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【摘 要】 安全与质量在施工阶段是一种统一且促进的关系，施工中的安全管理直接影响着施工质量的可靠，而施工质量又对人员及设备的安全起着保护作用。因此，必须加强建筑工程质量控制与安全管理，维护工程建设安全，全面确保工程建设质量。
【关键词】 建筑施工；安全管理；质量管理
引言：
从当前来看，我国仍未创建一套健全完善的建筑工程安全管理体系，安全管理激励机制不健全，疏忽了对施工建设的安全管理，施工工作人员的安全意识薄弱。安全施工技术水平低下等现状都严重影响了建筑工程建设的质量和安全。因此，施工企业要把安全与质量管理作为推动自身持续发展的重要手段，做实这两项工作，也是为其他的工作奠定坚实的基础。
一、建筑施工期间存在的安全与质量管理问题
（一）安全问题
1.现场作业人员安全意识低下
工程施工现场的作业人员大都是文化程度较低的、没有经过系统学习培训的农民工，正是由于他们的安全意识较为低下导致了很多工程安全事故的发生。在很多施工现场，一些较为危险的易燃材料随便放置，而作业人员直接在其旁边进行明火作业；在高空作业时，规范作业人员必须佩戴安全帽，甚至是安全带，但是很多作业人员并没有执行；有些较复杂的工程用到特殊的材料，或者是对人体不适的材料，工作人员没有按说明进行防护。诸如此类的情况很多，但是现场的作业人员并没有很好的提高安全意识，还是按照其意愿进行施工，导致了安全事故的发生，造成了其自身生命财产的损失。
2.施工追求进度而忽略安全管理
很多施工方在工程中标后就忽略了标书上所注明的文明施工、安全施工部分内容，而是一味的赶工，追求工程进度，确保能够如期完工，但是这样是不可取的。施工方是确保工程安全施工的最主要因素，只有施工方把安全管理与进度、成本、质量放在同等的位置上进行落实时，安全问题才能在最大程度降低。更有甚者，有些施工方发现了安全隐患的存在，但是就是不及时进行处理，抱着侥幸心理认为不会发生安全问题，最终导致惨剧的发生。
3.建设方及监理对安全管理不重视
很多中小工程项目的建设方在招标结束后就对项目安全管理置之不顾，认为项目已经由施工方进行管理，同时又有监理进行监督，导致了工程出现安全隐患还不知道。监理则是认为工作的重点是监督工程的质量与进度，对于工程的安全管理重视不够。建设方及监理方的这种行为也是导致工程安全事故的原因之一。
（二）质量问题
1.建筑耗材的质量监管问题
建筑耗材是建筑工程建设中必须用到的，也是不可逃避的最现实的问题，建筑耗材的质量直接关系着整个施工建筑物的质量，对工程建设质量有着决定性的影响。所以，建筑耗材的质量是建筑施工单位在施工过程中必须要关注和严格把关的。首先，在选择建筑耗材时，要多选择几家供应商，比实力。比质量，严格筛选后确定符合建筑使用要求的耗材的提供商；其次，对于耗材使用前要严格把关，有检测能力的要进行使用前检测，不具备检测能力的单位也要定期抽样检验，以确保质量符合使用要求；最后，对于建筑材料的生产与运输环节也要做好监管，必要时驻厂进行生产监督，对于运输要严格按运输防护要求执行，避免其运输途中影响材料变质。
2.建筑勘察设计单位质量意识薄弱
建筑勘察设计是保证建筑工程质量的基础，如果勘察设计出现不严谨的现象，施工质量再好建筑工程质量也难以保证。例如：设计对结构承受的荷载和作用估计不足；设计所取的计算简图与实际结构不符；设计选用材料和构配件不当；设计所确定的构件截面过小或连接构造不当；勘察对地下情况和场地现状了解不够；设计时错误地依据规范或设计计算规程等。
3.施工企业质量管理意识薄弱
首先现场管理人员和施工人员没有对质量问题给予适当的重视，特别是现场施工人员质量意识淡薄；其次大部分现场施工人员的专业素质不高，在施工过程中难免会出现一些违规的操作，从而影响工程的质量。人员的素质是影响建筑工程质量的最主要因素，包括建设单位的决策者、现场建设单位和监理单位的管理者和施工单位的管理者和生产者。由于现场管理人员的质量意识薄弱以及施工技术人员的专业素质不高，不可避免出现一些违规违章操作，从而对建筑工程质量产生影响。
二、建筑工程质量与安全管理的具体方法
（一）健全建筑工程质量管理制度
