本刊讯（记者 郭松民）不久前，中国企业改革与发展研究会（以下简称中企研）2012年选题会在新兴际华集团公司召开。会议围绕着两个方面的议题进行了充分的讨论：一是从宏观上探讨了国有企业做强做优对于强国富民的重要意义。二是从微观上探索了国有企业内部改革的大趋势，并认真研究了如何从各方面加强企业的内部治理，提高企业竞争力。会议最终达成了中企研的研究工作要要稳中求进，由易到难的基本共识。中企研会长宋志平主持了会议，并发表了重要讲话。副会长刘明忠，马正武，张杰，孙兆学（刘冰代表），刘纪鹏，张宇，秘书长耿清智等出席了会议。
　　宋志平会长在讲话中指出，中企研的目的是要研究些问题，在研究当中，到底要把握怎样的方向，研究问题的角度究竟是什么。题目不要贪多，主要是选择二三个题目就好。我们自己要研究，也要找人来研究。宋会长在讲话中，回顾了不久前他在重庆的一次会议上，一些国内著名的民营企业家留给他的印象。他说，有的人沉浸在回忆过去当中，对中国社会未来的发展有忧虑，甚至对未来感到不安和恐惧；有些人则只为自己的坛坛罐罐担心，没有了思想升华，也失去了进一步创业的勇气。但也有一些民营企业家是有思想，有研究能力，有民族意识的企业家，应该设立基金，把有国家意识的人才尽可能能吸收进来。宋会长说，要关注未来中国经济的走向，大企业在整体结构调整中，要考虑自身能够承担起怎样的社会责任。印度IT行业企业家，把与世界同步作为自己的目标，站得很高，很关心世界的发展。西方的一些企业家，比如比尔.盖兹有钱了就做慈善，都值得我们中国企业家学习和借鉴。
　　宋会长认为，中企研要稳中求进，由易到难，一步一步走，先做出一个东西，再逐渐完备。要从重要性和必要性切入，不引火烧身，也不烧香引鬼。2012年先做3-5份报告，重点探索出做报告的模式，逐渐探索建立中企研的报告体系。宋会长强调，研究报告要紧紧围绕党和国家以及国资委为企业改革与发展制定的大政方针，以及企业改革与发展的实践，进行有意义的探讨。
　　宋会长认为，今年的研究选题要围绕六个方面展开。一是要研究国企改革的思路，弄清国企如何进一步改革与发展。二是加强企业治理结构的研究，央企对此已经进行了试点，但一些深层次的问题还没有解决。三是要研究如何促进民营企业的健康发展，民营企业也需要改革，也要走健康发展的道路。四是要研究如何对标500强。中国目前有61家企业跻身500强，占中国GDP的68%，我们要研究中国的企业与其他国家的500强有什么差距。五是要研究如何进一步提升中国企业的管理水平，如何达到世界一流、做强做优，具有国际竞争力。六是要研究如何加强内控体系的建设。
　　宋会长还对中企研具体工作做了安排。他说，中企研要做好研究工作，就要吸纳有研究能力、有思想的企业界人士参加。他们有丰富的实践经验。在具体操作层面，待研究选题定下来后，即由秘书处负责联络各位专家、学者，请各位专家会员分头负责完成，并负责协调他们在规定的时间段内提交报告，秘书处还要安排报告审稿会等事项。他指出，中企研的研究产品及服务包括，研究会内参、研究会年度报告、中企研网及中企研快讯等。
　　刘明忠副会长在发言中说，要重点研究三元经济结构的发展。要研究国有、民营和外资企业的结构差别，要研究企业的内在发展规律，要尊重企业的发展规律，尊重市场的规律。他认为，民营企业和国有企业都很重要，非我国来说都离不开，中国的企业应该联合起来。他认为，要研究中国企业的管理经验，特别是中央企业好的现代化管理经验，值得总结和推广。
　　马正武副会长在发言中指出，要强化理论性研究，努力做到观点清晰，理论体系清晰，理论框架清晰。研究理论，要强调立场、观点和方法。对同一个问题，站在不同的立场，就会有不同的观点。他还强调，中企研一定不能只成为央企的研究会，一定是全体中国企业的研究会，成为立足中国企业改革与发展的研究会。研究会应该成为各种意见的综合体，要兼收并蓄，要开放。研究方向要多维，不要仅围绕热点去讨论。同时也要鼓励允许会员结合个人的研究兴趣进行深入研究与探讨，加强研究会会员的内部交流很重要。
　　马正武认为，中国改革开放30多年，怎样从一个不明确的目标到走出一条强盛之路，把这个问题研究清楚，非常重要而有意义。比如中国建材成为世界水泥产量第一，就很值得研究。我们应该总结出自己的特色和经验之路，看看有没有内在的规律性，规律在哪里，将来的走势是什么等。要深入研究中国500强的结构与世界500强的结构有怎样的不同，研究怎样真正把500强做强做优。研究解决企业发展的深层次问题，结合未来发展的走势，以及财富的积累、发展的不平衡等问题，深入探讨与世界500强的对标体系，加强治理结构的研究，这都是非常有价值的事。
