论文部分内容阅读
摘 要：文章先对当前建筑工程造价管理所出现的问题进行了概括总结，针对这些问题，本着加强建筑工程造价管理控制的初衷，笔者对于如何有效控制建筑工程造价管理进行了研究，给出了自己的建议。
关键词：建筑工程；造价管理；有效控制
0. 引言
随着经济的发展，越来越多的建筑出现在我们的视野当中，如何在建筑的建设过程当中既能够使得建筑符合各方面要求，又能够很好的控制成本已显得越来越重要。基于此，我们有必要对如何有效控制建筑工程造价管理进行研究。
1. 当前建筑工程造价管理中所出現的问题分析
1.1对于建筑工程造价的估算不够准确
我们知道，在进行项目的投资决策时，主要是对其进行经济分析以及方案设计，工程量的具体多少不得而知，设计部门在这个时候的投资估算其准确性是比较差的[1]。有的建设单位对于投资估算以及造价控制了解的不是很深，对工艺流程以及方案也缺少比较详细全面的分析研究，有时甚至为了能够使得自己所申报的项目得到上级的批准，故意要求设计单位有意低估申报项目的投资，进行所谓的“钓鱼工程”，这在很大程度上降低了估算的准确性。
1.2没有将技术与经济进行充分的结合
很长一段时间以来，在我国的工程建设领域，普遍存在工程设计与投资控制联系不够的问题。通常一说起设计，人们的第一反应总是那应该是设计人员的工作。提到造价控制，则认为是造价人员的工作，与设计人员无关。在实际操作的也是如此，设计人员先依据设计委托调查现场，然后选择方案加以设计，在不同的阶段给造价人员提供相关的条件，以助其进行估价。这样一来，就使得造价人员对于诸如工程概况以及现场情况等了解的甚少，以致于无法全面细致的考虑到各种因素对于项目造价的影响。因此我们在工作当中一方面要避免片面的强调节约以及忽视技术的现象，另一方面又要反对注重技术而忽视经A济以及设计保守浪费等行为。造价人员应当合理的安排时间以对项目投资进行详细分析与比较，及时反馈造价的信息，积极的参与指导设计，最终使得设计方案能够在满足生产要求的前提之下，尽可能降低项目的造价，为企业省下不必要的开支[2]。
1.3造价控制环节出现脱节的现象
总的来看，我国目前有关项目建设投资的管理部门都是采取分段式的管理办法，导致与此相关的诸如估算、概算以及预算等等也都是分段式编制的。设计部门通常都是只负责初步的设计概算以及施工图的预算，一般不加入结算的行列，从而使得造价控制出现脱节。随着科技的不断发展，新材料以及新设备日新月异，其价格不断的发生变化，定额调整显得滞后，这对工程造价的约束力带来很大的影响，直接导致约束力下降，使得预算与结算二者之间的差距越来越大。如果设计部门没有机会去了解实际中花费的工程成本，就无法对前阶段造价控制的质量进行评价，而且缺乏有效信息的反馈，事后无法分析以积累经验，使得这个问题一直存在下去，继续影响到以后的设计工作，导致造价工作的质量得不到有效提高。
除此之外，造价人员在建筑工程造价上的控制目标制定也存在很大的问题，没有科学性与先进性。而在施工组织方面，大部分的企业还在使用以前的老办法，使得自身所拥有的各种资源得不到有效的配置及利用，进而造成浪费现象严重，使得造价上升。
2. 如何对建筑工程造价管理进行有效控制
2.1做好设计时造价控制工作
2.1.1应当完善设计招投标制与设计方案的竞选制度
对于同一家企业、同一项建设项目，可以进行不同的方案设计，这样就可以使得造价出现不同，而通过将各种设计方案的技术以及效益进行对比与评价，最后选出最佳设计方案。通过鼓励竞争以促使设计单位或部门改进自身的管理，强调在进行设计时不仅要技术先进，还要运用科学的方法，设计出来的建筑不仅要具有适用、经济性以及美感，使得建筑满足诸如技术先进、结构合理以及功能等等要求，而且还要使得工程的造价降低，工期也相较于其他方案更短，从而提高投资效益。
2.1.2 对于设计单位实行经济责任制
对于那些如果纯粹是由于设计原因造成的经济损失，应当考虑实行经济责任制，对相关设计单位或者人员按照合同予以追责，让其进行经济赔偿。通过把设计人员的责任、权利、利益结合起来，使得“负赢不负亏”这一问题得以彻底解决，以此来提高设计单位和人员的工作责任感[3]。
2.1.3考虑实行限额设计制度
一般来说，限额设计既不是一味的强调节约，也不是一味的减少投资。限额设计应当充分包括诸如尊重科学与实际、实事求是以及精心设计等内容。设计单位或部门应当严格执行限额，做好各项设计的优化工作，既使得设计可以符合使用功能，又要重视所使用技术的先进性，同时还要保持设计的经济合理性。
2.2 做好工程合同的管理以减少工程索赔
