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【摘 要】工程质量，是保证工程施工项目良好运行的重要元素，工程质量出现问题，将会对用户的人身安全造成非常大的威胁，对社会秩序也有着非常的影响，因此，必须要做好相应的工程管理及施工质量的监督及控制工作，从而确保工程施工项目的整体质量，保证我国施工建筑的健康发展。
【关键词】工程管理质量；工程施工质量；改善措施
良好的工程质量，是确保工程项目安全使用的重要条件，是工程施工企业形象的有力保障，也是施工企业在激烈的市场竞争中占据有力位置的重要条件，因此，做好工程管理及施工质量的控制工作，是企业发展的必要手段。
一、建筑工程管理及施工质量控制问题分析
随着我国社会经济的快速发展，我国建筑行业获得了良好的发展空间，越来越多的施工项目，使得我国施工企业的发展进入了崭新的阶段。然而，由于我国现代化施工管理技术和施工技术的缺乏，导致了工程整体质量无法得到很好的保证。根据我国建筑施工行业的发展现状，归纳出以下工程管理质量及施工质量控制问题：
（一） 工程管理中存在的问题分析
工程管理，就是对工程施工各个环节的综合约束和监督工作。一个工程施工项目开展，包括了许多工程管理环节，如工程材料质量管理、工程施工质量管理、工程成本管理、工程人员管理等等，需要大量管理人员进行相关工作的有效开展，才能确保工程施工的顺利进行，最终保证工程整体质量的过关。然而，我国在工程管理方面并没有统一的管理手段，往往工程管理人员工作范围没有明确的界定和划分，这就容易造成管理工作的混乱，如某一环节由多个管理部门进行介入，造成人力资源的浪费，而某些环节却无人问津，造成了管理疏漏，埋下了安全隐患。
（二） 工程施工质量监督过程中存在的问题分析
工程施工质量的控制工作，是确保工程整体质量达标的重要措施，如果工程施工质量出现问题，将会对工程整体质量带来非常大的影响。随着我国科技技术水平的不断发展，我国工程施工质量也得到了一定的改进和发展，这也为工程施工质量的控制工作带来了一定的难度，同时越来越先进的工程施工设备也使得工程施工质量控制工作的工作量大大增加。加之我国工程施工质量的管理人员个人能力素质普遍较低的问题，致使了我国工程施工质量质量控制工作的开展受到了较大的影响。
二、建筑工程管理及施工质量控制的相关优化措施
随着我国设计经济的不断发展，人们的生活质量水平得到了普遍的提高，人们对工程质量的要求也越来越严格，因此，我们必须做好工程管理和工程施工质量控制，才能够确保工程整体质量的达标，从而增加工程施工企业的综合效益，促进我国工程建筑行业的良性发展。以下是针对目前建筑工程管理及施工质量控制过程中的主要问题所提出的关于工程管理及施工质量控制的几点相关优化措施：
（一）工程管理指控的相关优化措施
1.提高工程管理人员的自身素质
工程管理人员素质是保证工程管理及工程施工质量监督工作顺利开展的重要因素，因此，企业要做好工程管理人员自身素质的培养工作，才能够真正落实工程管理工作，最终保证建筑工程的整体质量。
首先，施工企业应该加强工程管理人员的引进工作，积极建立与建筑院校的相关合作关系，这样有利于施工企业获取工作能力较高的工程管理人才，从而促进我国施工企业的整体管理水平；其次，施工企业应该不断完善企业福利待遇机制，吸引工程管理人员的加入，促进工程管理工作的有效开展；企业也应该定期开展相应的管理培训课程，帮助工程管理人员提高自身的业务水平和个人素质能力，从而保证工程管理工作的顺利开展。
2.制定合理有效的管理工作监督机制
工程管理工作是工程质量的重要保证，因此，必须要求管理人员进行严格的监督和控制，只有这样，才能够保证相关工程项目建设工作的是顺利开展。目前，我国工程管理工作的相关管理机制并不完善，缺乏良好的监督手段，这就造成了工程管理工作开展期间容易出现一定问题，从而影响了工程项目的最终质量。因此，必须要建立良好管理工作监督机制，加强对工程管理工作的监督，减少工程管理过程中的相关问题，提供工程管理人员的工作积极性，避免安全隐患的出现。
3.加强工程施工相关部门的协调工作
工程项目施工的顺利开展，需要工程施工团队进行有效的配合，只有这样，才能够保证工程管理工作的顺利开展，保证工程项目的工程进度。因此，企业应该加强各部门的合作与交流工作，在工程管理人员开展监督工作时不会出现工作障碍，从而促进我国工程是施工行业的健康发展。
其次，工程施工企业要做好工程管理人员的工作范围划分和工作内容的界定，保证工程管理工作有条不紊的进行。工程管理范围的有效划分，能够保证工程管理工作开展过程中，不会出现管理工作的冲突，不会造成人力资源的浪费，也不会造成相关环节管理工作的缺失，只有这样，才能够充分保证工程项目的整体质量。
