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通过对高校员工绩效考评现状及其原因的分析，得出影响高校员工绩效考评结果的根源是现行行政管理制度。进而围绕高校员工绩效考评，从变革高校现行行政机构设置的格局，构建有利于高等教育事业发展的职能明晰和运行顺畅的机构体系；创新高校行政人员管理制度，完善与高等教育地位相匹配的职员目标绩效管理机制；创新职员薪酬分配制度，建立以岗位和绩效考评结果挂钩的效率优先、兼顾公平的分配制度等三个方面进行了较深入的论证。