　　张杰副会长在发言中说，从企业的角度看，有三个方面的问题需要认真研究。第一是管理的提升，全球针对性分行业的对标性研究。即央企该怎样与全球大公司对标，怎样向他们看齐。要提供比较完整的全行业、分行业的研究报告，要讨论应该从哪些维度和角度来研究。第二，从中企研角度，为国家，为党中央、国务院决策提供参考，要加强对企业层面的研究，深化对市场、对国有企业的认识。要加强对政府和企业发展路径的研究。欧美发达国家企业的成长过程，中国企业的成长过程，企业经济结构应该是怎样的等等，这些都要进行研究。目前中国是国有、私有和外资的三元经济结构，这是具有中国特色的结构，国家可以比较有效地调控经济，而欧洲，美国的政府调控能力有限，主要靠税收机制进行间接调控。第三是要研究公司的治理，研究怎样成为跨国公司。要通过研究，对会员企业和企业的发展改革进行帮助和指导，比如如何搞好董事会。董事会的重点工作之一是经理人选聘机制。此外，央企的薪酬改革机制也应该是研究的重点。要把董事会试点机制的治理机构研究清楚，深化国有企业治理结构的改革，要有别于欧美。欧洲的监事会，美国的董事会，与中国的不同。我们要研究具有特色的中国国有企业的董事会制度。董事会党委书记可以由国资委指定，但企业最主要的是经理人的选定，这个要由市场认定，要公平，要与自己的效率挂钩。 　　刘冰代表孙兆学副会长发言。他指出，中企研的选题既要注重理论上的指导作用，也要强调提升企业的管理水平。研究工作要立足于企业，着眼于从宏观上解决企业的问题。现代企业对标工作，就是一个很好的课题，应该进行深入研究。比如国资委提出今年是管理提升年，要打造国际一流的企业，中企研的研究工作要适应这一形势。
　　刘冰在发言中特别强调了黄金的作用。他指出，金融危机以来人们发现，黄金对于防范金融风险作用很大。现在金价涨起来之后，黄金不仅仅是贵重金属，其货币职能也在不断加强。目前，中国的黄金储备是1054吨，年产量为350多吨，是世界第一大黄金产金国，也是第一大黄金消费国。南非是第二大产金国，但他们的矿井深度3000米，采金成本高。不过总的来说，从维护我国金融安全的角度来看，我国黄金储备的规模总体上还比较小。如何扩大黄金储备，规避、防范金融风险，应该是研究会的一个重要研究课题。
　　刘纪鹏副会长认为，中企研的选题要着重以下几个方向：职业经理人队伍培养，国企薪酬制度的改革，产权结构的改革，央企融资发展中的金融风险预防等。他指出，对于重大问题，一年必须有3-5个报告。中企研有责任为自己的会员解决问题，央企遇到了困难、企业家遇到了问题，中企研应该通过自己的工作来帮助他们解决。
　　刘纪鹏还提出，关于深化国企改革的顶层设计，第一要解决国资委的上下左右中问题，肢解发改委，组建能源委，建立董事会制度，培养职业经理人队伍。关于中企研的研究工作，要从国企起步，让民企进来。比如要让柳传志，杨元庆，梁稳根进来。请民营企业家进来，代表民企的声音。中企研应该有责任解决央企面临的困难，有责任为自己的会员摇旗呐喊，真正反应央企的实际困难，反应企业家的实际需求。中企研要承担会员与中央、国务院和国资委的桥梁职能。我们要先出几个成果，建议近期讨论研究方法，研究敏感问题，比如我们的企业家薪酬该不该公开等问题。
　　张宇副会长在发言中指出，下一步国有企业怎样改革是争论的焦点。我们要有研究，有思路，有正面的声音。国企改革应该进行政企分开的工作，要强调结构调整及结构优化，要恢复并增强国企的人民性。目前，关于国企改革，各类研究机构有很多报告，但是空谈理论的比较多，对解决实际问题意义不大。张宇表示，希望中企研在党的十八大前能够拿出一个研究报告来，提出未来的企业改革新概念、新思路、新阶段。要研究如何增强国有企业的全民性质，充分发挥其主导作用和控制力，这一点绝不能动摇。
　　张宇还指出，要研究中国私营企业的发展、改革与创新。中企研要郑重地提出中国民营企业如何健康发展和改革的问题。目前，我国民企普遍存在的问题是科学文化水平低，依附跨国公司。这是一个必须解决的严重问题。
　　耿清智秘书长在发言中表示，要努力把中企研各位领导提出的要求落到实处，扎扎实实为会员企业多做实事。具体有几点建议：一是在2012年年底前组织完成会议布置的五篇论文。二是办好2012年国企发展论坛和中国企业高层论坛。三是尽快创办《中企研内参》、《中企研年度报告》、中企研网及《国企》杂志中企研专栏，把中企研的动态、工作及研究成果及时发布出去，为中国企业的改革与发展尽职尽责。