【摘 要】
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山东恒通化工股份有限公司把人力资源视为企业的第一利润源泉,着力构建规范的员工继续教育体系,制定了切实可行的中长期人才培养规划,通过建立人才激励机制,努力盘活人才资源
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山东恒通化工股份有限公司把人力资源视为企业的第一利润源泉,着力构建规范的员工继续教育体系,制定了切实可行的中长期人才培养规划,通过建立人才激励机制,努力盘活人才资源,从根本上提升人才的群体素质。统计数字显示,高技能工人从4年前占职工总数的7%,增长到目前的28.5%,技
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