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自从我国加入世贸组织以来,经济飞速发展,但是同时也面临巨大的挑战,那如何不断的加强企业的竞争能力就成为当期工作的重点。通过实践我们发现要想做大企业,首先就要做好人才的管理工作,做到人尽其才,人尽其责。我们要不断的分析每位员工的自身特点,分析他们的优势以及劣势,只有做好这点,才能将他们置于合理的岗位上,充分的发挥才能,更好的服务社会发展,但是如果做不好这些工作,不讲效率的任意安排,则会导致员工带情绪工作,不仅降低了工作的效率以及质量,严重的讲就是一种对人才的浪费现象,基于上述重要性,笔者认真地分析了目前企业