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摘要：近年来，我国综合国力不断提高，社会经济也在快速发展，从一定程度上带动了城市化进程的发展，导致居民对电力的需求也越来越大，因此，我国政府逐渐加强了对电力行业发展的关注。而电力工程建设项目中的关键环节就是配电工程，这项组成环节直接影响着电力工程的发展。本文从电力工程项目的配电工程管理实际情况出发，深入探讨分析了管理中常见的问题，并就这些问题提出了相应的解决措施，希望可以对电力工程管理工作有所帮助。
关键词：配电工程；问题分析；解决措施
电力工程的正常运行与人们的日常生活息息相关，在社会生活中占据着重要地位。因此，在电力建设发展过程中，配电工程作为工程项目的重要组成环节，一旦在运行过程中发生质量 问题或不能有效确保工程项目的安全稳定性，就会直接导致大量人力、物力以及財力等其他资源的浪费，甚至还会导致人们的生命财产安全受到严重的威胁。这就要求政府和配电企业加强对配电工程管理的重视，确保配电工程可以安全运行，有效提高电力建设的安全度，尽量避免安全事故或故障现象的发生，以达到实现配电工程经济效益及社会效益最大化的目的。
1、配电工程管理中的常见问题
1.1配电工程规范管理方面
随着电力工程建设事业的不断进步，传统的配电工程管理理念已不能满足人们当前的需求。据调查了解，我国目前大多数的电力建设企业在电力行业不断发展的今天仍然贯彻着传统老旧的思想和态度，忽视了管理的重要性。管理意识薄弱导致管理系统 紊乱，管理模式不健全导致事故频出，不利于配电工程的发展。目前大部分配电公司为了节省施工成本，降低工程造价，经常采 买质量不过关或不符合工程设计要求的材料设备。这种不符合国家相 关质量合格规范标准的劣质材料直接影响配电工程的工程质量，小则 缩短配电线路使用年限、大则为配电工程带来安全隐患。在施工过程中，施工单位整体素质不高，缺乏专业性知识理论和应用技术，返工 情况时有发生，造成人力物力财力的浪费。
1.2 配电工程安全方面
配电工程的安全管理应当是电力建设工程管理的重点。安全管理主要是从人身安全和工程建设安全两个方面进行，一旦电力企业相关负责人管理不到位、防护措施不完整，或者没有做好意外事故预见防护以及应急机方案，都会导致配电工程的安全管理出问题。配电企业对配电工程建设安全管理不到位主要体现在以下几个方面，首先，配电企业由于缺乏对工程建设安全管理的重视，且在施工前未对相关施工人员进行培训，让其了解掌握必要的安全防护措施知识，直接导致施工人员的人身安全受到巨大威胁。其次，由于施工操作人员在电力建设施工过程中对配线问题发生疏忽，未及时发现问题，按照实际情况对其进行相应的解决修护，致使配电工程的线路在应用时发生事故。最后，配电企业未在建设施工前对工程设计一个妥善的抢修方案，也是导致安全事故频发的原因之一，混乱的现场未得到及时有效的控制，还会导致事故的损害程度不断加大。
1.3配电工程隐蔽工程及临时用电方面
配电工程的隐蔽工程一般不容易被施工相关人员发现，但隐蔽工程的出现缘由往往是由于配电企业在工程建设施工前期没有进行一个合理的规划，导致在后期电力工程施工过程中出现各种遗漏问题的现象。而电力企业为使电力工程最终达到合格的施工效果，就不得不重新安排施工，这样不仅会浪费大量的人力、物力资源，造成成本上的浪费，还会影响整个电力配电工程的建设进度。另外，在实际施工现场，工程建设需要大量的电力资源来带动施工 设备。而这就会使得施工现场出现乱搭、乱接线路以及临时用电等各种不良用电现象。首先，这会直接导致施工现场用电安全方面存在巨大隐患，易造成工程安全事故的发生。其次，工程施工过程中消耗的大量电能，最终是被计算到工程建设施工成本中的，因此，投入过多的电能也是成本上的一种浪费体现。这两项管理问题在配电工程管理中极易被配电企业所忽视，所以，配电企业一旦在隐蔽工程和临时用电这两方面加强管理重视力度，工程建设的施工效率将被大大改善。
2、配电工程管理工作问题有效解决措施
2.1 改变配电工程管理的理念和模式
解决配电企业的传统管理理念和模式问题，应当首先在企业内部树立一个先进的、适应当前人们电力需求的管理理念。配电企业可通过多种交流方式比如举行组织交流会等活动来达到在潜移默化中转变企业管理者传统理念的目的，一旦可以让管理者打破由于传统观点对配电工程管理上的束缚限制，让其意识到改变管理理念对配电工程管理的重要性，并将其应用到配电工程实际管理出现的问题中去，及时解决相关管理问题。另外，在对选取电力建设所需原材料以及设备的管理上，配电企业电力工程建设的相关负责人应当加强对施工现场材料设备的检验和管理工作，避免配电工程施工现场出现不符合标准的设备及材料的现象，只有在剔除质量不合格的设备及材料之后，才能为配电工程的安全提供一定程度的保障。
