【摘 要】
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经历过“野蛮生长”时期后的共享单车逐渐走向规范化运营,然而共享单车企业面临产品和服务同质化较高的问题,由于共享单车的市场需求还较大,因此寻求差异化以促进共享单车企业的可持续发展至关重要。据此以哈啰单车为例,分析其市场、渠道、运营差异化竞争战略,提出注重客户体验感使服务精细化、政企合作和定制化合作拓宽盈利渠道、打造二轮四轮产业链促进企业品牌化的建议促进共享单车企业的可持续发展。
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经历过“野蛮生长”时期后的共享单车逐渐走向规范化运营,然而共享单车企业面临产品和服务同质化较高的问题,由于共享单车的市场需求还较大,因此寻求差异化以促进共享单车企业的可持续发展至关重要。据此以哈啰单车为例,分析其市场、渠道、运营差异化竞争战略,提出注重客户体验感使服务精细化、政企合作和定制化合作拓宽盈利渠道、打造二轮四轮产业链促进企业品牌化的建议促进共享单车企业的可持续发展。
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