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摘要：随着社会经济的快速发展，我国公路工程取得了突破性的进展，同时社会对公路工程质量安全问题提出了更加严格的要求，使得施工质量管理工作日益重要。如何实现公路工程管理工作的系统化和严谨化，加快公路建设，提高施工质量，减少交通事故的发生成为人们日益关注的焦点。
关键词：公路工程；质量管理；主要问题；加强措施
中图分类号：X734文献标识码： A
引言
当前，基础建设的水平不断发展，公路施工的质量管理重要性，已经越来越得到社会和公路建设企业的重视，并且相关的法律法规也更加的明确。公路建设的质量管理已经快速地走向了规范化和标准化，相信随着施工人员和质量管理人员能力的不断提高。公路工程的建设一定会社会经济的发展带来更大的助力。
一、公路工程施工质量管理中存在的主要问题
1、缺少工程施工前的风险判断
任何一项工程的建设行为，都有其自身的风险性，公路工程的建设中也存在着很多难以避免的风险，如果不能进行充分的事前预测，并事先提出预防的措施，就一定会给公路工程在建设中造成不便，甚至是重大损失。在公路建设的风险预测中，应该包含很多方面的研究，如社会环境中的潜在风险(需占用土地或建筑物而却缺少相关的明确规定，或工程的业主与施工单位之间的责任交接不够明确而造成的纠纷等)、自然条件变化所带来的风险(包括季节变换反常气候或突发的自然灾害等)、还有技术工艺层面的风险(施工队伍的人员素质低下、施工设备落后等)。
2、不能合理掌握好质量与效益的协调
在一些施工队伍中，存在着只重利益不重质量的错误思想，不能认识到，严格的质量管理所能为企业自身带来的品牌效应，而只注重对进度的保证和企业眼前利益的争取，不能以长远的发展眼光，去进行工程质量的管理，在建设中偷工减料，在设计中盲目压缩成本，质量检查不能严格控制。而以上的行为，只能最终导致企业在市场中的形象受到破坏，使企业不能在激烈的市场竞争中立足。并且还会由于公路质量的不过关，给社会带来负面的影响和人民群众生命财产损失。
3、施工管理混乱
在有些工程施工中，存在着管理混乱、缺少正常的施工管理秩序的现象。有的施工队在报告没有提交或没有收到回复的情况下，就擅自开工。或是有的施工队伍，在施工条件还未成熟的情况下，如机械设备尚未购置到位或技术人员没有完整组织的情况下，就擅自开工，而为了不影响工程的进度，就以达不到施工标准的设备或是临时召集不具备专业知识的员工进行操作，而最终使公路建設的质量受到破坏。另外，在公路的建设过程中，有时难免会产生一些突发的状况，而施工单位却单纯为了工程进度不受影响，而不将问题进行上报或是与工程师等技术负责人员讨论解决，而是自作主张，将问题草草处理，而后继续施工。给公路工程埋下质量隐患。或者对工程建设的质量检查不能给予足够的重视，对于定期或抽样检查，不能做到工作到位和报告详细。
二、加强公路工程施工质量管理的有效措施
1、完善施工质量管理体系
现今仍然存在着大量公路工程项目不符合社会质量标准的现象，其主要的原因是施工质量体系的不足。施工质量管理体系的不健全直接影响了管理措施的执行力度和监管效果。因此，我国公路工程行业应该构建全面的施工管理体系。领导人员应该提高对质量管理体系的重视度，充分发挥带头人的作用，积极鼓励单位全员参与到工程施工质量的管理工作之中。首先，质量管理体系中应建立风险评估的机制，以对工程进行合理的预测，确保施工的正常进行。其次，质量管理体系中应该明确地规定各个层次的质量监督工作，切实落实质量管理的要点，使得各个部门之间职能分化明确，加强沟通和合作，避免工程产生问题时互相推卸责任的现象出现，促进质量管理工作的开展。同时公司管理人员应将质量管理体系贯穿于日常的工作之中，使得材料的购买及使用等各个环节都按照相应的规章制度进行，从而保障工作的有序进行。最后质量管理体系中应建立合理的评估考核机制，对施工工作人员进行定期的考察以及监督管理，并对优秀成员做出一定的奖赏，以充分调动工作人员的积极性，提高工作效率。
