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中图分类号：G818 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2011）10-000-01
摘 要 本文运用文献资料法、问卷调查法、访谈法等，对阜新市经营性乒乓球场所开展情况进行调查研究。通过调查分析阜新乒乓球市场的现状和存在的问题并提出相应的对策，旨在为阜新市乒乓球市场的发展和全民健身计划的实施提供参考。
关键词 乒乓球 经营性乒乓球场所 发展情况
体育作为最广泛的社会文化现象之一，在当今世界倍受推崇。它作为一种生活方式、一种教育方式、一种生产方式、一种艺术形式所体现出的社会功能，在启动消费、拉动经济增长方面的经济功能，以及强身健体、共享欢乐的活动中心，还是大型群众集会、文化交流展示的最佳场所。因此，体育健身娱乐市场，在一定意义上反映出城市的现代化水平。健身娱乐市场是体育产业的一大构成要素，是大众体育社会化、商品化、市场化的一种主要形式。乒乓球在我国享有“国球”之称，这就为乒乓球运动奠定了群众基础，很显然乒乓球市场在我国的发展前景是比较乐观的。随着全面健身纲要的提出，参加到乒乓运动的人群会越来越多的。本文通过对阜新市经营性乒乓球场所的调查研究，分析乒乓球市场的现状和存在的问题，并提出相应对策，旨在为阜新市乒乓球市场的发展和全民健身计划的实施提供参考。
一、研究对象与方法
本研究以阜新市12家乒乓球经营性场所为研究对象。采取以下研究方法：
（一）文献资料法。根据研究需要，查阅相关文件、中国期刊全文数据库等文献资料。
（二）问卷调查法。采用问卷调查方式，调查阜新市大众网球俱乐部发展影响因素。
（三）访谈法。对调查的12家乒乓球俱乐部会员及经营性场管理者，就相关问题进行直接访谈，获取问卷调查之外的一些重要信息。
二、结果与分析
（一）阜新市乒乓球经营性场所的现状
1．阜新市乒乓球经营性场所年收录学员及会员的情况
阜新市乒乓球经营性场所年收录学员及会员人数在0.5—0.73万之间，与其他城市比较，阜新市年收录学员及会员人数并不是很高，像广东、上海都在2万人以上。众所周知，广东、上海是经济发展比较快的地区，这就表明要想促进阜新市的乒乓球市场，要提高经营性乒乓球场馆的顾客量，应注意宣传效应，改变人们的消费观念。同时也要靠阜新市的经济发展来带动乒乓球市场的发展与扩大。
2．阜新市乒乓球经营性场所收费标准情况
阜新市乒乓球经营性场所的收费价格偏高。这样也就在一定程度上限制了大众乒乓球的发展。经营性场所的收费是经营性场所发展的重要保证，合理的收费是取得良性发展的重要前提。调查中发现，除了个别兼营乒乓球场所消费价格偏低以外，大部分场所的乒乓球消费价格都在10元以上，最高达15元。在对正在打乒乓球的消费者的走访调查中发现，认为乒乓球场所收费偏高的有40%之多，由此可见更多的人因为价格偏高而不得不放弃进行乒乓球运动。走访调查中还发现大部分的消费者认为，合理的价格排在第一位，优质的服务排在第二位，这也反映了广大消费者对合理价格和提供优质服务的期待。
3．经营者对乒乓球场所发展所持的态度
在对乒乓球经营性场所经营状况的走访调查统计中发现，有57.2%的场所处于赢利状态，有41.8%的场所处于亏损状态。进一步的调查表明，赢利的场所大多是公营性场所，亏损的大多是私营性场所。影响这一结果的原因是私营性场所的收费标准要比公营性场所的收费标准要高，私营性场所的管理没有公营性场所的管理合理。虽然目前阜新市乒乓球经营性场所的现状不太理想，但是经营者们都看到了乒乓球市场存在着巨大的潜力。
（二）阜新市乒乓球经营性场所存在问题
