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杨小敏
上海名华工程建筑有限公司南京分公司 江苏 南京 210000
【摘 要】在建筑工程项目施工的过程中，建筑设备工程施工是其中的关键一环。只有确保建筑设备工程施工的整体效果，整个建筑自身的功能和价值才能得到最大化的实现。本文就对于建筑设备工程施工技术管理的相关内容进行了分析和探讨。
【关键词】建筑设备工程；施工技术；施工管理
1引言
在现代科学技术不断发展的今天，建筑工程的机械化水平一直在不断提高，并且已经成为了现代建筑工程项目的一个显著特点。针对于这个发展趋势，建筑设备工程的施工重要性也被进一步的强调和凸显。在建筑设备施工的过程中，要对于设备安装的技术要点进行全面的把握，结合科学的管理策略，确保建筑设备工程的施工效果。一般来说，建筑设备主要指建筑工程中的能用、供应、排放等有关设备，是建筑物自身功能实现的前提保证。设备工程施工中，其包括了设备的安装准备、安装实施、运行管理等多方面的内容。下文就从技术管理和施工管理两方面，就建筑设备工程管理的相关内容进行了探究。
2技术管理
施工技术管理是建筑设备工程施工的重点管理内容，只有做好了技术管理工作，设备的施工效果和质量才能得到更好的保证。针对于一些技术管理工作中存在的问题和缺陷，项目管理人员要予以重视，结合技术管理工作中的缺点和不足，采取科学有效地策略进行解决，把握住技术管理工作的重点，为提高设备施工质量和效率提供基础。
2.1施工前准备
在施工之前，为了更好地提高设备安装效果和质量，技术人员要充分地做好前期的准备工作。在设备采购工作开始之前，技术人员要与采购人员进行深入的沟通，就设备采购需求进行明确，并对于质量标准和技术参数进行统一落实，结合实际需求，对于采购计划进行制定，并提交相应管理部门进行审批。对于不同类别设备采购的过程，要根据不同的采购制度和计划进行执行和管理，确保采购的规范性。在设备采购完成之后，要对于收货设备进行现场的验收，确保到场设备符合相关的质量标准和技术需求，相关零配件不存在缺失，采购设备的运行工矿成长，质量不存在问题，具有相应的合格证明和质量保证书。设备的验收过程需要业主方、监理方和技术人员共同到场，确保设备符合施工要求的情况下，才能进行下一步的设备施工。
2.2提高安装技术管理
设备的安装施工过程是施工技术管理工作的重点一环，也是各项管理工作落实的基础。在设备安装施工的过程中，要对于设备的安装位置进行严格的确定，并通过全面的实验，确保设备的安装效果。技术人员要对于设备的安装情况进行全面的检查，根据相关技术规范和标准，对设备安装中的问题进行及时的指出。一些大型的建筑设备安装过程较为复杂，质量控制上具有较高的难度，一旦安装过程没有得到有效地质量控制和管理，那么就会很容易产生质量问题，设备的政策工作和运转就会收到很大的影响。针对于这方面的问题，技术人员要予以高度的重视，在安装过程中进行严格地跟踪和处理。
2.3加强人员管理
针对于设备工程施工现场的技术人员，项目管理者要做好相关的培训工作，提高施工人员的综合素质水平。只有提高其专业素质能力，设备的安装施工过程的效果才能的更好的保证各。针对于设备工程施工的具体需求和特点，培训工作要从多方面入手，通过科学、全面的管理培训工作，提高现场施工参与人员的专业技能水平，为设备工程施工的顺利开展奠定良好的基础。
2.4设备调试和试运行管理
在建筑设备完成安装后，技术人员要对于设备进行相应的调试和试运行。针对不同负载情况的运行状态，要进行相应的统计，通过对数据的记录，确保设备的在空载、满载以及政策运转下的技术参与和性能指标符合相关技术标准。通过对相关数据的分析，也可以对安装工作中存在的不足和设备的问题第一时间进行发现和解决，这对于提高设备工程施工的整体质量和效果来说具有十分重要的意义。
3施工管理
3.1材料管理
在对材料管理的过程中，保证材料的质量符合施工需求是材料管理工作的重点。在材料的运输和贮存的过程中，材料管理人员要做好管理检验和控制工作，为施工的顺利开展提供良好的材料保障。另外，在日常材料的领用上，也要做好相应的记录和管理，严格遵循定额领用，在超领的情况下，要进行相应的审批和审核，减少材料的浪费。
