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【摘要】：近些年，学者们对企业寿命的研究逐渐增多，人们对企业的研究关注点从利益创造方面逐渐转到企业生存寿命上。本文以日本长寿企业为例，在对相关文献分析的基础上，归纳出日本长寿企业发展的特点和共性，同时结合河北省老字号企业的发展现状，为企业的发展提出几点建议，以期能为老字号企业的发展提供借鉴。
【关键词】：日本 长寿企业 老字号
引言
企业的生存寿命一直是学者们研究的重点，每一天都有太多的企业创立、消亡，这其中大部分的企业存在的时间非常短。随着“长寿企业”概念的提出，引发了人们对长寿企业的关注和思考，据统计，日本拥有世界上最多的长寿企业，也使得日本长寿企业成为学者们的研究焦点。
京津冀协同发展是河北省的发展机遇，许多中华老字号企业进驻河北省，例如同仁堂、王致和等许多老字号企业落户到河北省玉田县，而河北省也逐渐重视建立老字号基地，支持省内一些老字号企业能够更好发展，例如保定的“槐茂酱菜”、正定的“真定府”、石家庄“乐仁堂”等，但是这些企业面临着许多发展瓶颈，因此如何推动老字号企业的发展，是河北省密切关注的问题所在。
一、日本长寿企业发展特点
日本长寿企业的数量在世界上最多，长寿企业的发展过程也就成为学者们研究的关注点，学者们分别从不同角度对日本长寿企业进行研究，结合相关文献，以下是学者们研究最多的三个方面。
（一）家族经营是日本企业长寿的法宝
日本学者竹田茂生通过研究日本长寿企业，指出家族经营的优势是以大局为重，能够考虑到企业的长远利益，数据显示，200年以上的长寿企业大部分是家族经营。家族经营的关键是传承，例如日本住友集团自住友家族的始祖开始，相继传承了数代。此外，日本长寿企业都非常重视家族传承人的培养，管理者会安排他们进入企业进行实习锻炼，对企业的文化耳濡目染，体验企业的发展历程，进而为参与到家族企业的管理工作中打下坚实基础。
（二）企业在经营方面都保持专注
日本长寿企业重视匠人文化，这些企业在经营中一直保持专注。例如金刚组千年来一直深耕于建筑行业，榫卯最能体现金刚组匠人的工艺智慧，用这种技术做成的梁木可以最大限度缓解灾害，使建筑物可以更好地抵御灾害。此外，金刚组前期工匠编著《施工方法汇编》，里面有详细的构筑施工方法，这部经典著作至今还在相传，使得这些工艺得以不断传承并得到进一步的发展。这些精湛的工艺和技艺经过积累和发展，也成为金刚组得以永续发展的优势。这些长寿企业持续发展，是因为能把产品做到极致。相反，那些追求多元发展的企业，结果并未能发展很好。
（三）坚持创新是日本长寿企业百年不倒的最根本法则
企业专注核心业务虽是优点，但也容易使企业走向僵化，而日本长寿企业非常重视创新，在保持自身特质的同时，也知道注意顺应时代而改变。日本月之桂集团善于创新，开创浊酒并成为浊酒元祖。格家旅馆非常重视宣传，积极接受杂志、网站等媒体的专访。这类老字号企业采用的不再是“酒香不怕巷子深”的被动式营销，而是通过现代企业营销手段积极宣传产品，这体现出老字号企业在营销手段上的革新。
二、日本长寿企业对河北省老字号企业发展的启示
通过分析日本长寿企业的发展过程，可以发现许多借鉴的地方。我们省的老字号企业通过学习这些长寿企业的发展经验，取长补短，必然会在今后的发展中有所帮助。
（一）建立家族企业价值观，重视培养接班人
我们老字号企业在发展过程中要将企业转变为生命型企业，应该更重视长远的发展。在日本长寿企业的管理理念中，企业的首位是传承，这些企业都保持的一个经营观念就是永续经营，外部市场环境瞬息变化，但是远景使命长期稳定。企业若要长期稳定发展，企业接班人也起着重要作用，作为企业的接班人，要能傳承企业的发展理念和价值观，不仅要有专业的业务知识，还要具备较强的管理能力和创新理念，这样才能帮助企业的长期稳定，因此要重视对接班人的培养，建立完善的培训计划，使企业可以稳定发展。