2、强化工程质量意识
施工队伍全员对工程的质量管理意识是加强管理工作的首要前提。由于施工人员长时间的工作，会造成其过分重视手头工作以及工程进度而淡薄工程质量意识。首先，工程项目的管理人员应该积极加强和开展有关施工质量重要性的宣传活动，普及“质量高于一切”的观念。在施工的过程中公路工程由于其易于受到外界各因素的影响导致其质量的监控难度较高，因此较高的质量意识是十分必要的。施工管理者在进行质量意识的灌输时应起到调节和约束的作用，避免在工程实施中出现忽略质量的现象。其次，领导层应时刻加强建设高质量工程，保障安全的思想意识。无论工程的大小，施工单位都应认真对待，制定相关的质量管理计划，争取创立品牌意识。
3、明确施工质量管理目标
在公路工程施工的过程中，施工管理人员往往分不清质量管理的主次，将工期作为其首要目标，而忽略其施工质量，导致很多施工单位为了不耽误工期而出现质量不达标的现象。因此，公路工程企业在施工的过程中，应明确施工质量的管理目标，制定合理的施工计划，在确保达到工期目标的前提下时刻监督施工质量。同时为了避免出现延误工期的现象，施工单位应及时地对工程进度进行考察，减少质量问题的出现，针对工期目标进行适当的调整，以实现工期目标和工程质量的双赢。
4、提高施工人员的综合素养
人才的质量是保证公路工程施工质量的核心，其综合素养直接影响着施工的质量。首先，施工单位在进行人才的招聘时，对其综合素养应进行严格的考察，选择优秀的施工队伍。技术水平上的严格把关是十分必要的，施工单位需确定其是否具有独立的施工能力。公路工程由于作业时间长，对体能的要求较高，因此，工作人员的思想水平、身体素质以及管理水平需满足一定的标准。其次，定期地进行专业培训，对其施工操作进行规范和讲解，使其掌握最新的施工技巧，与时俱进，提高工作效率。同时适当地普及质量管理方面以及安全生产的知识，培养高度的责任感，全方位地提升其综合素养。最后，建立优胜劣汰及赏罚机制，充分调动工作人员工作的积极性和热情，保证工程的顺利进行，尽量避免出现施工隐患的现象，最大化地实现经济效益。
5、加强公路工程质量检查力度
严格的质量检测是保障达到预期目标的重要措施。首先，在公路工程施工质量管理工作中，应加大监督力度，树立良好的质量意识，杜绝姑息纵容。仔细检查施工过程中的各个工序，对施工过程中遇到的技术难题应及时地进行解决，保障工程的顺利进行。其次，施工单位应该成立专门的检查部门，配备高素质的专业人才以及精确的仪器，定期对施工质量进行检测，以确保检查的准确性，降低施工出现故障的风险。最后，进行现场跟踪检查。公路工程在施工的工程中由于工作量较大容易出现一系列被人忽略的问题，将逐渐成为潜在的隐患。因此，质量管理人员应经常进行现场跟踪检查，时刻跟进工作人员的进度，并抽查相关项目如石料的称量、钢筋焊接是否符合标准，并将评定结果进行反馈，以及时地发现问题、解决问题，确保项目质量，防止事故的发生，发挥工程建设的效果。
结束语
总之，公路工程施工质量管理是一项十分复杂的系统性工作，需要得到各方的积极配合。管理人员与技术人员均需具有极强的责任心和良好的专业知识，并且严格地依据设计之要求来完成各项施工的工序，切实做到安全施工与文明施工。唯有如此，公路工程才能真正实现优质工程建设之要求。
参考文献
［1］廖永发．关于公路工程施工质量管理与控制［J］．科技资讯，2007，(9)．
