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摘要：在建筑工程施工中，工程监理直接影响着建筑质量。目前，我国建筑项目数量日益增多，规模不断扩大，项目监理质量管理工作非常关键，备受相关部门重视。但工程监理在实际工作中还存在一些无法避免的问题，以此深入研究工程監理质量管理，对建筑行业发展具有非常重要的意义。
关键词：工程监理；质量管理策略；应用要点
引言
新形势下，我国的建筑行业有了飞速的发展，人们对建筑质量的要求也越来越高。提高建筑质量，不仅在施工过程中要进行严格的质量控制，而在此过程中，建筑工程的监理也起到非常重要的作用。但目前，我国的建筑监理人员素质参差不齐，相关的法律法规也不够完善，施工单位对相关法规的执行力也不够，建设单位对建筑工程监理的了解不够全面。因此，本文针对上述几个问题进行分析，并提出整改方案，希望我国的建筑行业的质量能有进一步的提升与飞跃！
1、质量管理中出现的问题分析
1.1从业人员综合素质不高
在建筑项目监理过程中，对从业人员有较高的专业知识要求。但实际上，我国当前建筑项目监理队伍综合素质高低不同，监理能力普遍不高。主要原因在于，一方面，行业发展时间短，另一方面，高校不重视工程监理专业教学，相关专业课程设置少，专业人才不足。在实际教学中，老师只会根据教材内容讲授理论知识，不重视培养学生的实践能力，人才培养专业监理能力明显不足。此外建筑项目监理从业人员的质管控制意识明显较弱，专业培训机会少，没有深入掌握相关法律知识，因而在实际监理工作中，不能灵活处理突发事故。
1.2监理市场行为有待完善
当前很多地区的监理市场都有待进一步完善，很多企业存在转包监理业务、证件挂靠等问题，并且还非常容易出现监理施工同体，导致监理形同虚设，没有充分发挥其作用。一些监理单位还没有成为真正独立的法人实体，还处于母体的副业状态，不仅无法独立核算，而且还无法自负盈亏；一些企业打着监理的牌子，并不具体监理资质，在有监理任务的情况下就临时拼凑监理，在没有监理任务的情况下就将监理工程师转移或者直接遣散，直接影响到监理工程师工作的责任心和工作的积极性。
1.3缺乏完善的管理体制
我国的建筑工程监理行业目前还未制定并形成较为完善的制度体系，监理制度和监理内容等多个方面都还需要完善。比如部分监理单位对监理内容缺乏正确认识。一个全面的、系统化的建筑工程监理工作内容是贯穿于整个建筑工程项目的，它包括了工程竞标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段三个方面的监理工作。然而，实际情况却是，大多数的建筑工程监理单位只针对建筑项目的施工阶段开展监理工作，且在监理工作开展过程中工作人员并没有深入调查建筑市场的实际发展行情，也不了解工程质量的相关影响因素，这样一来，监理效果就比较低。尤其是针对那些质量影响因素比较复杂，施工工艺先进而且施工时间较长的建筑工程来说，这样的监理方式几乎没有多大作用。
2、监理质量管理改善策略
2.1施规范化统一管理
在我国社会经济发展中，稳定、持续性的发展对建筑行业来讲非常重要，相关管理部门与监理企业要共同改善质量管理。根据我国建筑行业实际发展情况，相关管理部门严格考察各项目执行与施工现场等情况，建立健全相关法律制度。在政府建立规范化的监理机制引导下，对各监理企业实施规范化统一管理，以此对规范标准进行不断完善，推动建筑行业稳定发展。
2.2质量管理部门人员的能力要求
在监理单位给予质量管理部门足够重视的前提下，管理部门的领导也需要对质量管理部门的工作人员的个人能力有所要求。即使管理部门的人员有一定的专业知识，但是也需要实践来完善所学知识。所以管理部门的领导应该定时对其内部人员进行培训，也可以邀请相关专业的专家对员工进行经验交流。除了提高监理人员的个人能力外，监理人员也需要具有一定的专业素养和法律知识，来使得监理人员的实际工作能力得到全面的提高，企业领导就可以对此建立奖惩制度，来提高各个员工工作的积极性和高效性。