（二） 工程施工质量控制的相关优化措施
1.加强工程施工材料的质量控制
工程施工材料质量的好坏，对工程质量起到非常大的影响，因此，工程施工质量的控制，将是工程施工质量控制的主要内容。
首先，应该加强工程施工材料采购环节的控制力度，确保没有劣质材料参与工程施工建设。在进行施工材料采购时，要尽量挑选信誉良好，规模较大的工程材料供应商达成供求关系，这样能够对工程施工材料的整体质量起到一定的保证作用；同时，在工程施工材料采购之后，要第一时间进行质量抽检工作，最终确保工程材料的是否符合建设标准，减少工程质量问题的出现。
2.加强隐蔽工程的质量控制
隐蔽工程是指工程项目的结构工程，只有保证隐蔽工程的质量，才能够保证工程整体质量的合格。因此，对于工程施工质量管理人员，必须要做好隐蔽工程的施工监督和质量检查工作，排除影响隐蔽工程质量的不利因素，并做好相应隐蔽工程检查记录，这样对于工程竣工核算工作的开展也有着非常重要的意义。
3.加强工程施工技术的创新
工程施工技术的创新，与加快工程施工进度，保证工程整体施工质量，对于企业的发展具有非常大的促进作用，因此必须要加强工程施工技术的创新工作。工程施工企业应该建立良好的奖励机制，对于工程技术创新人员要进行相应的奖励，提高工作人员技术创新积极性，提高工作人员的创新意识；此外，施工企业也应该加强工作人员的技术培训工作，积极宣传新型工程建设技术，使新型工程施工技术在工程施工过程中得到良好应用，最终促进工程施工进度的加快，并且提高工程项目的整体施工质量。
总结：
建筑工程管理及施工质量的控制工作，对于保证工程施工项目的整体质量具有非常重要的意义，对于工程施工企业的发展具有非常大促进作用。因此，我们在日常工程施工建设过程中，要积极采取合理的控制手段和管理机制，加強工程管理控制和工程施工质量的监督控制，保证工程管理工作的顺利开展，确保工程的整体质量效果，对于我国施工建筑行业的发展起到一定的推动性作用，从而确保我国建设行业健康、快速的发展。
参考文献
[1] 林良绪. 加强建筑工程施工质量控制的思考[J]. 科技咨询导报, 2008,(21) .
[2] 刘献珍. 对建筑工程质量检测工作的思考[J]. 科技创新导报, 2011,(18) .
[3] 栾凯峰. 建筑工程质量存在的问题及解决对策[J]. 中国房地产业, 2011,(03) .
[4] 孙铁铭, 章志强. 建筑工程施工管理分析[J]. 中国房地产业, 2011,(03) .
[5] 郦挺, 周海斌, 周顺超. 浅谈加强建筑工程质量监督的几项措施[J]. 广西城镇建设, 2009,(04).
【关键词】工程管理质量；工程施工质量；改善措施
良好的工程质量，是确保工程项目安全使用的重要条件，是工程施工企业形象的有力保障，也是施工企业在激烈的市场竞争中占据有力位置的重要条件，因此，做好工程管理及施工质量的控制工作，是企业发展的必要手段。
一、建筑工程管理及施工质量控制问题分析
随着我国社会经济的快速发展，我国建筑行业获得了良好的发展空间，越来越多的施工项目，使得我国施工企业的发展进入了崭新的阶段。然而，由于我国现代化施工管理技术和施工技术的缺乏，导致了工程整体质量无法得到很好的保证。根据我国建筑施工行业的发展现状，归纳出以下工程管理质量及施工质量控制问题：
（一） 工程管理中存在的问题分析
工程管理，就是对工程施工各个环节的综合约束和监督工作。一个工程施工项目开展，包括了许多工程管理环节，如工程材料质量管理、工程施工质量管理、工程成本管理、工程人员管理等等，需要大量管理人员进行相关工作的有效开展，才能确保工程施工的顺利进行，最终保证工程整体质量的过关。然而，我国在工程管理方面并没有统一的管理手段，往往工程管理人员工作范围没有明确的界定和划分，这就容易造成管理工作的混乱，如某一环节由多个管理部门进行介入，造成人力资源的浪费，而某些环节却无人问津，造成了管理疏漏，埋下了安全隐患。
（二） 工程施工质量监督过程中存在的问题分析
工程施工质量的控制工作，是确保工程整体质量达标的重要措施，如果工程施工质量出现问题，将会对工程整体质量带来非常大的影响。随着我国科技技术水平的不断发展，我国工程施工质量也得到了一定的改进和发展，这也为工程施工质量的控制工作带来了一定的难度，同时越来越先进的工程施工设备也使得工程施工质量控制工作的工作量大大增加。加之我国工程施工质量的管理人员个人能力素质普遍较低的问题，致使了我国工程施工质量质量控制工作的开展受到了较大的影响。
二、建筑工程管理及施工质量控制的相关优化措施
随着我国设计经济的不断发展，人们的生活质量水平得到了普遍的提高，人们对工程质量的要求也越来越严格，因此，我们必须做好工程管理和工程施工质量控制，才能够确保工程整体质量的达标，从而增加工程施工企业的综合效益，促进我国工程建筑行业的良性发展。以下是针对目前建筑工程管理及施工质量控制过程中的主要问题所提出的关于工程管理及施工质量控制的几点相关优化措施：