［2］邱树才．浅谈公路施工过程中的质量管理［J］．中国新技术新产品，2009，(12)．
［3］王国洪．浅谈公路路基常见病害类型及防治措施［J］．科技创新导报，2010，(35)．
关键词：公路工程；质量管理；主要问题；加强措施
中图分类号：X734文献标识码： A
引言
当前，基础建设的水平不断发展，公路施工的质量管理重要性，已经越来越得到社会和公路建设企业的重视，并且相关的法律法规也更加的明确。公路建设的质量管理已经快速地走向了规范化和标准化，相信随着施工人员和质量管理人员能力的不断提高。公路工程的建设一定会社会经济的发展带来更大的助力。
一、公路工程施工质量管理中存在的主要问题
1、缺少工程施工前的风险判断
任何一项工程的建设行为，都有其自身的风险性，公路工程的建设中也存在着很多难以避免的风险，如果不能进行充分的事前预测，并事先提出预防的措施，就一定会给公路工程在建设中造成不便，甚至是重大损失。在公路建设的风险预测中，应该包含很多方面的研究，如社会环境中的潜在风险(需占用土地或建筑物而却缺少相关的明确规定，或工程的业主与施工单位之间的责任交接不够明确而造成的纠纷等)、自然条件变化所带来的风险(包括季节变换反常气候或突发的自然灾害等)、还有技术工艺层面的风险(施工队伍的人员素质低下、施工设备落后等)。
2、不能合理掌握好质量与效益的协调
在一些施工队伍中，存在着只重利益不重质量的错误思想，不能认识到，严格的质量管理所能为企业自身带来的品牌效应，而只注重对进度的保证和企业眼前利益的争取，不能以长远的发展眼光，去进行工程质量的管理，在建设中偷工减料，在设计中盲目压缩成本，质量检查不能严格控制。而以上的行为，只能最终导致企业在市场中的形象受到破坏，使企业不能在激烈的市场竞争中立足。并且还会由于公路质量的不过关，给社会带来负面的影响和人民群众生命财产损失。
3、施工管理混乱
在有些工程施工中，存在着管理混乱、缺少正常的施工管理秩序的现象。有的施工队在报告没有提交或没有收到回复的情况下，就擅自开工。或是有的施工队伍，在施工条件还未成熟的情况下，如机械设备尚未购置到位或技术人员没有完整组织的情况下，就擅自开工，而为了不影响工程的进度，就以达不到施工标准的设备或是临时召集不具备专业知识的员工进行操作，而最终使公路建設的质量受到破坏。另外，在公路的建设过程中，有时难免会产生一些突发的状况，而施工单位却单纯为了工程进度不受影响，而不将问题进行上报或是与工程师等技术负责人员讨论解决，而是自作主张，将问题草草处理，而后继续施工。给公路工程埋下质量隐患。或者对工程建设的质量检查不能给予足够的重视，对于定期或抽样检查，不能做到工作到位和报告详细。
二、加强公路工程施工质量管理的有效措施
1、完善施工质量管理体系
现今仍然存在着大量公路工程项目不符合社会质量标准的现象，其主要的原因是施工质量体系的不足。施工质量管理体系的不健全直接影响了管理措施的执行力度和监管效果。因此，我国公路工程行业应该构建全面的施工管理体系。领导人员应该提高对质量管理体系的重视度，充分发挥带头人的作用，积极鼓励单位全员参与到工程施工质量的管理工作之中。首先，质量管理体系中应建立风险评估的机制，以对工程进行合理的预测，确保施工的正常进行。其次，质量管理体系中应该明确地规定各个层次的质量监督工作，切实落实质量管理的要点，使得各个部门之间职能分化明确，加强沟通和合作，避免工程产生问题时互相推卸责任的现象出现，促进质量管理工作的开展。同时公司管理人员应将质量管理体系贯穿于日常的工作之中，使得材料的购买及使用等各个环节都按照相应的规章制度进行，从而保障工作的有序进行。最后质量管理体系中应建立合理的评估考核机制，对施工工作人员进行定期的考察以及监督管理，并对优秀成员做出一定的奖赏，以充分调动工作人员的积极性，提高工作效率。