2.3实施规划测量
工程师应该利用最直接、最有效的监理方法，对实际施工地进行规划测量，根据测量数据优化及调整施工方案，突出工程施工结构的合理性。施工测量工作的开展，需要由专业工程师对测量范围进行统一规划，对测量放线工作进行监督，提升每一环节的测量质量，以便保证测量数据的准确性。不同的施工位置有着不同的测量方法，具体测量作业的开展需要根据施工地的实际情况进行规划，才能够达到最优质的测量效果，保证工程建设质量得以全方位提升。
2.4施工监理标准化管理
我国建筑监理目前多停留在组织协调进度、质量、安全等方面的工作上，在标准化建立方面仍然存在很大的不足。在建立全面标准化管理系统中，需要加强各单位之间的沟通协调，从而及时发现并且解决施工中的问题，避免后期出现纠纷。各方共同努力建立并完善监理标准化系统，提升监理的水平。
2.5对各方关系进行协调和处理
建筑工程需要较长的施工周期，有着较大的施工难度，需要众多的部门和人员参与其中，加上当前机械化水平的不断提升，安全隐患增多，监理人员只有协调处理好各项工作才能保证工程施工顺利开展。在各方关系的处理中，监理人员要秉承公平公正的态度，衡量好各方的利益关系，以合同为基础，监督各方执行合同中的规定。工程各方参与单位都不得对监理工作进行干涉，要保证监理工作的独立性和权威性。此外，监理部门应当遵守本部门的相关制度，在约束监理人员行为的同时也为监理人员创造良好的工作环境。
3、结束语
综上所述，在实际施工中，监理从业人员要以全方位工程监理理念为指导开展项目监理，发现并排除存在的各类安全隐患，对于出现的各类突发状况，制定行之有效的应对策略，为项目顺利施工奠定基础。
参考文献：
[1]徐铮.工程监理中的质量管理策略与应用研究[J].江西建材，2017，（02）：258.
[2]石彦龙.工程监理中质量管理的研究与应用[J].山西建筑，2016，（26）：206-207.
[3]李清亮.建设工程监理质量控制重点问题探讨[J].科技创新与应用，2012（6）：191.
关键词：工程监理；质量管理策略；应用要点
引言
新形势下，我国的建筑行业有了飞速的发展，人们对建筑质量的要求也越来越高。提高建筑质量，不仅在施工过程中要进行严格的质量控制，而在此过程中，建筑工程的监理也起到非常重要的作用。但目前，我国的建筑监理人员素质参差不齐，相关的法律法规也不够完善，施工单位对相关法规的执行力也不够，建设单位对建筑工程监理的了解不够全面。因此，本文针对上述几个问题进行分析，并提出整改方案，希望我国的建筑行业的质量能有进一步的提升与飞跃！
1、质量管理中出现的问题分析
1.1从业人员综合素质不高
在建筑项目监理过程中，对从业人员有较高的专业知识要求。但实际上，我国当前建筑项目监理队伍综合素质高低不同，监理能力普遍不高。主要原因在于，一方面，行业发展时间短，另一方面，高校不重视工程监理专业教学，相关专业课程设置少，专业人才不足。在实际教学中，老师只会根据教材内容讲授理论知识，不重视培养学生的实践能力，人才培养专业监理能力明显不足。此外建筑项目监理从业人员的质管控制意识明显较弱，专业培训机会少，没有深入掌握相关法律知识，因而在实际监理工作中，不能灵活处理突发事故。
1.2监理市场行为有待完善
当前很多地区的监理市场都有待进一步完善，很多企业存在转包监理业务、证件挂靠等问题，并且还非常容易出现监理施工同体，导致监理形同虚设，没有充分发挥其作用。一些监理单位还没有成为真正独立的法人实体，还处于母体的副业状态，不仅无法独立核算，而且还无法自负盈亏；一些企业打着监理的牌子，并不具体监理资质，在有监理任务的情况下就临时拼凑监理，在没有监理任务的情况下就将监理工程师转移或者直接遣散，直接影响到监理工程师工作的责任心和工作的积极性。
