用等问题，公开问责，取信于职工。今年免职2人，党政纪处分3人，诫勉谈话2人，纪委书记“约谈”8人。通过案件查办，完善住房公积金管理、外转供电管理、办事员管理等方面的规章制度4项，收到良好的办案效果。
（二）加大案件追责力度。抓住重要节点和关键人员，加大案件查办追责力度，及时惩治各种不正之风。对顶风违纪或者情节恶劣的，从快从重查处。全年追缴违纪款0.49万元，清退违规抵押0.45万元，对2名负管理不到位责任领导进行通报批评，使纪律成为带电的“高压线”。
（三）保持舆论高压强势。在案件查办过程中，区别对待违纪和违法，对一般的违纪行为要“惩前毖后，治病救人”，不可一棍子打死；对以权谋私、侵占职工利益的违纪行为要以纪严惩，顶格重处，记入个人廉政档案，不再重用；对一些职工群众意见大、影响坏的案件公开曝光。以“零容忍”态度惩治各种违规违纪行为，形成“干事创业有氛围、违规违纪必问责”的良好风气。
建立健全预防干部违纪工作机制，只有不断拓宽防范渠道，实现专门预防和综合预防相结合，通过教育、监督、制约、惩处四项措施的良性互动，实现对党员干部监督的规范化、科学化、常态化，为党员干部能干事、干成事、不出事提供良好的环境，不断提升党员干部的“幸福指数”！
一、潜移默化，增强教育渗透力
（一）反“四风”正风肃纪。党的十八大以来，“老虎，苍蝇”一块打，众多典型案例公布于众，深得民心。我们以“党的群众路线教育实践活动”为契机，围绕“作风实不实、服务优不优、用权公不公、从业廉不廉”等内容开展岗位大排查，建立《十矿党员干部作风监督检查台账》，将反“四风”、“八项规定”、厉行勤俭节约规定等执行情况纳入干部考核考评，为党员干部接受动态监管创造条件。
（二）“道德模范”示范感召。选树集团道德标兵——安检科副科长谢海燕、无偿捐献造血干细胞志愿者——调度室副科级科员马亚东、集团“最美党支部书记”——开拓三队党支部书记李胜利、爱岗敬业的楷模——通风区副科级科员王学增等党员干部模范，用他们的“最美”引领和感召全矿党员干部，形成聚沙成塔的力量。
（三）廉洁教育“刚柔并济”。利用检察机关以案说法、通报集团典型案例、纪委书记“约谈”等形式，自觉党员干部心理约束；以每年九月份的“廉政宣传月”为主阵地，利用签字承诺、“电影周”、手机短信提醒等载体营造氛围，“清风墨韵”书画展、党风廉政法规知识竞赛、理论研讨征文发布和岗位警示教育成为“三大”品牌。通过分层教育，刚柔相容，实现廉洁教育“双控”局面。
二、拓展渠道，增强监督辐射力
（一）完善纪监审计互动机制。成立由纪委副书记、监察科科长、审计科科长为组长的纪审领导小组，研究制定预防违规违纪调研课题和工作重点。审计部门通过对干部的“离任审计”、独立核算单位业绩审计、中层干部财务收入审计等工作，发现管理漏洞和违纪线索；纪检部门依靠审计监督，对区队生产备用金使用、支部经费使用、专项资金使用加强监管，并对可能存在的风险进行评估防范。
（二）畅通纪检组织征询渠道。畅通纪检和组织部门间的征询渠道，在干部的考察、提拔、评优等方面，征求纪检部门意见，防止带病提拔现象发生。今年以来，全矿共有36名领导干部因安全生产、违规违纪等问题受到责任追究，逐步形成“干事创业有舞台，无所作为要下台”的选人用人机制。
三、完善制度，强化制度约束力
（一）《党风廉政责任制》目标引领。按照党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委的监督责任要求，细化《十矿党风建设和反腐倡廉工作责任制考核办法》，明确落实责任制情况、领导干部廉洁自律情况、勤政廉政情况、“四员一站”工作情况等四项考核内容及考核分数。对出现违纪案件的单位没收廉政抵押金，取消评优评先资格。
（二）工资奖金严管制度抓住关键。以集团“违规收受礼金礼品截留克扣虚报冒领职工工资”专项治理为契机，对全矿各单位的工资分配、生产备用金使用、队务公开、收受礼金等情况进行全面自查。修订完善《工资奖金及生产备用金定期巡检制度》；不定期对关键岗位的主要领导进行任期责任审计；重新下发了《十矿办事员定期轮岗制度》，违反工资奖金使用方面的信访件大幅下降。
（三）“订单式”谈话制度突出实效。结合下发的《领导干部任前廉政谈话制度》、《纪委书记同基层党政正职谈话制度》、《十矿党员领导干部“约谈”制度》和《领导干部诫勉谈话制度》四项谈话制度，运用好四项制度，强化谈话约束力，对领导干部在工作生活中存在的一些苗头性、倾向性违纪违规问题早发现、早提醒、早纠正、早查处、以制度的刚性执行确保谈话实效。
四、问责问效，提升执纪威慑力
（一）提高案件查办效率。以专项治理典型案件为突破口，从提高办案质量入手，充分发挥信访举报和“四员一站”监督，梳理群众反应强烈的干部作风、物资管理、材料费使用等问题，公开问责，取信于职工。今年免职2人，党政纪处分3人，诫勉谈话2人，纪委书记“约谈”8人。通过案件查办，完善住房公积金管理、外转供电管理、办事员管理等方面的规章制度4项，收到良好的办案效果。
（二）加大案件追责力度。抓住重要节点和关键人员，加大案件查办追责力度，及时惩治各种不正之风。对顶风违纪或者情节恶劣的，从快从重查处。全年追缴违纪款0.49万元，清退违规抵押0.45万元，对2名负管理不到位责任领导进行通报批评，使纪律成为带电的“高压线”。
（三）保持舆论高压强势。在案件查办过程中，区别对待违纪和违法，对一般的违纪行为要“惩前毖后，治病救人”，不可一棍子打死；对以权谋私、侵占职工利益的违纪行为要以纪严惩，顶格重处，记入个人廉政档案，不再重用；对一些职工群众意见大、影响坏的案件公开曝光。以“零容忍”态度惩治各种违规违纪行为，形成“干事创业有氛围、违规违纪必问责”的良好风气。
建立健全预防干部违纪工作机制，只有不断拓宽防范渠道，实现专门预防和综合预防相结合，通过教育、监督、制约、惩处四项措施的良性互动，实现对党员干部监督的规范化、科学化、常态化，为党员干部能干事、干成事、不出事提供良好的环境，不断提升党员干部的“幸福指数”！