建筑企业成本核算存在的问题及对策

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  摘要:随着我国近年来社会经济的发展,建筑行业也随之得到了长足的发展和进步,当前阶段,我国正在进行着全面的产业机构调整和改革,同时市场经济的体制也出现了一些较大的改变,企业为了能够适应发展,就必须在成本核算和管理上下功夫改善。本文主要分析了建筑企业成本核算存在的问题以及相关的应对对策,通过对当前我国建筑企业的成本核算工作方面出现的问题的分析,得出了一些科学合理的分析结果,并且提出了一些相应的改善策略,以期能够为建筑行业的发展和建筑企业的进步提供一些有价值的参考。
  关键词:建筑企业管理;成本核算;管理问题及对策
  成本核算的核心职能在于将企业在日常运行以及经营中所产生的各类成本消耗按照一定的规律和对象进行总结和归纳以及相关的存档工作,在数据的基础上再进行总成本以及单位成本等的计算。成本计算一般以会计核算作为基础,将货币作为核算的基本单位,企业的成本核算也是企业成本管理中的重要组成部分,也成为了企业决策的重要参考信息,高质量地成本核算工作往往能够极大地提升企业决策的科学性和合理性。由于建筑行业对于成本的控制是十分关键的工作内容,故而成本核算的价值对于建筑企业来说也十分看重,一个企业要想在激烈的市场竞争之中保持核心竞争力,成本核算的工作是必不可少的支撑。
  一、建筑企业成本核算的重要意义
  由于建筑行业的特殊性,其在施工过程中对于人工费用和材料费用的控制都是十分关键的工作,将直接关系到企业进行施工的总体成本消耗。财务会计对于成本的核算和控制将有效提升企業的经济效益,拓展其企业的发展效果。
  (一)有助于很好地控制企业的施工成本
  首先,在建筑企业进行施工作业的过程中,如果能够进行有效的成本核算工作,将对企业管理人员了解成本,并且通过各种方法对成本进行控制起到重要作用,这对于提升企业经济效益,切实增强企业核心竞争力具有十分重要的意义。
  (二)有助于促进建筑企业的经营和发展
  在建筑企业经营和发展过程中,相关的财务管理人员利用成本核算的方式展开相关的成本核算以及控制工作,对于提升建筑企业对于人工成本和材料成本的利用效率有着极大的帮助。一方面,会计人员根据成本核算的相关规则对施工成本进行确切的核算,从而对施工成本进行有效的控制,这对于企业管理人员了解成本,增强成本控制效果有着不可忽视的作用。另一方面,企业成本核算工作人员在进行成本的核算和控制的同时能够为企业管理层提供有效而准确的财务数据,以帮助领导层能够做出对企业日后发展有利的决策。
  (三)有助于提升企业的经济效益
  建筑施工成本核算的工作人员在进行实际的成本控制工作的时候,可以对相关工程的劳务分包和工程分包情况进行全面的了解,在一定的数据收集和分析整理的前提下,就可按照这些分包情况来选择将分包业务交给不同的分包企业,除了要控制成本之外,还要对分包双方的核算来往进行相关的专业核算和记录,这样的核算形式对于企业经济效益的提升也起着十分重要的作用。
  二、成本核算与管理中存在的一些问题
  (一)成本核算范围过窄
  成本核算工作对于建筑企业而言拥有举足轻重的重要作用,但是从实际的情况来看,现阶段我国仍然有许多建筑企业面临成本核算工作不到位的情况,这其中,核算范围过窄就是最为显著的问题之一。在这些企业进行相关的成本核算的过程中,由于缺乏相关的先进的核算理念和工作模式,往往会认为成本核算等同于普通的财务核算,进而没有对项目本身进行细致的了解和分析,这对于整个项目的成本控制和整体工程的经济效益的提升是十分不利的。
  (二)成本核算以及费用分摊的方法不科学