（二）时刻存有创新理念，勇于创新
社会的不断发展，外部市场和消费者的偏好也在不断的变化，我省的老字号企业想要永续经营下去，就必须要有创新理念。首先，技术上的创新。老字号企业的生产工艺大多已经成熟，但是企业仍然需要不断改进工艺。其次，营销上的创新。我们省的老字号企业不能仅仅是专注于产品，更应该重视产品的营销，引进专业营销管理者，同时要加大媒体投入，重视新媒体的传播效应，学会造势。最后，满足顾客需求的创新能力。这些企业要学会去发现顾客的潜在需求，一定要把把客户需求放在生产之前。
（三）专注经营，建立现代治理结构体系
通过分析日本长寿企业的发展历程，可以发现，这些企业都是在某一领域深耕上百年，我们省的老字号企业只有专注于自己的产品和工艺，建立中长期的经营发展目标，才能做到基业长青，不能因为市场稍有不顺，就开始转变发展领域，或是不深耕自己企业擅长的领域。此外，这些老字号企业要学习日本长寿企业的公司治理结构。企业的发展壮大，与其治理结构是密不可分的，企业的经营应该结合实际情况，将企业向公司制转变。
结论
通过分析日本长寿企业的经营之道，可以找到许多能够促进我省老字号企业发展的借鉴之处。在未来发展中，我省老字号企业应该建立家族企业价值观，重视培养企业优秀的接班人，在发展过程专注经营，同时秉持创新理念。我们省的这些老字号企业只要能吸收世界上长寿企业的发展经验，积极探索，用发展的眼光寻找适合自己的道路，顺应外部市场的变化，不断发展，相信在不久将来，我省会涌现一批百年长寿的优秀企业。
【参考文献】：
【1】尚爻.日本企业长寿之道的文化解读[J].日本问题研究，2012（1），26-31.
【2】周平.日本长寿企业的特征与可持续经营模式[J]山东财经大学学报，2017.29（3）.
【3】孙永震.河北省中华老字号企业现状分析[J].学术论坛，2012.（5）.
基金项目：河北大学研究生创新资助项目--- 以日本长寿企业为例探究河北省“中华老字号”发展新路径 项目编号：hbu2018ss56
作者简介：张晓莹，1994年2月，女，汉族，河北邢台人，硕士研究生在读，现就读于河北大学外国语学院，日语语言文学专业
【关键词】：日本 长寿企业 老字号
引言
企业的生存寿命一直是学者们研究的重点，每一天都有太多的企业创立、消亡，这其中大部分的企业存在的时间非常短。随着“长寿企业”概念的提出，引发了人们对长寿企业的关注和思考，据统计，日本拥有世界上最多的长寿企业，也使得日本长寿企业成为学者们的研究焦点。
京津冀协同发展是河北省的发展机遇，许多中华老字号企业进驻河北省，例如同仁堂、王致和等许多老字号企业落户到河北省玉田县，而河北省也逐渐重视建立老字号基地，支持省内一些老字号企业能够更好发展，例如保定的“槐茂酱菜”、正定的“真定府”、石家庄“乐仁堂”等，但是这些企业面临着许多发展瓶颈，因此如何推动老字号企业的发展，是河北省密切关注的问题所在。
一、日本长寿企业发展特点
日本长寿企业的数量在世界上最多，长寿企业的发展过程也就成为学者们研究的关注点，学者们分别从不同角度对日本长寿企业进行研究，结合相关文献，以下是学者们研究最多的三个方面。
（一）家族经营是日本企业长寿的法宝
日本学者竹田茂生通过研究日本长寿企业，指出家族经营的优势是以大局为重，能够考虑到企业的长远利益，数据显示，200年以上的长寿企业大部分是家族经营。家族经营的关键是传承，例如日本住友集团自住友家族的始祖开始，相继传承了数代。此外，日本长寿企业都非常重视家族传承人的培养，管理者会安排他们进入企业进行实习锻炼，对企业的文化耳濡目染，体验企业的发展历程，进而为参与到家族企业的管理工作中打下坚实基础。
（二）企业在经营方面都保持专注