3.2现场管理
在施工现场管理工作开展中，设备施工管理人员要对施工现场进行全面的巡视管理，对施工现场的机械设备使用情况、设备运行情况、施工人员工作情况等进行全面的检查，确保各项施工工作有条不紊地进行。在施工现场管理工作开展中，管理人员要对于项目管理制度进行严格的落实和执行，对于一些不合理的行为进行及时整改，打造文明施工的现场施工环境。
3.3安全管理
安全管理也是建筑设备施工中的重要管理内容，需要项目管理人员予以重视。在安全管理工作开展中，要对于安全管理责任制度进行全面地推进和落实，针对日常施工现场出现的安全问题，要进行整改和问责，第一时间将安全隐患进行消除。与此同时，也要制定安全管理紧急预案，在发生安全问题和事故时，第一时间进行处理，将损失最小化。
3.4质量管理
在建筑设备施工中，质量管理工作的重要性是毋庸置疑的。针对施工设计图纸，技术人员要做好日常的安排和管理工作，对于施工方案进行合理的制定，并通过技术交底工作的有效开展，提高施工现场各项施工任务的落实效果。项目管理人员要对相关的设备进行全面的检测和实验，对设备的性能进行掌握和明确。对于存在故障的设备要进行及时的处理，确保设备的政策运转。
4结束语
综上所述，为了更好地提高建筑设备的运行效果，在具体施工的过程中，项目管理人员要结合设备施工的具体特点和需求，对于技术管理和现场管理予以高度的重视，通过科学有效地技术手段和管理手段，为建筑设备的良好运行提供科学的保障。相关技术人员也要重视日常的保养和维修工作，为提高设备的正常、可靠运行提供一个良好的执行环境。在技术不断发展的今天，建筑设备工程施工的过程中要不断地研究和应用新技术和材料工艺，为提高技术管理水平提供良好的基础。
参考文献：
[1]张冰.现代民用建筑设备安装技术的创新与应用[J].山东工业技术.2014（24）
[2]靳振清，贾志彬.建筑设备工程施工技术与管理分析[J].四川水泥.2015（04）
上海名华工程建筑有限公司南京分公司 江苏 南京 210000
【摘 要】在建筑工程项目施工的过程中，建筑设备工程施工是其中的关键一环。只有确保建筑设备工程施工的整体效果，整个建筑自身的功能和价值才能得到最大化的实现。本文就对于建筑设备工程施工技术管理的相关内容进行了分析和探讨。
【关键词】建筑设备工程；施工技术；施工管理
1引言
在现代科学技术不断发展的今天，建筑工程的机械化水平一直在不断提高，并且已经成为了现代建筑工程项目的一个显著特点。针对于这个发展趋势，建筑设备工程的施工重要性也被进一步的强调和凸显。在建筑设备施工的过程中，要对于设备安装的技术要点进行全面的把握，结合科学的管理策略，确保建筑设备工程的施工效果。一般来说，建筑设备主要指建筑工程中的能用、供应、排放等有关设备，是建筑物自身功能实现的前提保证。设备工程施工中，其包括了设备的安装准备、安装实施、运行管理等多方面的内容。下文就从技术管理和施工管理两方面，就建筑设备工程管理的相关内容进行了探究。
2技术管理
施工技术管理是建筑设备工程施工的重点管理内容，只有做好了技术管理工作，设备的施工效果和质量才能得到更好的保证。针对于一些技术管理工作中存在的问题和缺陷，项目管理人员要予以重视，结合技术管理工作中的缺点和不足，采取科学有效地策略进行解决，把握住技术管理工作的重点，为提高设备施工质量和效率提供基础。
2.1施工前准备
在施工之前，为了更好地提高设备安装效果和质量，技术人员要充分地做好前期的准备工作。在设备采购工作开始之前，技术人员要与采购人员进行深入的沟通，就设备采购需求进行明确，并对于质量标准和技术参数进行统一落实，结合实际需求，对于采购计划进行制定，并提交相应管理部门进行审批。对于不同类别设备采购的过程，要根据不同的采购制度和计划进行执行和管理，确保采购的规范性。在设备采购完成之后，要对于收货设备进行现场的验收，确保到场设备符合相关的质量标准和技术需求，相关零配件不存在缺失，采购设备的运行工矿成长，质量不存在问题，具有相应的合格证明和质量保证书。设备的验收过程需要业主方、监理方和技术人员共同到场，确保设备符合施工要求的情况下，才能进行下一步的设备施工。