（一）工程管理指控的相关优化措施
1.提高工程管理人员的自身素质
工程管理人员素质是保证工程管理及工程施工质量监督工作顺利开展的重要因素，因此，企业要做好工程管理人员自身素质的培养工作，才能够真正落实工程管理工作，最终保证建筑工程的整体质量。
首先，施工企业应该加强工程管理人员的引进工作，积极建立与建筑院校的相关合作关系，这样有利于施工企业获取工作能力较高的工程管理人才，从而促进我国施工企业的整体管理水平；其次，施工企业应该不断完善企业福利待遇机制，吸引工程管理人员的加入，促进工程管理工作的有效开展；企业也应该定期开展相应的管理培训课程，帮助工程管理人员提高自身的业务水平和个人素质能力，从而保证工程管理工作的顺利开展。
2.制定合理有效的管理工作监督机制
工程管理工作是工程质量的重要保证，因此，必须要求管理人员进行严格的监督和控制，只有这样，才能够保证相关工程项目建设工作的是顺利开展。目前，我国工程管理工作的相关管理机制并不完善，缺乏良好的监督手段，这就造成了工程管理工作开展期间容易出现一定问题，从而影响了工程项目的最终质量。因此，必须要建立良好管理工作监督机制，加强对工程管理工作的监督，减少工程管理过程中的相关问题，提供工程管理人员的工作积极性，避免安全隐患的出现。
3.加强工程施工相关部门的协调工作
工程项目施工的顺利开展，需要工程施工团队进行有效的配合，只有这样，才能够保证工程管理工作的顺利开展，保证工程项目的工程进度。因此，企业应该加强各部门的合作与交流工作，在工程管理人员开展监督工作时不会出现工作障碍，从而促进我国工程是施工行业的健康发展。
其次，工程施工企业要做好工程管理人员的工作范围划分和工作内容的界定，保证工程管理工作有条不紊的进行。工程管理范围的有效划分，能够保证工程管理工作开展过程中，不会出现管理工作的冲突，不会造成人力资源的浪费，也不会造成相关环节管理工作的缺失，只有这样，才能够充分保证工程项目的整体质量。
（二） 工程施工质量控制的相关优化措施
1.加强工程施工材料的质量控制
工程施工材料质量的好坏，对工程质量起到非常大的影响，因此，工程施工质量的控制，将是工程施工质量控制的主要内容。
首先，应该加强工程施工材料采购环节的控制力度，确保没有劣质材料参与工程施工建设。在进行施工材料采购时，要尽量挑选信誉良好，规模较大的工程材料供应商达成供求关系，这样能够对工程施工材料的整体质量起到一定的保证作用；同时，在工程施工材料采购之后，要第一时间进行质量抽检工作，最终确保工程材料的是否符合建设标准，减少工程质量问题的出现。
2.加强隐蔽工程的质量控制
隐蔽工程是指工程项目的结构工程，只有保证隐蔽工程的质量，才能够保证工程整体质量的合格。因此，对于工程施工质量管理人员，必须要做好隐蔽工程的施工监督和质量检查工作，排除影响隐蔽工程质量的不利因素，并做好相应隐蔽工程检查记录，这样对于工程竣工核算工作的开展也有着非常重要的意义。
3.加强工程施工技术的创新
工程施工技术的创新，与加快工程施工进度，保证工程整体施工质量，对于企业的发展具有非常大的促进作用，因此必须要加强工程施工技术的创新工作。工程施工企业应该建立良好的奖励机制，对于工程技术创新人员要进行相应的奖励，提高工作人员技术创新积极性，提高工作人员的创新意识；此外，施工企业也应该加强工作人员的技术培训工作，积极宣传新型工程建设技术，使新型工程施工技术在工程施工过程中得到良好应用，最终促进工程施工进度的加快，并且提高工程项目的整体施工质量。
总结：
建筑工程管理及施工质量的控制工作，对于保证工程施工项目的整体质量具有非常重要的意义，对于工程施工企业的发展具有非常大促进作用。因此，我们在日常工程施工建设过程中，要积极采取合理的控制手段和管理机制，加強工程管理控制和工程施工质量的监督控制，保证工程管理工作的顺利开展，确保工程的整体质量效果，对于我国施工建筑行业的发展起到一定的推动性作用，从而确保我国建设行业健康、快速的发展。
参考文献
[1] 林良绪. 加强建筑工程施工质量控制的思考[J]. 科技咨询导报, 2008,(21) .
[2] 刘献珍. 对建筑工程质量检测工作的思考[J]. 科技创新导报, 2011,(18) .
[3] 栾凯峰. 建筑工程质量存在的问题及解决对策[J]. 中国房地产业, 2011,(03) .
[4] 孙铁铭, 章志强. 建筑工程施工管理分析[J]. 中国房地产业, 2011,(03) .
[5] 郦挺, 周海斌, 周顺超. 浅谈加强建筑工程质量监督的几项措施[J]. 广西城镇建设, 2009,(04).