2.2 完善配电工程安全管理应急处理方案
关于解决配电工程安全方面的问题，配电企业可通过开设举办安全讲座和安全知识培训等活动来提高施工人员对自身的人身安全意识。通过加大投入的设备数量来为施工人员改善一个良好安全的工作环境。另外，在配电工程安全方面，为加强每个人的责任意识，提高安全性，工程建设在施工前应当对每个人的责权做好明确具体的划分。同时，配电企业负责人和工程建设施工人员还应当严格按照配电工程建设相关的管理制度和规范，做好对配电线路的检修管理工作，通过记录配线的健康状况数据来对可能发生的安全事故进行大致的预测，且制定合理安全的计划来对工程项目进行检修。
2.3 配电工程隐蔽工程与临时用电的管理措施
对于配电工程中存在的隐蔽工程问题，由于隐蔽工程本身特殊的性质，因此极易被大家所忽视。所以，要想良好的开展隐蔽工程，电力工程建设管理者应当提前对工程建设进行一个科学合理的设计，严格按照工程建设要求规范进行施工，同时还应当注意做好各个环节的检查工作，比如对电缆排管环节、内壁施工以及细密性设施等环节进行仔细检查，以免出现后期需要返工的现象，确保隐蔽工程的质量。而在应对临时用电方面的问题时，由于随意接电或者用电不规范都会直接导致电路主线发生跳闸故障，因此，配电工程的设备安全监督人员应该了解并掌握有关临时用电的规范和标准知识，做好日常检查工作，及时发现并制止有关人员违规用电的做法。
3、结束语
提高配电工程管理水平是电力企业可持续发展的必然趋势。为适应目前人们对于配电工程的高要求高标准，电力企业应当在立足配电工程发展现状的前提下，培养企业管理者树立一个先进科学的管理理念、完善配电工程管理模式及应急处理方案，提高管理者和施工人员的安全意识，做好质量监测工作，以此来达到提高配电工程管理水平的目的，为促进我国配电工程的发展奠定良好的基础，且实现配网工程经济效益及社会效益的最大化。
参考文献：
[1]顾成斐.配电工程管理中常见问题有效解决措施探讨[J].山东工业技术，2017，（19）：183.
[2]程传飞.配电工程管理中常见问题有效解决措施探讨[J].中国高新技术企业，2014，（2）：135-136.
[3]邓子成.配电工程管理中常见问题分析与解决措施[J].军民两用技术与产品，2017，（14）：137.
[4]扈希敬.试论配电工程管理常见问题和解决措施[J].建筑工程技术与设计，2014，（30）：504-504.
[5]施玉博，陈虹达.配电工程管理中常见问题有效解决措施浅论[J].中国科技投资，2016，（27）：133.
关键词：配电工程；问题分析；解决措施
电力工程的正常运行与人们的日常生活息息相关，在社会生活中占据着重要地位。因此，在电力建设发展过程中，配电工程作为工程项目的重要组成环节，一旦在运行过程中发生质量 问题或不能有效确保工程项目的安全稳定性，就会直接导致大量人力、物力以及財力等其他资源的浪费，甚至还会导致人们的生命财产安全受到严重的威胁。这就要求政府和配电企业加强对配电工程管理的重视，确保配电工程可以安全运行，有效提高电力建设的安全度，尽量避免安全事故或故障现象的发生，以达到实现配电工程经济效益及社会效益最大化的目的。
1、配电工程管理中的常见问题
1.1配电工程规范管理方面
随着电力工程建设事业的不断进步，传统的配电工程管理理念已不能满足人们当前的需求。据调查了解，我国目前大多数的电力建设企业在电力行业不断发展的今天仍然贯彻着传统老旧的思想和态度，忽视了管理的重要性。管理意识薄弱导致管理系统 紊乱，管理模式不健全导致事故频出，不利于配电工程的发展。目前大部分配电公司为了节省施工成本，降低工程造价，经常采 买质量不过关或不符合工程设计要求的材料设备。这种不符合国家相 关质量合格规范标准的劣质材料直接影响配电工程的工程质量，小则 缩短配电线路使用年限、大则为配电工程带来安全隐患。在施工过程中，施工单位整体素质不高，缺乏专业性知识理论和应用技术，返工 情况时有发生，造成人力物力财力的浪费。
1.2 配电工程安全方面
配电工程的安全管理应当是电力建设工程管理的重点。安全管理主要是从人身安全和工程建设安全两个方面进行，一旦电力企业相关负责人管理不到位、防护措施不完整，或者没有做好意外事故预见防护以及应急机方案，都会导致配电工程的安全管理出问题。配电企业对配电工程建设安全管理不到位主要体现在以下几个方面，首先，配电企业由于缺乏对工程建设安全管理的重视，且在施工前未对相关施工人员进行培训，让其了解掌握必要的安全防护措施知识，直接导致施工人员的人身安全受到巨大威胁。其次，由于施工操作人员在电力建设施工过程中对配线问题发生疏忽，未及时发现问题，按照实际情况对其进行相应的解决修护，致使配电工程的线路在应用时发生事故。最后，配电企业未在建设施工前对工程设计一个妥善的抢修方案，也是导致安全事故频发的原因之一，混乱的现场未得到及时有效的控制，还会导致事故的损害程度不断加大。