2、强化工程质量意识
施工队伍全员对工程的质量管理意识是加强管理工作的首要前提。由于施工人员长时间的工作，会造成其过分重视手头工作以及工程进度而淡薄工程质量意识。首先，工程项目的管理人员应该积极加强和开展有关施工质量重要性的宣传活动，普及“质量高于一切”的观念。在施工的过程中公路工程由于其易于受到外界各因素的影响导致其质量的监控难度较高，因此较高的质量意识是十分必要的。施工管理者在进行质量意识的灌输时应起到调节和约束的作用，避免在工程实施中出现忽略质量的现象。其次，领导层应时刻加强建设高质量工程，保障安全的思想意识。无论工程的大小，施工单位都应认真对待，制定相关的质量管理计划，争取创立品牌意识。
3、明确施工质量管理目标
在公路工程施工的过程中，施工管理人员往往分不清质量管理的主次，将工期作为其首要目标，而忽略其施工质量，导致很多施工单位为了不耽误工期而出现质量不达标的现象。因此，公路工程企业在施工的过程中，应明确施工质量的管理目标，制定合理的施工计划，在确保达到工期目标的前提下时刻监督施工质量。同时为了避免出现延误工期的现象，施工单位应及时地对工程进度进行考察，减少质量问题的出现，针对工期目标进行适当的调整，以实现工期目标和工程质量的双赢。
4、提高施工人员的综合素养
人才的质量是保证公路工程施工质量的核心，其综合素养直接影响着施工的质量。首先，施工单位在进行人才的招聘时，对其综合素养应进行严格的考察，选择优秀的施工队伍。技术水平上的严格把关是十分必要的，施工单位需确定其是否具有独立的施工能力。公路工程由于作业时间长，对体能的要求较高，因此，工作人员的思想水平、身体素质以及管理水平需满足一定的标准。其次，定期地进行专业培训，对其施工操作进行规范和讲解，使其掌握最新的施工技巧，与时俱进，提高工作效率。同时适当地普及质量管理方面以及安全生产的知识，培养高度的责任感，全方位地提升其综合素养。最后，建立优胜劣汰及赏罚机制，充分调动工作人员工作的积极性和热情，保证工程的顺利进行，尽量避免出现施工隐患的现象，最大化地实现经济效益。
5、加强公路工程质量检查力度
严格的质量检测是保障达到预期目标的重要措施。首先，在公路工程施工质量管理工作中，应加大监督力度，树立良好的质量意识，杜绝姑息纵容。仔细检查施工过程中的各个工序，对施工过程中遇到的技术难题应及时地进行解决，保障工程的顺利进行。其次，施工单位应该成立专门的检查部门，配备高素质的专业人才以及精确的仪器，定期对施工质量进行检测，以确保检查的准确性，降低施工出现故障的风险。最后，进行现场跟踪检查。公路工程在施工的工程中由于工作量较大容易出现一系列被人忽略的问题，将逐渐成为潜在的隐患。因此，质量管理人员应经常进行现场跟踪检查，时刻跟进工作人员的进度，并抽查相关项目如石料的称量、钢筋焊接是否符合标准，并将评定结果进行反馈，以及时地发现问题、解决问题，确保项目质量，防止事故的发生，发挥工程建设的效果。
结束语
总之，公路工程施工质量管理是一项十分复杂的系统性工作，需要得到各方的积极配合。管理人员与技术人员均需具有极强的责任心和良好的专业知识，并且严格地依据设计之要求来完成各项施工的工序，切实做到安全施工与文明施工。唯有如此，公路工程才能真正实现优质工程建设之要求。
参考文献
［1］廖永发．关于公路工程施工质量管理与控制［J］．科技资讯，2007，(9)．
［2］邱树才．浅谈公路施工过程中的质量管理［J］．中国新技术新产品，2009，(12)．
［3］王国洪．浅谈公路路基常见病害类型及防治措施［J］．科技创新导报，2010，(35)．