制度是管理的依据和保障，要想确保建筑工程建设质量与安全，首先应该有一套健全的制度作保障，建筑施工单位应该创建并不断发展属于自己的工程管理制度，其中要形成一种完善的责任理念，也就是制度中要明确不同部门、不同工作岗位具体的质量控制责任与安全管理责任，每一名工作人员都能够身在其位自觉承担起质量与安全责任，在制度的约束下积极努力工作，具体的工程建设施工也能够在制度的约束下如期开展起来。
（二）制定操作性强的质量管理目标
建筑工程质量与安全管理最重要的是要树立一个长短期目标，而且要确保这些目标符合实际、易于操作，依托这些目标逐步展开工作，维护工程建设的质量与安全。所制定的质量与安全目标需要具备以下特点：第一，制定出的质量安全目标要与企业的现实状况一致，要结合企业的经济力量、技术力量以及质量保证体系执行能力、人才资源等因素来制定目标。第二，参照国家相关的法律法规制度并结合建筑市场发展现状，掌握建筑施工合同中的条款和要求等等来制定出科学、阶段性又详尽的工程建设管理目标。
（三）加强建筑工程项目建筑材料及人员资质的审核
在建筑工程项目质量管理与控制的过程中，材料及施工人员的素质因素无疑是不容忽视的重要内容。建筑工程项目施工涉及到的工程材料较多，包括建筑原材料、成品材料、半成品材料、以及脚手架之类的周转材料。这些材料都是构成建筑工程质量实体的基本单位。工程建筑材料质量的优劣，及损毁状况是工程施工中不得不重视的内容。采用技术规格不达标、质量低劣或者损毁的产品进行工程建设，无疑会极大的降低工程的质量。施工人员的资质关系到工程施工过程中操作的正确性及施工精神的传达畅通性。加强施工人员资质的审核有利于确保施工人员能够及时的领会工程施工的精神，自觉的提高建筑工程施工质量意识。 （四）强化领导责任，落实安全管理
不论施工企业的规模是大还是小，都要把“安全”二字牢记心中，安全是施工过程中开展其他一切工作的前提，是所有作业活动的基础保障。所以，作为施工企业的高层管理人员，首要的工作就是抓好安全工作。首先要将责任进行落实，让安全意识渗透到施工中的所有环节，要明确每一级负责人的自身责任，从上至下，让所有项目管理人员都能带着一个比较强的安全意识监督施工。其次，各级领导不能在安全工作上存在一劳永逸的懈怠思维，要把安全时时刻刻放在心头，做到安全知识与专业培训的定期强化，以身作则，发挥出自身的表率作用。
（五）淘汰陈旧设备，应用科学技术大力改善工作环境
根据工程规模，适度加大安全管理与控制方面的资金投入，运用先进的科学技术成果，不断地更新施工材料与现场操作设备，对于陈旧、对安全构成一定威胁的设备要坚决淘汰掉，改进相对落后的施工工艺，积极采用新技术、新工艺。尤其是针对高空降落的高危险系数设备要仔细检查其牢固性，认真核实，最大程度的降低风险，做到万无一失。同时积极采用自动化、机械化的方式，进一步改善现场施工的作业环境，运用最新的科研成果，尽可能的降低人为错误的出现，有效预防安全事故发生，切实提高现场施工操作术水平。
（六）加强施工巡逻，建立现场紧急预案
在施工现场要建立一个行之有效的应急组织机构，成立专门的小组成员并细分责任，在施工现场张贴小组成员的姓名以及联系方式。一旦出现安全意外事故，能在第一时间内找到相关负责人进行紧急处理。同时，施工现场应该配备各类应急救援物质以及相关设备，能在事故发生的最近时间内争分夺秒的进行抢救，尽可能的将损失降到最低。另外，在施工现场应该加强巡逻，相关安全人员应该随时随地的了解施工动态，适时检查工地上的各种防范措施是否照章进行，监督施工单位是否及时的对施工现场的操作设备进行日常维修与养护，第一时间内发现安全隐患，并将这种隐患及时进行排除。一旦发现潜在的安全威胁，一定要当场立即指出，找出原因，勒令整改，通过这种方式，有效地杜绝一切安全事故的发生，确保施工的安全进行。
三、结束语
安全质量工作是各项工作的前提，在建筑工程的施工之中，要落实安全规章制度强化安全防范措施。当前我国还存在着一系列的问题，在这种情况下，我们更应该加强质量安全管理，维护施工的安全。并且我们要有主动去找问题、找漏洞的精神和勇气，发现问题及时解决，用踏实的行动来保证施工安全、提高施工质量，通过多角度的监督与管理来帮助企业在激烈的市场竞争中保持强劲的发展动力。
参考文献：
[1]曹云昌.建筑施工质量与安全生产的管理控制策略分析[J].科技创新与应用，2014，21：252.
[2]薛丽珍.建设单位在工程质量管理中存在的问题及对策[J].山西建筑，2014，23：273-274.