1.3配电工程隐蔽工程及临时用电方面
配电工程的隐蔽工程一般不容易被施工相关人员发现，但隐蔽工程的出现缘由往往是由于配电企业在工程建设施工前期没有进行一个合理的规划，导致在后期电力工程施工过程中出现各种遗漏问题的现象。而电力企业为使电力工程最终达到合格的施工效果，就不得不重新安排施工，这样不仅会浪费大量的人力、物力资源，造成成本上的浪费，还会影响整个电力配电工程的建设进度。另外，在实际施工现场，工程建设需要大量的电力资源来带动施工 设备。而这就会使得施工现场出现乱搭、乱接线路以及临时用电等各种不良用电现象。首先，这会直接导致施工现场用电安全方面存在巨大隐患，易造成工程安全事故的发生。其次，工程施工过程中消耗的大量电能，最终是被计算到工程建设施工成本中的，因此，投入过多的电能也是成本上的一种浪费体现。这两项管理问题在配电工程管理中极易被配电企业所忽视，所以，配电企业一旦在隐蔽工程和临时用电这两方面加强管理重视力度，工程建设的施工效率将被大大改善。
2、配电工程管理工作问题有效解决措施
2.1 改变配电工程管理的理念和模式
解决配电企业的传统管理理念和模式问题，应当首先在企业内部树立一个先进的、适应当前人们电力需求的管理理念。配电企业可通过多种交流方式比如举行组织交流会等活动来达到在潜移默化中转变企业管理者传统理念的目的，一旦可以让管理者打破由于传统观点对配电工程管理上的束缚限制，让其意识到改变管理理念对配电工程管理的重要性，并将其应用到配电工程实际管理出现的问题中去，及时解决相关管理问题。另外，在对选取电力建设所需原材料以及设备的管理上，配电企业电力工程建设的相关负责人应当加强对施工现场材料设备的检验和管理工作，避免配电工程施工现场出现不符合标准的设备及材料的现象，只有在剔除质量不合格的设备及材料之后，才能为配电工程的安全提供一定程度的保障。
2.2 完善配电工程安全管理应急处理方案
关于解决配电工程安全方面的问题，配电企业可通过开设举办安全讲座和安全知识培训等活动来提高施工人员对自身的人身安全意识。通过加大投入的设备数量来为施工人员改善一个良好安全的工作环境。另外，在配电工程安全方面，为加强每个人的责任意识，提高安全性，工程建设在施工前应当对每个人的责权做好明确具体的划分。同时，配电企业负责人和工程建设施工人员还应当严格按照配电工程建设相关的管理制度和规范，做好对配电线路的检修管理工作，通过记录配线的健康状况数据来对可能发生的安全事故进行大致的预测，且制定合理安全的计划来对工程项目进行检修。
2.3 配电工程隐蔽工程与临时用电的管理措施
对于配电工程中存在的隐蔽工程问题，由于隐蔽工程本身特殊的性质，因此极易被大家所忽视。所以，要想良好的开展隐蔽工程，电力工程建设管理者应当提前对工程建设进行一个科学合理的设计，严格按照工程建设要求规范进行施工，同时还应当注意做好各个环节的检查工作，比如对电缆排管环节、内壁施工以及细密性设施等环节进行仔细检查，以免出现后期需要返工的现象，确保隐蔽工程的质量。而在应对临时用电方面的问题时，由于随意接电或者用电不规范都会直接导致电路主线发生跳闸故障，因此，配电工程的设备安全监督人员应该了解并掌握有关临时用电的规范和标准知识，做好日常检查工作，及时发现并制止有关人员违规用电的做法。
3、结束语
提高配电工程管理水平是电力企业可持续发展的必然趋势。为适应目前人们对于配电工程的高要求高标准，电力企业应当在立足配电工程发展现状的前提下，培养企业管理者树立一个先进科学的管理理念、完善配电工程管理模式及应急处理方案，提高管理者和施工人员的安全意识，做好质量监测工作，以此来达到提高配电工程管理水平的目的，为促进我国配电工程的发展奠定良好的基础，且实现配网工程经济效益及社会效益的最大化。
参考文献：
[1]顾成斐.配电工程管理中常见问题有效解决措施探讨[J].山东工业技术，2017，（19）：183.
[2]程传飞.配电工程管理中常见问题有效解决措施探讨[J].中国高新技术企业，2014，（2）：135-136.
[3]邓子成.配电工程管理中常见问题分析与解决措施[J].军民两用技术与产品，2017，（14）：137.
[4]扈希敬.试论配电工程管理常见问题和解决措施[J].建筑工程技术与设计，2014，（30）：504-504.
[5]施玉博，陈虹达.配电工程管理中常见问题有效解决措施浅论[J].中国科技投资，2016，（27）：133.