摘要：做好企业内部安全保卫工作，对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。本文就如何加强企业内部保卫工作，为企业创造一个和谐稳定、良好的生产环境谈一些见解。
　　关键词：企业；治安；保卫
　　企业内部的治安状况因为具有聚众性、突发性强、牵涉面广和影响力大等特点，历来被称为社会稳定的晴雨表，对国家长治久安社会和谐共建具有重大的意义。
　　一、企业内部治安保卫工作的重要性
　　（一）为企业发展创造良好治安环境
　　做好企业内部治安保卫工作，保护国有资产使之不受不法侵害，使企业生产经营在稳定的环境中进行，为企业发展创造良好的治安环境。特别是石油石化行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，严重的会引发社会不稳定。
　　（二）为企业安全生产经营保驾护航
　　做好企业内部治安保卫环境，在某种程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作，与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动。
　　（三）为企业职工队伍营造和谐氛围
　　只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去。
　　二、企业内部治安保卫工作的突出问题
　　（一）由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变
　　近年来，随着我国经济社会的快速发展，彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境，向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变。
　　（二）忽视抓好内部治安保卫工作的重要性
　　长期以来，单位的领导对企业内部治安保卫工作的重视不够，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。
　　（三）不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架
　　随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善，使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难，成为各种不安定事端诱发的隐患。
　　三、企业内部治安保卫工作的相应对策
　　（一）创新保卫工作体系，建设企业内部高效运转的作战平台
　　企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测，始终掌握工作的主动权。坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，不断加强点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量，实行打防控一体化。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理，发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。
　　（二）加强规章制度建设，提升企业内部治安保卫的管理能力
　　企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。同时要与企业和社会发展同步，不断修改和完善治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。要制定完善各类应急预案，特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的单位，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
　　（三）加强技防设施建设，实现企业内部治安防范的科技化
　　我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成内部治安防范的网络化，提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素，按照先易后难，分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施，依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。
　　（四）加强保卫队伍建设，促进企业内部和谐稳定的发展
　　建立一支强有力的治安保卫力量，也是现代企业管理重要内容之一，也是促进企业和谐和进一步促进企业持续发展的有力保障。
　　四、结语
　　总之，建立健全保卫机构，逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风、業务建设，通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能，真正发挥治安保卫维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。