[3]李富贵.关于建筑监理对施工质量的控制探究[J].科技创新与应用，2014，22：237.
【关键词】 建筑施工；安全管理；质量管理
引言：
从当前来看，我国仍未创建一套健全完善的建筑工程安全管理体系，安全管理激励机制不健全，疏忽了对施工建设的安全管理，施工工作人员的安全意识薄弱。安全施工技术水平低下等现状都严重影响了建筑工程建设的质量和安全。因此，施工企业要把安全与质量管理作为推动自身持续发展的重要手段，做实这两项工作，也是为其他的工作奠定坚实的基础。
一、建筑施工期间存在的安全与质量管理问题
（一）安全问题
1.现场作业人员安全意识低下
工程施工现场的作业人员大都是文化程度较低的、没有经过系统学习培训的农民工，正是由于他们的安全意识较为低下导致了很多工程安全事故的发生。在很多施工现场，一些较为危险的易燃材料随便放置，而作业人员直接在其旁边进行明火作业；在高空作业时，规范作业人员必须佩戴安全帽，甚至是安全带，但是很多作业人员并没有执行；有些较复杂的工程用到特殊的材料，或者是对人体不适的材料，工作人员没有按说明进行防护。诸如此类的情况很多，但是现场的作业人员并没有很好的提高安全意识，还是按照其意愿进行施工，导致了安全事故的发生，造成了其自身生命财产的损失。
2.施工追求进度而忽略安全管理
很多施工方在工程中标后就忽略了标书上所注明的文明施工、安全施工部分内容，而是一味的赶工，追求工程进度，确保能够如期完工，但是这样是不可取的。施工方是确保工程安全施工的最主要因素，只有施工方把安全管理与进度、成本、质量放在同等的位置上进行落实时，安全问题才能在最大程度降低。更有甚者，有些施工方发现了安全隐患的存在，但是就是不及时进行处理，抱着侥幸心理认为不会发生安全问题，最终导致惨剧的发生。
3.建设方及监理对安全管理不重视
很多中小工程项目的建设方在招标结束后就对项目安全管理置之不顾，认为项目已经由施工方进行管理，同时又有监理进行监督，导致了工程出现安全隐患还不知道。监理则是认为工作的重点是监督工程的质量与进度，对于工程的安全管理重视不够。建设方及监理方的这种行为也是导致工程安全事故的原因之一。
（二）质量问题
1.建筑耗材的质量监管问题
建筑耗材是建筑工程建设中必须用到的，也是不可逃避的最现实的问题，建筑耗材的质量直接关系着整个施工建筑物的质量，对工程建设质量有着决定性的影响。所以，建筑耗材的质量是建筑施工单位在施工过程中必须要关注和严格把关的。首先，在选择建筑耗材时，要多选择几家供应商，比实力。比质量，严格筛选后确定符合建筑使用要求的耗材的提供商；其次，对于耗材使用前要严格把关，有检测能力的要进行使用前检测，不具备检测能力的单位也要定期抽样检验，以确保质量符合使用要求；最后，对于建筑材料的生产与运输环节也要做好监管，必要时驻厂进行生产监督，对于运输要严格按运输防护要求执行，避免其运输途中影响材料变质。
2.建筑勘察设计单位质量意识薄弱
建筑勘察设计是保证建筑工程质量的基础，如果勘察设计出现不严谨的现象，施工质量再好建筑工程质量也难以保证。例如：设计对结构承受的荷载和作用估计不足；设计所取的计算简图与实际结构不符；设计选用材料和构配件不当；设计所确定的构件截面过小或连接构造不当；勘察对地下情况和场地现状了解不够；设计时错误地依据规范或设计计算规程等。
3.施工企业质量管理意识薄弱
首先现场管理人员和施工人员没有对质量问题给予适当的重视，特别是现场施工人员质量意识淡薄；其次大部分现场施工人员的专业素质不高，在施工过程中难免会出现一些违规的操作，从而影响工程的质量。人员的素质是影响建筑工程质量的最主要因素，包括建设单位的决策者、现场建设单位和监理单位的管理者和施工单位的管理者和生产者。由于现场管理人员的质量意识薄弱以及施工技术人员的专业素质不高，不可避免出现一些违规违章操作，从而对建筑工程质量产生影响。
二、建筑工程质量与安全管理的具体方法
（一）健全建筑工程质量管理制度
制度是管理的依据和保障，要想确保建筑工程建设质量与安全，首先应该有一套健全的制度作保障，建筑施工单位应该创建并不断发展属于自己的工程管理制度，其中要形成一种完善的责任理念，也就是制度中要明确不同部门、不同工作岗位具体的质量控制责任与安全管理责任，每一名工作人员都能够身在其位自觉承担起质量与安全责任，在制度的约束下积极努力工作，具体的工程建设施工也能够在制度的约束下如期开展起来。