在一项建筑工程的施工当中，管理工作是十分重要与必要的。一般来说，我国的各建筑施工单位在进行投标时都是以其价格优势而中标的，这样一来就给其自身的工程造价管理带来更大的难度。对于施工单位的造价管理人员来说，其应当做好工程造价的诸如事前审核、事中监控以及事后总结等工作[4]。对施工过程当中出现的工程变更问题进行严格的审核，认真分析一旦变更通过后，其可能造成的影响比如对工程工期的影响以及对工程质量的影响等等，同时还要尽量减少变更费用的浪费，从而使得造价费用能够处于可控范围之内。除此之外，在项目施工的过程中，如果发现了施工人员不按照合同施工作业或是材料供应商不履行合同义务的情况时，应立即提出索赔的要求，从而有效的管控工程造价。
2.3注重新技术的使用，从而提高资金的使用效率
施工技术对于建筑工程投资来说是至关重要的，它是建筑工程投资能够顺利且有效实施的最重要保障，施工技术的创新以及改革也能够有效的提高资金的利用效率。就当前我国的建筑施工业而言，通过对相关数据的统计显示，在建筑工程施工的过程当中，材料这一块的成本所占的比重高达六成，有关工程施工中的直接费用对于间接费用的影响是巨大的，因此我们在进行施工的时候，应当致力于诸如新材料、新工艺以及新技术的推广和使用，从而提高资金的利用率，促使相关施工人员的工作效率的提高[5]。
2.4完善监理机制，做好施工责任的认定
在建筑工程施工的过程中，要想做到对工程造价的有效管理，还应该建立完善的监理机制，落实施工中的各项责任。简单来讲，要做好监理工作主要可从以下方面来进行：①建立完善的监理机制必须建立在在施工管理工作的基础之上，同时还必须严格的遵守监理机制中所规定各项条例以及制度，在进行施工管理的时候要严格按照施工过程中的分配进行，落实好各项相关的责任。②施工单位要对季度甚至是月度的工程进度款的审核予以足够的重视，以此同时还必须与相关监理单位所制定的工程进度量相比较，仔细分析，做到及时发现问题，及时解决问题，从而有利于工程项目造价的控制。
3. 结语
在本文当中，笔者主要就有效控制建筑工程造价管理的方法进行了研究与探讨。通过分析当前建筑工程造价管理中出现的问题，笔者认为可以从设计、合同、技术以及监理机制等方面来加强对建筑工程造价管理的控制。
参考文献
[1]吴申.有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J].价值工程，2011（28）.
[2]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学，2012，10.
[3]刘振华.对建筑工程造价有效控制的认识[J].考试周刊，2009，11.
关键词：建筑工程；造价管理；有效控制
0. 引言
随着经济的发展，越来越多的建筑出现在我们的视野当中，如何在建筑的建设过程当中既能够使得建筑符合各方面要求，又能够很好的控制成本已显得越来越重要。基于此，我们有必要对如何有效控制建筑工程造价管理进行研究。
1. 当前建筑工程造价管理中所出現的问题分析
1.1对于建筑工程造价的估算不够准确
我们知道，在进行项目的投资决策时，主要是对其进行经济分析以及方案设计，工程量的具体多少不得而知，设计部门在这个时候的投资估算其准确性是比较差的[1]。有的建设单位对于投资估算以及造价控制了解的不是很深，对工艺流程以及方案也缺少比较详细全面的分析研究，有时甚至为了能够使得自己所申报的项目得到上级的批准，故意要求设计单位有意低估申报项目的投资，进行所谓的“钓鱼工程”，这在很大程度上降低了估算的准确性。
1.2没有将技术与经济进行充分的结合
很长一段时间以来，在我国的工程建设领域，普遍存在工程设计与投资控制联系不够的问题。通常一说起设计，人们的第一反应总是那应该是设计人员的工作。提到造价控制，则认为是造价人员的工作，与设计人员无关。在实际操作的也是如此，设计人员先依据设计委托调查现场，然后选择方案加以设计，在不同的阶段给造价人员提供相关的条件，以助其进行估价。这样一来，就使得造价人员对于诸如工程概况以及现场情况等了解的甚少，以致于无法全面细致的考虑到各种因素对于项目造价的影响。因此我们在工作当中一方面要避免片面的强调节约以及忽视技术的现象，另一方面又要反对注重技术而忽视经A济以及设计保守浪费等行为。造价人员应当合理的安排时间以对项目投资进行详细分析与比较，及时反馈造价的信息，积极的参与指导设计，最终使得设计方案能够在满足生产要求的前提之下，尽可能降低项目的造价，为企业省下不必要的开支[2]。
1.3造价控制环节出现脱节的现象
总的来看，我国目前有关项目建设投资的管理部门都是采取分段式的管理办法，导致与此相关的诸如估算、概算以及预算等等也都是分段式编制的。设计部门通常都是只负责初步的设计概算以及施工图的预算，一般不加入结算的行列，从而使得造价控制出现脱节。随着科技的不断发展，新材料以及新设备日新月异，其价格不断的发生变化，定额调整显得滞后，这对工程造价的约束力带来很大的影响，直接导致约束力下降，使得预算与结算二者之间的差距越来越大。如果设计部门没有机会去了解实际中花费的工程成本，就无法对前阶段造价控制的质量进行评价，而且缺乏有效信息的反馈，事后无法分析以积累经验，使得这个问题一直存在下去，继续影响到以后的设计工作，导致造价工作的质量得不到有效提高。