1.3缺乏完善的管理体制
我国的建筑工程监理行业目前还未制定并形成较为完善的制度体系，监理制度和监理内容等多个方面都还需要完善。比如部分监理单位对监理内容缺乏正确认识。一个全面的、系统化的建筑工程监理工作内容是贯穿于整个建筑工程项目的，它包括了工程竞标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段三个方面的监理工作。然而，实际情况却是，大多数的建筑工程监理单位只针对建筑项目的施工阶段开展监理工作，且在监理工作开展过程中工作人员并没有深入调查建筑市场的实际发展行情，也不了解工程质量的相关影响因素，这样一来，监理效果就比较低。尤其是针对那些质量影响因素比较复杂，施工工艺先进而且施工时间较长的建筑工程来说，这样的监理方式几乎没有多大作用。
2、监理质量管理改善策略
2.1施规范化统一管理
在我国社会经济发展中，稳定、持续性的发展对建筑行业来讲非常重要，相关管理部门与监理企业要共同改善质量管理。根据我国建筑行业实际发展情况，相关管理部门严格考察各项目执行与施工现场等情况，建立健全相关法律制度。在政府建立规范化的监理机制引导下，对各监理企业实施规范化统一管理，以此对规范标准进行不断完善，推动建筑行业稳定发展。
2.2质量管理部门人员的能力要求
在监理单位给予质量管理部门足够重视的前提下，管理部门的领导也需要对质量管理部门的工作人员的个人能力有所要求。即使管理部门的人员有一定的专业知识，但是也需要实践来完善所学知识。所以管理部门的领导应该定时对其内部人员进行培训，也可以邀请相关专业的专家对员工进行经验交流。除了提高监理人员的个人能力外，监理人员也需要具有一定的专业素养和法律知识，来使得监理人员的实际工作能力得到全面的提高，企业领导就可以对此建立奖惩制度，来提高各个员工工作的积极性和高效性。
2.3实施规划测量
工程师应该利用最直接、最有效的监理方法，对实际施工地进行规划测量，根据测量数据优化及调整施工方案，突出工程施工结构的合理性。施工测量工作的开展，需要由专业工程师对测量范围进行统一规划，对测量放线工作进行监督，提升每一环节的测量质量，以便保证测量数据的准确性。不同的施工位置有着不同的测量方法，具体测量作业的开展需要根据施工地的实际情况进行规划，才能够达到最优质的测量效果，保证工程建设质量得以全方位提升。
2.4施工监理标准化管理
我国建筑监理目前多停留在组织协调进度、质量、安全等方面的工作上，在标准化建立方面仍然存在很大的不足。在建立全面标准化管理系统中，需要加强各单位之间的沟通协调，从而及时发现并且解决施工中的问题，避免后期出现纠纷。各方共同努力建立并完善监理标准化系统，提升监理的水平。
2.5对各方关系进行协调和处理
建筑工程需要较长的施工周期，有着较大的施工难度，需要众多的部门和人员参与其中，加上当前机械化水平的不断提升，安全隐患增多，监理人员只有协调处理好各项工作才能保证工程施工顺利开展。在各方关系的处理中，监理人员要秉承公平公正的态度，衡量好各方的利益关系，以合同为基础，监督各方执行合同中的规定。工程各方参与单位都不得对监理工作进行干涉，要保证监理工作的独立性和权威性。此外，监理部门应当遵守本部门的相关制度，在约束监理人员行为的同时也为监理人员创造良好的工作环境。
3、结束语
综上所述，在实际施工中，监理从业人员要以全方位工程监理理念为指导开展项目监理，发现并排除存在的各类安全隐患，对于出现的各类突发状况，制定行之有效的应对策略，为项目顺利施工奠定基础。
参考文献：
[1]徐铮.工程监理中的质量管理策略与应用研究[J].江西建材，2017，（02）：258.
[2]石彦龙.工程监理中质量管理的研究与应用[J].山西建筑，2016，（26）：206-207.
[3]李清亮.建设工程监理质量控制重点问题探讨[J].科技创新与应用，2012（6）：191.