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摘要：近年来，经济社会的进步使人们的安全防范意识得到提升，不管是从事什么职业的个人或者群体开始更加注重安全风险的防范，国有企业或者私营企业等单位，开始不断加强安全保卫工作以提升组织自身的安全风险防范能力，保证自身工作职能的稳定良好运行。构建完善的安全保卫管理体系，是一个组织进行稳定生产经营的必要前提和基础，也是保障职工安全健康工作的根本所在。
关键词：企业;安全保卫;改进优化
引言
内部维稳和保卫综合治理工作均是企业日常工作的重点内容，是一项长期且系统的工作内容，不仅事关企业改革发展能力和转型升级，而且与社会和谐稳定有十分密切的关联。新时代发展背景下，企业在工作开展过程中存在着一些亟需解决的问题。例如，一些企业对维稳工作和保卫综合治理缺乏重视，未形成工作合力，存在不出大事不问责的情况，且相关的规章制度建设尚不健全。考虑到企业内部维稳和保卫综合治理工作具有长期性、复杂性及范围广泛的特点，势必导致日常工作会更多和更细，因而掌握内部维稳和保卫综合治理工作要点与策略尤为关键。本文从多个方面对企业内部维稳和保卫综合治理工作的对策作分析探讨。
1国有企业安全保卫工作的重要性
安全保卫管理是企业一切生产经营活动的生命线，是企业赖以生存发展的重要基石，是推动企业能够稳定良好运行而完成自身职能的必要前提和基础。安全保卫工作直接或间接的生产经营活动产生着不可忽视的影响作用。如果意外事故频发，那么就会直接影响到企业的正常生产经营，会给企业带来不可估量的损失。例如，在有限空间作业的过程中，如果不进行安全防护设施的配备，不进行下井作业人员的专业培训，就极有可能造成人员的伤亡。因此，为避免意外事件带来财产损失和人员伤亡，就必须加强安全保卫工作的管理，从一体化管理的视角进行规范化的各类作业标准设置，做好安全保卫工作规范化、标准化，为企业的一切生产经营活动奠定坚实的后盾。
2目前企业治安保卫工作存在的问题
2.1治安保卫工作与经济发展新形势不相适应
随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，随着企业深化劳动用工改革，在治安保卫方面投入的精力和人员也减少，企业治安保卫工作机构的设置、权限、治保人员的配备等，远远适应不了经济发展的需要。
2.2缺乏明确的责任划分
由于企业各个部门各司其职，加上管理者们对于安全保卫管理工作的忽视，不仅对于安全保卫管理工作的理论知识掌握差异很大，并且，对于技防等专业技能的理解和掌握也差异很大。所以，安全保卫巩固的责任分工并不明确，未能对各类风险的应急处置等措施进行细化和责任到各个部门。
2.3不稳定因素增多，突发事件频发
随着经济结构调整的加速，国有企业改革的深化，涉及到部分职工自身利益时，有些人一时难以适应，会产生抵触情绪。加之我国社保体系尚未完善，使一些职工协议解除劳动合同后生活困难，部分人心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。
3企业治安保卫工作的创新举措
3.1培树良好风貌
综治保卫系统坚持以大庆精神、铁人精神建队育人，培育油田保卫“五种精神”，通过开展“铁人颂·卫士情”“大讨论、大整改、大提高”“队伍教育整顿”等活动，引领全员继承发扬大庆精神、铁人精神和油田保卫“五种精神”，把精神种子植根灵魂、融入血脉，增强全员文化自信。继续做优“铁人式油田保卫队”“油田卫士”两大品牌，丰富考评模式，提高验收标准，优化评选要素，注重辐射推广，坚持创建有模板、经验可复制，通过观摩学习、互动结对、经验分享等途径，营造比学赶帮超浓厚氛围。
3.2加强队伍建设，夯实工作基础
要切实加强保卫部门的思想、组织、纪律作风、业务建设，通过采取岗位练兵、在职培训等多种渠道、多种形式提高保卫干部的政治素质和业务技能。根据现代企业管理要求，从精干高效原则出发，引入竞争机制，采取自荐、民主评议等方式聘用干事，真正体现能者上、庸者下的用人机制，推进治安保卫队伍职业化。针对企业全体职工进行思想政治教育，使其在心理上认同和接受安全保卫管理工作的不可或缺性和重要性。
3.3完善现有的安全保卫管理工作并规范检查監督制度