  近年来,国家国内生产总值的波动以及金融市场的波动现象不断出现,这对于建筑行业的成本也有着不小的影响,包括建筑施工设计质量标准的变化、施工中的人工成本、材料成本等都在不断地波动,这样的情况导致了传统的财务核算方式无法适应现在成本数据,从而无法进行科学合理的费用分摊。而现阶段我国许多企业没有能够认识到这一点,仍然采取较为落后的传统财务核算方式进行成本的核算和控制工作,这就导致了成本的核算数据与真实数据出现了较大的出入,使得企业处于十分不利的被动局面。成本信息传递的自身障碍性,导致了成本数据核算和管理的不科学。
  (三)成本管理观念相对落后
  在传统的意识中,成本的节约往往作为建筑企业对成本控制而采取的常见办法,但是这种方法只局限于单一的成本节约,有时也可能造成相关的因成本过度节约而产生的安全问题,使得整个施工过程处于被动和停滞。而企业在改善的同时,没有能够养成较为科学的成本管理观念,一味地进行单纯的成本控制而导致了企业经济效益包括企业形象等方面的损失。
  三、加强企业成本核算的相关对策
  在建筑企业的日常管理和经营过程中,还存在着许多成本核算方面的难题需要解决,如果不能够很好地结局这些问题,将对企业今后的长足发展十分不利。故而企业管理层应该对企业的成本核算工作给予足够的重视,通过一系列的措施去改善核算的工作质量。
  (一)改进会计核算方式
  建筑企业的财会人员必须在成本核算的方式上做出相应的改变,以适应当下建筑企业对于各类工程的成本核算工作,逐渐优化和改善现有的核算方式,根据国家相关的准则以及企业做出的相关规划,如实且准确地对成本进行核算,这样,才能够切实提升建筑企业的成本核算工作质量。并且,建筑企业中的成本核算部门首先应该加强与其他相关联的业务部门的协作和沟通,保证核算数据的全面性,力求核算数据的真实性以及可靠性。例如在进行相关项目的进度评估中,不仅要利用相关的成本核算方法对数据进行收集,还要充分获取项目负责人的意见,从而进行全面的分析和财务规划。
  (二)制定完善的成本核算制度规范
  针对建筑企业中的成本核算的部门职能,相关领导层应该积极建立健全相关的规章制度,以规范财会人员的核算行为,要树立正确的管理理念,用可靠而有效的制度去约束员工行为。首先,在施工进行之前,必须要求成本核算部门对当前项目进行人员编制和物料成本的初步预定计划,以保证工程在进行过程中有据可循。其次,规章制度重要明确相关的奖惩制度,对项目出现的问题进行果断的惩罚措施,同时奖励对项目开展有帮助的人员和行为。
  (三)加强成本核算工作效果
  在建筑企业的成本核算过程中,企业应该着手加强成本核算的工作效果,以此保证其发展效率的提升。要求成本核算工作人员要以企业的生存和发展为核心,准确分析各种影响企业发展的因素,并且能够提出相应的解决办法;其次,核算人员需要对企业未来的发展做出相应的科学规划;最后,核算人员在合算成本的时候应该将结果成本和预期成本进行比对,以得出相关数据提供给企业的决策层,帮助其得出有利于企业发展的规划和经营行为。
  四、小结
  为了确保建筑企业能够保持良好的行业竞争力,成本核算的工作内容是不可忽视的,只有在财务上做到管理科学规范且合理,才能够保持良好的上升势头和发展潜力。建筑企业的特殊性决定了其成本对于整个工程效益极大影响,成本核算也就显得十分重要和关键,企业要大力建立和完善相关的财务管理制度以及成本核算制度和规范,并且引进相关的人才,着重培养专业的成本核算管理团队,只有具备高专业水准的团队才能够真正帮助到企业的成本核算工作。做好各项成本核算和财务管理工作,企业必将能够在激烈的市场竞争中稳步进步。
  参考文献:
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