2.2提高安装技术管理
设备的安装施工过程是施工技术管理工作的重点一环，也是各项管理工作落实的基础。在设备安装施工的过程中，要对于设备的安装位置进行严格的确定，并通过全面的实验，确保设备的安装效果。技术人员要对于设备的安装情况进行全面的检查，根据相关技术规范和标准，对设备安装中的问题进行及时的指出。一些大型的建筑设备安装过程较为复杂，质量控制上具有较高的难度，一旦安装过程没有得到有效地质量控制和管理，那么就会很容易产生质量问题，设备的政策工作和运转就会收到很大的影响。针对于这方面的问题，技术人员要予以高度的重视，在安装过程中进行严格地跟踪和处理。
2.3加强人员管理
针对于设备工程施工现场的技术人员，项目管理者要做好相关的培训工作，提高施工人员的综合素质水平。只有提高其专业素质能力，设备的安装施工过程的效果才能的更好的保证各。针对于设备工程施工的具体需求和特点，培训工作要从多方面入手，通过科学、全面的管理培训工作，提高现场施工参与人员的专业技能水平，为设备工程施工的顺利开展奠定良好的基础。
2.4设备调试和试运行管理
在建筑设备完成安装后，技术人员要对于设备进行相应的调试和试运行。针对不同负载情况的运行状态，要进行相应的统计，通过对数据的记录，确保设备的在空载、满载以及政策运转下的技术参与和性能指标符合相关技术标准。通过对相关数据的分析，也可以对安装工作中存在的不足和设备的问题第一时间进行发现和解决，这对于提高设备工程施工的整体质量和效果来说具有十分重要的意义。
3施工管理
3.1材料管理
在对材料管理的过程中，保证材料的质量符合施工需求是材料管理工作的重点。在材料的运输和贮存的过程中，材料管理人员要做好管理检验和控制工作，为施工的顺利开展提供良好的材料保障。另外，在日常材料的领用上，也要做好相应的记录和管理，严格遵循定额领用，在超领的情况下，要进行相应的审批和审核，减少材料的浪费。
3.2现场管理
在施工现场管理工作开展中，设备施工管理人员要对施工现场进行全面的巡视管理，对施工现场的机械设备使用情况、设备运行情况、施工人员工作情况等进行全面的检查，确保各项施工工作有条不紊地进行。在施工现场管理工作开展中，管理人员要对于项目管理制度进行严格的落实和执行，对于一些不合理的行为进行及时整改，打造文明施工的现场施工环境。
3.3安全管理
安全管理也是建筑设备施工中的重要管理内容，需要项目管理人员予以重视。在安全管理工作开展中，要对于安全管理责任制度进行全面地推进和落实，针对日常施工现场出现的安全问题，要进行整改和问责，第一时间将安全隐患进行消除。与此同时，也要制定安全管理紧急预案，在发生安全问题和事故时，第一时间进行处理，将损失最小化。
3.4质量管理
在建筑设备施工中，质量管理工作的重要性是毋庸置疑的。针对施工设计图纸，技术人员要做好日常的安排和管理工作，对于施工方案进行合理的制定，并通过技术交底工作的有效开展，提高施工现场各项施工任务的落实效果。项目管理人员要对相关的设备进行全面的检测和实验，对设备的性能进行掌握和明确。对于存在故障的设备要进行及时的处理，确保设备的政策运转。
4结束语
综上所述，为了更好地提高建筑设备的运行效果，在具体施工的过程中，项目管理人员要结合设备施工的具体特点和需求，对于技术管理和现场管理予以高度的重视，通过科学有效地技术手段和管理手段，为建筑设备的良好运行提供科学的保障。相关技术人员也要重视日常的保养和维修工作，为提高设备的正常、可靠运行提供一个良好的执行环境。在技术不断发展的今天，建筑设备工程施工的过程中要不断地研究和应用新技术和材料工艺，为提高技术管理水平提供良好的基础。
参考文献：
[1]张冰.现代民用建筑设备安装技术的创新与应用[J].山东工业技术.2014（24）
[2]靳振清，贾志彬.建筑设备工程施工技术与管理分析[J].四川水泥.2015（04）