【摘 要】
：
<正>人力资源如何通过专业驱动帮助组织提升价值,已经成为一个时髦的管理话题我最近出版了一本书,名为《将人才转化为战略影响力》,核心是为了给企业老板及业务高管和人力资
论文部分内容阅读
<正>人力资源如何通过专业驱动帮助组织提升价值,已经成为一个时髦的管理话题我最近出版了一本书,名为《将人才转化为战略影响力》,核心是为了给企业老板及业务高管和人力资源之间架一座桥梁。因为我发现,哪怕是讲非人力资源的课程,最后汗颜的是问题核心出在HR们的身上。前段时间,我见了一个企业的人力资源经理,他是从业务转到HR岗位的,喝咖啡的时候,他悄悄地给我讲了一件事,他自从做了人力
其他文献
2016年对于大多数中国企业来说，带给它们更深入影响的还是“+互联网”。 无论是“互联网+”，还是“+互联网”，都给我们的企业带来了很多变化。 2016年对于大多数中国企业来说，带给它们更深入影响的还是“+互联网”。互联网对于企业意味着什么呢？不仅仅是渠道，最重要的是，技术的发展使得企业能够真正有效地维系客户关系，将客户变成用户。 传统商业是一次性交易，东西卖出去以后，与消费者的关系就此结束
在转型与颠覆的时代，昨天还是遥遥领先的公司，可能一夜间就会被对手赶超。 易到用车，这个曾经创立于2010年的国内第一家互联网用车平台，前两年却被滴滴、Uber等强势对手赶超，甚至在2015年已经被极度边缘化了。 2015年10月，乐视向易到注资7亿美元，占易到股份的70%，可以说将易到纳入了乐视生态中。乐视的“雪中送炭”，不但给易到带来充裕的资金，而且使出“充多少返多少”、“充值送乐视超级手机
2016年度最精彩的商场大戏莫过于万科“宫斗”，全场最惊艳的角色既非王石，亦非宝能或华润，而是半路杀出的恒大地产。恒大入局万科的时效，可用江湖中一字点赞：俊！ 房地产市场巅峰时刻到来！ 万科之战，王石退出几乎已成定局。万科团队群龙无首，团队优势必然弱化，此时若由恒大团队重组万科，局中人似乎都可以接受，于是坊间流传的各种版本中，呼声最高的方案已是恒大联手华润或宝能接管万科。在股权之争的喧嚣中，恒
<正>金融机构若能在组织内部推动数字化转型,将能实现核心业务净利润提高5%-15%的卓著成效。未来几年里,传统银行必须在这方面抓住机遇,有所作为。数字化转型势在必行中国的