为有效地避免火灾等意外事件对企业的安全生产造成严重的影响和冲击，就必须有规范的管理制度和应对有效的检查监督机制。首先，各个部门在每周一进行安全保卫的自检自查，对易燃易爆品的规范存放、陈旧器材的更新维护等做到动态的精益现场5S管理，积极地参照一体化管理的规范流程进行每周的自检自查。其次，成立独立的安全保卫部门，每个月对各个部门进行全面的摸排检查，及时地发现存在的安全风险因素，并及时制定应急反应措施以便于应对可能发生的风险。最后，将安全保卫管理工作细化分解，落实到每个部门每个责任岗位，增强每位职工的安全责任感。
3.4积极开展宣传教育工作
①企业要对宣传教育工作给予充分的重视，切实通过宣传教育来传递更多的重要信息，起到增强员工信心和鼓舞士气的作用。例如，企业可以根据自身情况来创办“宣传一角”，通过微信群、微信公众号、黑板报等方式来开展宣传教育工作，将维稳和保卫综合治理的专业知识以寓教于乐的形式传达给员工，帮助员工进一步增强维稳综合治理与治安保卫的能力。②维稳和保卫综合治理工作具有长期性的特点，且这一工作与员工自身权益有着较为密切的联系，因而引导员工积极参与其中尤为关键。基于此，企业要针对性地创建员工利益保障组织，定期组织座谈会，重点就企业治安工作、内部矛盾解决、福利待遇及劳资纠纷等工作作分析探究，认真听取员工的意见和建议，更好地为员工解决工作中的问题。通过这一工作模式，相信员工必然可以将维稳综合治理工作与自身利益结合起来，将遵循企业规章制度、宣传维稳和保卫综合治理作为自己的分内之事。③企业要极力为维稳和保卫综合治理的宣传教育工作营造良好的氛围，尤其是要对企业文化作不断的完善，将维稳和保卫综合治理纳入企业文化建设的整个过程。在这样的基础上来形成制度规范，让更多的员工参与其中，营造一个群防群治的氛围。
结束语
发展与稳定是企业生产经营过程中所追求的根本目标，更是促进社会经济发展与保障国家长治久安的重要因素。新时代发展背景下，企业要给予内部维稳和保卫综合治理工作高度重视，从落实工作职责、积极开展宣传教育工作、加快规章制度建设进程、做好技防设施建设工作等方面来着手，深化推动内部维稳和保卫综合治理工作。
参考文献
[1]师光军.油田企业内部保卫人员的素质和培养策略初探[J].山西青年，2019（24）：213.
[2]侯海军.新时期如何做好企业的保卫工作[N].朔州日报，2019-11-23（002）.
[3]王旭.浅谈新时代下如何做好企业安全保卫工作[J].山西青年，2019（21）：225.
[4]周晓龙.新形势下对企业保卫工作队伍建设的思考[J].山西青年2019（21）：233.
[5]李明.对企业治安保卫队伍建设的思考[J].企业改革与管理，2019（19）：89-90.
关键词：企业;安全保卫;改进优化
引言
内部维稳和保卫综合治理工作均是企业日常工作的重点内容，是一项长期且系统的工作内容，不仅事关企业改革发展能力和转型升级，而且与社会和谐稳定有十分密切的关联。新时代发展背景下，企业在工作开展过程中存在着一些亟需解决的问题。例如，一些企业对维稳工作和保卫综合治理缺乏重视，未形成工作合力，存在不出大事不问责的情况，且相关的规章制度建设尚不健全。考虑到企业内部维稳和保卫综合治理工作具有长期性、复杂性及范围广泛的特点，势必导致日常工作会更多和更细，因而掌握内部维稳和保卫综合治理工作要点与策略尤为关键。本文从多个方面对企业内部维稳和保卫综合治理工作的对策作分析探讨。
1国有企业安全保卫工作的重要性
安全保卫管理是企业一切生产经营活动的生命线，是企业赖以生存发展的重要基石，是推动企业能够稳定良好运行而完成自身职能的必要前提和基础。安全保卫工作直接或间接的生产经营活动产生着不可忽视的影响作用。如果意外事故频发，那么就会直接影响到企业的正常生产经营，会给企业带来不可估量的损失。例如，在有限空间作业的过程中，如果不进行安全防护设施的配备，不进行下井作业人员的专业培训，就极有可能造成人员的伤亡。因此，为避免意外事件带来财产损失和人员伤亡，就必须加强安全保卫工作的管理，从一体化管理的视角进行规范化的各类作业标准设置，做好安全保卫工作规范化、标准化，为企业的一切生产经营活动奠定坚实的后盾。
2目前企业治安保卫工作存在的问题
2.1治安保卫工作与经济发展新形势不相适应
随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，随着企业深化劳动用工改革，在治安保卫方面投入的精力和人员也减少，企业治安保卫工作机构的设置、权限、治保人员的配备等，远远适应不了经济发展的需要。
2.2缺乏明确的责任划分