（二）制定操作性强的质量管理目标
建筑工程质量与安全管理最重要的是要树立一个长短期目标，而且要确保这些目标符合实际、易于操作，依托这些目标逐步展开工作，维护工程建设的质量与安全。所制定的质量与安全目标需要具备以下特点：第一，制定出的质量安全目标要与企业的现实状况一致，要结合企业的经济力量、技术力量以及质量保证体系执行能力、人才资源等因素来制定目标。第二，参照国家相关的法律法规制度并结合建筑市场发展现状，掌握建筑施工合同中的条款和要求等等来制定出科学、阶段性又详尽的工程建设管理目标。
（三）加强建筑工程项目建筑材料及人员资质的审核
在建筑工程项目质量管理与控制的过程中，材料及施工人员的素质因素无疑是不容忽视的重要内容。建筑工程项目施工涉及到的工程材料较多，包括建筑原材料、成品材料、半成品材料、以及脚手架之类的周转材料。这些材料都是构成建筑工程质量实体的基本单位。工程建筑材料质量的优劣，及损毁状况是工程施工中不得不重视的内容。采用技术规格不达标、质量低劣或者损毁的产品进行工程建设，无疑会极大的降低工程的质量。施工人员的资质关系到工程施工过程中操作的正确性及施工精神的传达畅通性。加强施工人员资质的审核有利于确保施工人员能够及时的领会工程施工的精神，自觉的提高建筑工程施工质量意识。 （四）强化领导责任，落实安全管理
不论施工企业的规模是大还是小，都要把“安全”二字牢记心中，安全是施工过程中开展其他一切工作的前提，是所有作业活动的基础保障。所以，作为施工企业的高层管理人员，首要的工作就是抓好安全工作。首先要将责任进行落实，让安全意识渗透到施工中的所有环节，要明确每一级负责人的自身责任，从上至下，让所有项目管理人员都能带着一个比较强的安全意识监督施工。其次，各级领导不能在安全工作上存在一劳永逸的懈怠思维，要把安全时时刻刻放在心头，做到安全知识与专业培训的定期强化，以身作则，发挥出自身的表率作用。
（五）淘汰陈旧设备，应用科学技术大力改善工作环境
根据工程规模，适度加大安全管理与控制方面的资金投入，运用先进的科学技术成果，不断地更新施工材料与现场操作设备，对于陈旧、对安全构成一定威胁的设备要坚决淘汰掉，改进相对落后的施工工艺，积极采用新技术、新工艺。尤其是针对高空降落的高危险系数设备要仔细检查其牢固性，认真核实，最大程度的降低风险，做到万无一失。同时积极采用自动化、机械化的方式，进一步改善现场施工的作业环境，运用最新的科研成果，尽可能的降低人为错误的出现，有效预防安全事故发生，切实提高现场施工操作术水平。
（六）加强施工巡逻，建立现场紧急预案
在施工现场要建立一个行之有效的应急组织机构，成立专门的小组成员并细分责任，在施工现场张贴小组成员的姓名以及联系方式。一旦出现安全意外事故，能在第一时间内找到相关负责人进行紧急处理。同时，施工现场应该配备各类应急救援物质以及相关设备，能在事故发生的最近时间内争分夺秒的进行抢救，尽可能的将损失降到最低。另外，在施工现场应该加强巡逻，相关安全人员应该随时随地的了解施工动态，适时检查工地上的各种防范措施是否照章进行，监督施工单位是否及时的对施工现场的操作设备进行日常维修与养护，第一时间内发现安全隐患，并将这种隐患及时进行排除。一旦发现潜在的安全威胁，一定要当场立即指出，找出原因，勒令整改，通过这种方式，有效地杜绝一切安全事故的发生，确保施工的安全进行。
三、结束语
安全质量工作是各项工作的前提，在建筑工程的施工之中，要落实安全规章制度强化安全防范措施。当前我国还存在着一系列的问题，在这种情况下，我们更应该加强质量安全管理，维护施工的安全。并且我们要有主动去找问题、找漏洞的精神和勇气，发现问题及时解决，用踏实的行动来保证施工安全、提高施工质量，通过多角度的监督与管理来帮助企业在激烈的市场竞争中保持强劲的发展动力。
参考文献：
[1]曹云昌.建筑施工质量与安全生产的管理控制策略分析[J].科技创新与应用，2014，21：252.
[2]薛丽珍.建设单位在工程质量管理中存在的问题及对策[J].山西建筑，2014，23：273-274.
[3]李富贵.关于建筑监理对施工质量的控制探究[J].科技创新与应用，2014，22：237.