1．大众的健身意识匮乏
我国全民健身纲要的提出，就是要求更多的人参与到体育运动当中，提高全民体育意识，普及群众性体育，增强国民体质和提高国民健康水平，建立、建全适应社会主义市场经济的群众体育工作的体质。从而改善劳动者的身体素质，预防伤病；使体力劳动和脑力劳动能够有效的结合起来，调整机体的机能状态，提高学习、工作效率。
2．收费价格不合理
虽然阜新市经济发展比较快，但是体育消费水平、体育健身娱乐业落后于社会经济的发展。其中最主要的原因就是健身娱乐业消费水平过高，使得只有少部分的消费者能参与到健身娱乐业。因此，要降低收费标准，使价格合理化。
3．场地利用率低，设备不够先进
走访调查发现，只有周末的时候参加乒乓球运动的人数比较多，每周利用率平均为50%，周一至周五白天场地器材基本处于闲置状态。场地利用率不高，势必会影响经营性场所的经济效益，从而就影响了阜新市体育健身娱乐业的发展。
三、结论与建议
总体来说，阜新市乒乓球市场已初具规模，经营管理基本上行成了国家办、社会办和个人办的多样化、多层次的格局，但完整的市场体系还尚未完成。各经营性场所的收费价格偏高。各经营性场所的经营效果普遍不理想，亏损的要比赢利的多。各经营场所的经营手段各异，还都处在比较随意阶段，而且专业管理人员、专业的指导教练匮乏，专业素质不高，缺乏管理专业知识。各经营性场所的场地利用率不高，先进的设备还不够齐全，但各经营性场所管理者对乒乓球市场的发展的前景保持乐观。
参考文献
[1] 关文明.广州市乒乓球经营性场所调查研究[J].安徽:体育科技.2000(1):18-19.
[2] 方学敏.天津体育产业发展战略研究[J].现代体育报.1996(6):35-29.
[3] 凌平.中国发展体育俱乐部的若干问题思考[J].体育与科学.2000(4):17-24.
[4] 珠江三角洲群众体育活动点及经营性体育健身娱乐场所的现状调查与分析[J].广州体育学院报.1997(4):13-17.
摘 要 本文运用文献资料法、问卷调查法、访谈法等，对阜新市经营性乒乓球场所开展情况进行调查研究。通过调查分析阜新乒乓球市场的现状和存在的问题并提出相应的对策，旨在为阜新市乒乓球市场的发展和全民健身计划的实施提供参考。
关键词 乒乓球 经营性乒乓球场所 发展情况
体育作为最广泛的社会文化现象之一，在当今世界倍受推崇。它作为一种生活方式、一种教育方式、一种生产方式、一种艺术形式所体现出的社会功能，在启动消费、拉动经济增长方面的经济功能，以及强身健体、共享欢乐的活动中心，还是大型群众集会、文化交流展示的最佳场所。因此，体育健身娱乐市场，在一定意义上反映出城市的现代化水平。健身娱乐市场是体育产业的一大构成要素，是大众体育社会化、商品化、市场化的一种主要形式。乒乓球在我国享有“国球”之称，这就为乒乓球运动奠定了群众基础，很显然乒乓球市场在我国的发展前景是比较乐观的。随着全面健身纲要的提出，参加到乒乓运动的人群会越来越多的。本文通过对阜新市经营性乒乓球场所的调查研究，分析乒乓球市场的现状和存在的问题，并提出相应对策，旨在为阜新市乒乓球市场的发展和全民健身计划的实施提供参考。
一、研究对象与方法
本研究以阜新市12家乒乓球经营性场所为研究对象。采取以下研究方法：
（一）文献资料法。根据研究需要，查阅相关文件、中国期刊全文数据库等文献资料。
（二）问卷调查法。采用问卷调查方式，调查阜新市大众网球俱乐部发展影响因素。
（三）访谈法。对调查的12家乒乓球俱乐部会员及经营性场管理者，就相关问题进行直接访谈，获取问卷调查之外的一些重要信息。
二、结果与分析
（一）阜新市乒乓球经营性场所的现状