由于企业各个部门各司其职，加上管理者们对于安全保卫管理工作的忽视，不仅对于安全保卫管理工作的理论知识掌握差异很大，并且，对于技防等专业技能的理解和掌握也差异很大。所以，安全保卫巩固的责任分工并不明确，未能对各类风险的应急处置等措施进行细化和责任到各个部门。
2.3不稳定因素增多，突发事件频发
随着经济结构调整的加速，国有企业改革的深化，涉及到部分职工自身利益时，有些人一时难以适应，会产生抵触情绪。加之我国社保体系尚未完善，使一些职工协议解除劳动合同后生活困难，部分人心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。
3企业治安保卫工作的创新举措
3.1培树良好风貌
综治保卫系统坚持以大庆精神、铁人精神建队育人，培育油田保卫“五种精神”，通过开展“铁人颂·卫士情”“大讨论、大整改、大提高”“队伍教育整顿”等活动，引领全员继承发扬大庆精神、铁人精神和油田保卫“五种精神”，把精神种子植根灵魂、融入血脉，增强全员文化自信。继续做优“铁人式油田保卫队”“油田卫士”两大品牌，丰富考评模式，提高验收标准，优化评选要素，注重辐射推广，坚持创建有模板、经验可复制，通过观摩学习、互动结对、经验分享等途径，营造比学赶帮超浓厚氛围。
3.2加强队伍建设，夯实工作基础
要切实加强保卫部门的思想、组织、纪律作风、业务建设，通过采取岗位练兵、在职培训等多种渠道、多种形式提高保卫干部的政治素质和业务技能。根据现代企业管理要求，从精干高效原则出发，引入竞争机制，采取自荐、民主评议等方式聘用干事，真正体现能者上、庸者下的用人机制，推进治安保卫队伍职业化。针对企业全体职工进行思想政治教育，使其在心理上认同和接受安全保卫管理工作的不可或缺性和重要性。
3.3完善现有的安全保卫管理工作并规范检查監督制度
为有效地避免火灾等意外事件对企业的安全生产造成严重的影响和冲击，就必须有规范的管理制度和应对有效的检查监督机制。首先，各个部门在每周一进行安全保卫的自检自查，对易燃易爆品的规范存放、陈旧器材的更新维护等做到动态的精益现场5S管理，积极地参照一体化管理的规范流程进行每周的自检自查。其次，成立独立的安全保卫部门，每个月对各个部门进行全面的摸排检查，及时地发现存在的安全风险因素，并及时制定应急反应措施以便于应对可能发生的风险。最后，将安全保卫管理工作细化分解，落实到每个部门每个责任岗位，增强每位职工的安全责任感。
3.4积极开展宣传教育工作
①企业要对宣传教育工作给予充分的重视，切实通过宣传教育来传递更多的重要信息，起到增强员工信心和鼓舞士气的作用。例如，企业可以根据自身情况来创办“宣传一角”，通过微信群、微信公众号、黑板报等方式来开展宣传教育工作，将维稳和保卫综合治理的专业知识以寓教于乐的形式传达给员工，帮助员工进一步增强维稳综合治理与治安保卫的能力。②维稳和保卫综合治理工作具有长期性的特点，且这一工作与员工自身权益有着较为密切的联系，因而引导员工积极参与其中尤为关键。基于此，企业要针对性地创建员工利益保障组织，定期组织座谈会，重点就企业治安工作、内部矛盾解决、福利待遇及劳资纠纷等工作作分析探究，认真听取员工的意见和建议，更好地为员工解决工作中的问题。通过这一工作模式，相信员工必然可以将维稳综合治理工作与自身利益结合起来，将遵循企业规章制度、宣传维稳和保卫综合治理作为自己的分内之事。③企业要极力为维稳和保卫综合治理的宣传教育工作营造良好的氛围，尤其是要对企业文化作不断的完善，将维稳和保卫综合治理纳入企业文化建设的整个过程。在这样的基础上来形成制度规范，让更多的员工参与其中，营造一个群防群治的氛围。
结束语
发展与稳定是企业生产经营过程中所追求的根本目标，更是促进社会经济发展与保障国家长治久安的重要因素。新时代发展背景下，企业要给予内部维稳和保卫综合治理工作高度重视，从落实工作职责、积极开展宣传教育工作、加快规章制度建设进程、做好技防设施建设工作等方面来着手，深化推动内部维稳和保卫综合治理工作。
参考文献
[1]师光军.油田企业内部保卫人员的素质和培养策略初探[J].山西青年，2019（24）：213.
[2]侯海军.新时期如何做好企业的保卫工作[N].朔州日报，2019-11-23（002）.
[3]王旭.浅谈新时代下如何做好企业安全保卫工作[J].山西青年，2019（21）：225.
[4]周晓龙.新形势下对企业保卫工作队伍建设的思考[J].山西青年2019（21）：233.
[5]李明.对企业治安保卫队伍建设的思考[J].企业改革与管理，2019（19）：89-90.