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在我国的企业管理实践中,长期以来见物不见人的现象十分突出,以人为本的管理观念亟待加强。如今,虽然不少企业管理者已经普遍注意到人在管理中的重要地位,开始谈论“以人为本”、“人本管理”等问题,但由于没有透彻理解“人本管理”的真正涵义,实际运用效果并不理想,企业中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。因此,透彻解析人本管理的实质内涵就成为当务之急。