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随着云计算、移动互联、大数据新一轮信息技术的推进,企业尤其是跨国企业集团的进一步发展,资源最优配置、人员效率、统一管理日益提上需求,财务共享模式成为满足这一需求的有效手段。建立财务应付共享流程包括资金支付、银企对账、费用报销、薪酬核算、会计档案管理等,而薪酬流程因为各国的福利和税务政策不同,成为财务共享最后一个环节。文章通过对薪酬核算共享的实践、面临的问题及对策,为财务共享落地实现提供参考性建议。