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随着社会经济水平的发展，我国建筑将面临激烈的竞争与挑战。企业如果想要在市场中占据一定份额，就要在满足工期、质量、安全的前提下不断地降低成本，成本越低，企业的经济效益越高。而工程项目成本管理是贯穿于一个工程自招标开始自竣工验收的整个过程的管理，它可以科学、合理的控制整个工程的成本收、支出费用，并且采取合理合法措施降低成本支出费用，以达到预期目标，并提高企业管理水平，提高企业经济效益。本文结合我国现状讲述成本管理的重要性并分析了它存在的问题以及对策。