日本长寿企业重视匠人文化，这些企业在经营中一直保持专注。例如金刚组千年来一直深耕于建筑行业，榫卯最能体现金刚组匠人的工艺智慧，用这种技术做成的梁木可以最大限度缓解灾害，使建筑物可以更好地抵御灾害。此外，金刚组前期工匠编著《施工方法汇编》，里面有详细的构筑施工方法，这部经典著作至今还在相传，使得这些工艺得以不断传承并得到进一步的发展。这些精湛的工艺和技艺经过积累和发展，也成为金刚组得以永续发展的优势。这些长寿企业持续发展，是因为能把产品做到极致。相反，那些追求多元发展的企业，结果并未能发展很好。
（三）坚持创新是日本长寿企业百年不倒的最根本法则
企业专注核心业务虽是优点，但也容易使企业走向僵化，而日本长寿企业非常重视创新，在保持自身特质的同时，也知道注意顺应时代而改变。日本月之桂集团善于创新，开创浊酒并成为浊酒元祖。格家旅馆非常重视宣传，积极接受杂志、网站等媒体的专访。这类老字号企业采用的不再是“酒香不怕巷子深”的被动式营销，而是通过现代企业营销手段积极宣传产品，这体现出老字号企业在营销手段上的革新。
二、日本长寿企业对河北省老字号企业发展的启示
通过分析日本长寿企业的发展过程，可以发现许多借鉴的地方。我们省的老字号企业通过学习这些长寿企业的发展经验，取长补短，必然会在今后的发展中有所帮助。
（一）建立家族企业价值观，重视培养接班人
我们老字号企业在发展过程中要将企业转变为生命型企业，应该更重视长远的发展。在日本长寿企业的管理理念中，企业的首位是传承，这些企业都保持的一个经营观念就是永续经营，外部市场环境瞬息变化，但是远景使命长期稳定。企业若要长期稳定发展，企业接班人也起着重要作用，作为企业的接班人，要能傳承企业的发展理念和价值观，不仅要有专业的业务知识，还要具备较强的管理能力和创新理念，这样才能帮助企业的长期稳定，因此要重视对接班人的培养，建立完善的培训计划，使企业可以稳定发展。
（二）时刻存有创新理念，勇于创新
社会的不断发展，外部市场和消费者的偏好也在不断的变化，我省的老字号企业想要永续经营下去，就必须要有创新理念。首先，技术上的创新。老字号企业的生产工艺大多已经成熟，但是企业仍然需要不断改进工艺。其次，营销上的创新。我们省的老字号企业不能仅仅是专注于产品，更应该重视产品的营销，引进专业营销管理者，同时要加大媒体投入，重视新媒体的传播效应，学会造势。最后，满足顾客需求的创新能力。这些企业要学会去发现顾客的潜在需求，一定要把把客户需求放在生产之前。
（三）专注经营，建立现代治理结构体系
通过分析日本长寿企业的发展历程，可以发现，这些企业都是在某一领域深耕上百年，我们省的老字号企业只有专注于自己的产品和工艺，建立中长期的经营发展目标，才能做到基业长青，不能因为市场稍有不顺，就开始转变发展领域，或是不深耕自己企业擅长的领域。此外，这些老字号企业要学习日本长寿企业的公司治理结构。企业的发展壮大，与其治理结构是密不可分的，企业的经营应该结合实际情况，将企业向公司制转变。
结论
通过分析日本长寿企业的经营之道，可以找到许多能够促进我省老字号企业发展的借鉴之处。在未来发展中，我省老字号企业应该建立家族企业价值观，重视培养企业优秀的接班人，在发展过程专注经营，同时秉持创新理念。我们省的这些老字号企业只要能吸收世界上长寿企业的发展经验，积极探索，用发展的眼光寻找适合自己的道路，顺应外部市场的变化，不断发展，相信在不久将来，我省会涌现一批百年长寿的优秀企业。
【参考文献】：
【1】尚爻.日本企业长寿之道的文化解读[J].日本问题研究，2012（1），26-31.
【2】周平.日本长寿企业的特征与可持续经营模式[J]山东财经大学学报，2017.29（3）.
【3】孙永震.河北省中华老字号企业现状分析[J].学术论坛，2012.（5）.
基金项目：河北大学研究生创新资助项目--- 以日本长寿企业为例探究河北省“中华老字号”发展新路径 项目编号：hbu2018ss56
作者简介：张晓莹，1994年2月，女，汉族，河北邢台人，硕士研究生在读，现就读于河北大学外国语学院，日语语言文学专业