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本文在搜集国内外有关绩效管理研究理论的基础上，回顾了国外绩效管理的发展历程。结合目前国有企业绩效管理研究的情况，重点将国有企业作为研究对象，梳理了其在绩效管理中存在的突出问题：对绩效管理认识不足，计划制定不够量化、系统，缺少部门间的合作，注重考核结果，忽视考核过程；提出了具体的解决对策:依托企业文化建设，提高对绩效的认识，制定系统、量化的绩效计划，各部门协同，共同参与绩效考核，绩效考核结果和过程并重的对策。