1．阜新市乒乓球经营性场所年收录学员及会员的情况
阜新市乒乓球经营性场所年收录学员及会员人数在0.5—0.73万之间，与其他城市比较，阜新市年收录学员及会员人数并不是很高，像广东、上海都在2万人以上。众所周知，广东、上海是经济发展比较快的地区，这就表明要想促进阜新市的乒乓球市场，要提高经营性乒乓球场馆的顾客量，应注意宣传效应，改变人们的消费观念。同时也要靠阜新市的经济发展来带动乒乓球市场的发展与扩大。
2．阜新市乒乓球经营性场所收费标准情况
阜新市乒乓球经营性场所的收费价格偏高。这样也就在一定程度上限制了大众乒乓球的发展。经营性场所的收费是经营性场所发展的重要保证，合理的收费是取得良性发展的重要前提。调查中发现，除了个别兼营乒乓球场所消费价格偏低以外，大部分场所的乒乓球消费价格都在10元以上，最高达15元。在对正在打乒乓球的消费者的走访调查中发现，认为乒乓球场所收费偏高的有40%之多，由此可见更多的人因为价格偏高而不得不放弃进行乒乓球运动。走访调查中还发现大部分的消费者认为，合理的价格排在第一位，优质的服务排在第二位，这也反映了广大消费者对合理价格和提供优质服务的期待。
3．经营者对乒乓球场所发展所持的态度
在对乒乓球经营性场所经营状况的走访调查统计中发现，有57.2%的场所处于赢利状态，有41.8%的场所处于亏损状态。进一步的调查表明，赢利的场所大多是公营性场所，亏损的大多是私营性场所。影响这一结果的原因是私营性场所的收费标准要比公营性场所的收费标准要高，私营性场所的管理没有公营性场所的管理合理。虽然目前阜新市乒乓球经营性场所的现状不太理想，但是经营者们都看到了乒乓球市场存在着巨大的潜力。
（二）阜新市乒乓球经营性场所存在问题
1．大众的健身意识匮乏
我国全民健身纲要的提出，就是要求更多的人参与到体育运动当中，提高全民体育意识，普及群众性体育，增强国民体质和提高国民健康水平，建立、建全适应社会主义市场经济的群众体育工作的体质。从而改善劳动者的身体素质，预防伤病；使体力劳动和脑力劳动能够有效的结合起来，调整机体的机能状态，提高学习、工作效率。
2．收费价格不合理
虽然阜新市经济发展比较快，但是体育消费水平、体育健身娱乐业落后于社会经济的发展。其中最主要的原因就是健身娱乐业消费水平过高，使得只有少部分的消费者能参与到健身娱乐业。因此，要降低收费标准，使价格合理化。
3．场地利用率低，设备不够先进
走访调查发现，只有周末的时候参加乒乓球运动的人数比较多，每周利用率平均为50%，周一至周五白天场地器材基本处于闲置状态。场地利用率不高，势必会影响经营性场所的经济效益，从而就影响了阜新市体育健身娱乐业的发展。
三、结论与建议
总体来说，阜新市乒乓球市场已初具规模，经营管理基本上行成了国家办、社会办和个人办的多样化、多层次的格局，但完整的市场体系还尚未完成。各经营性场所的收费价格偏高。各经营性场所的经营效果普遍不理想，亏损的要比赢利的多。各经营场所的经营手段各异，还都处在比较随意阶段，而且专业管理人员、专业的指导教练匮乏，专业素质不高，缺乏管理专业知识。各经营性场所的场地利用率不高，先进的设备还不够齐全，但各经营性场所管理者对乒乓球市场的发展的前景保持乐观。
参考文献
[1] 关文明.广州市乒乓球经营性场所调查研究[J].安徽:体育科技.2000(1):18-19.
[2] 方学敏.天津体育产业发展战略研究[J].现代体育报.1996(6):35-29.
[3] 凌平.中国发展体育俱乐部的若干问题思考[J].体育与科学.2000(4):17-24.
[4] 珠江三角洲群众体育活动点及经营性体育健身娱乐场所的现状调查与分析[J].广州体育学院报.1997(4):13-17.