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随着中国城市化的快速发展,车辆数量不断增加,主要城市迫切需要交通问题.在城市快速工业化的时代,城市建设和城市人口迅速增加,建设规模不断扩大.面对激烈的市场竞争,建筑公司必须完成更多的建设任务,才能实现生存和可持续发展.建设项目的项目成本管理和管理实施是公司生存和发展的基础和核心.施工过程中的成本管理是建筑公司能否有效管理项目成本的关键.重点是实现优化公司经济利益的目标.