除此之外，造价人员在建筑工程造价上的控制目标制定也存在很大的问题，没有科学性与先进性。而在施工组织方面，大部分的企业还在使用以前的老办法，使得自身所拥有的各种资源得不到有效的配置及利用，进而造成浪费现象严重，使得造价上升。
2. 如何对建筑工程造价管理进行有效控制
2.1做好设计时造价控制工作
2.1.1应当完善设计招投标制与设计方案的竞选制度
对于同一家企业、同一项建设项目，可以进行不同的方案设计，这样就可以使得造价出现不同，而通过将各种设计方案的技术以及效益进行对比与评价，最后选出最佳设计方案。通过鼓励竞争以促使设计单位或部门改进自身的管理，强调在进行设计时不仅要技术先进，还要运用科学的方法，设计出来的建筑不仅要具有适用、经济性以及美感，使得建筑满足诸如技术先进、结构合理以及功能等等要求，而且还要使得工程的造价降低，工期也相较于其他方案更短，从而提高投资效益。
2.1.2 对于设计单位实行经济责任制
对于那些如果纯粹是由于设计原因造成的经济损失，应当考虑实行经济责任制，对相关设计单位或者人员按照合同予以追责，让其进行经济赔偿。通过把设计人员的责任、权利、利益结合起来，使得“负赢不负亏”这一问题得以彻底解决，以此来提高设计单位和人员的工作责任感[3]。
2.1.3考虑实行限额设计制度
一般来说，限额设计既不是一味的强调节约，也不是一味的减少投资。限额设计应当充分包括诸如尊重科学与实际、实事求是以及精心设计等内容。设计单位或部门应当严格执行限额，做好各项设计的优化工作，既使得设计可以符合使用功能，又要重视所使用技术的先进性，同时还要保持设计的经济合理性。
2.2 做好工程合同的管理以减少工程索赔
在一项建筑工程的施工当中，管理工作是十分重要与必要的。一般来说，我国的各建筑施工单位在进行投标时都是以其价格优势而中标的，这样一来就给其自身的工程造价管理带来更大的难度。对于施工单位的造价管理人员来说，其应当做好工程造价的诸如事前审核、事中监控以及事后总结等工作[4]。对施工过程当中出现的工程变更问题进行严格的审核，认真分析一旦变更通过后，其可能造成的影响比如对工程工期的影响以及对工程质量的影响等等，同时还要尽量减少变更费用的浪费，从而使得造价费用能够处于可控范围之内。除此之外，在项目施工的过程中，如果发现了施工人员不按照合同施工作业或是材料供应商不履行合同义务的情况时，应立即提出索赔的要求，从而有效的管控工程造价。
2.3注重新技术的使用，从而提高资金的使用效率
施工技术对于建筑工程投资来说是至关重要的，它是建筑工程投资能够顺利且有效实施的最重要保障，施工技术的创新以及改革也能够有效的提高资金的利用效率。就当前我国的建筑施工业而言，通过对相关数据的统计显示，在建筑工程施工的过程当中，材料这一块的成本所占的比重高达六成，有关工程施工中的直接费用对于间接费用的影响是巨大的，因此我们在进行施工的时候，应当致力于诸如新材料、新工艺以及新技术的推广和使用，从而提高资金的利用率，促使相关施工人员的工作效率的提高[5]。
2.4完善监理机制，做好施工责任的认定
在建筑工程施工的过程中，要想做到对工程造价的有效管理，还应该建立完善的监理机制，落实施工中的各项责任。简单来讲，要做好监理工作主要可从以下方面来进行：①建立完善的监理机制必须建立在在施工管理工作的基础之上，同时还必须严格的遵守监理机制中所规定各项条例以及制度，在进行施工管理的时候要严格按照施工过程中的分配进行，落实好各项相关的责任。②施工单位要对季度甚至是月度的工程进度款的审核予以足够的重视，以此同时还必须与相关监理单位所制定的工程进度量相比较，仔细分析，做到及时发现问题，及时解决问题，从而有利于工程项目造价的控制。
3. 结语
在本文当中，笔者主要就有效控制建筑工程造价管理的方法进行了研究与探讨。通过分析当前建筑工程造价管理中出现的问题，笔者认为可以从设计、合同、技术以及监理机制等方面来加强对建筑工程造价管理的控制。
参考文献
[1]吴申.有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J].价值工程，2011（28）.
[2]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学，2012，10.
[3]刘振华.对建筑工程造价有效控制的认识[J].考试周刊，2009，11.