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摘要：随着国家社会经济的快速发展，我国的建筑行业也随之加快了发展的脚步，全国各地建筑工程不断的增多，这就对建筑工程的管理的要求越来越高，但是据目前建筑工程管理的状况来看，建筑工程在管理的过程当中也出现了很多问题，本文首先分析了影响建筑工程管理的因素及解决措施，确保建筑工程的质量及工程的顺利实施。
关键词：建筑；工程管理；
中图分类号：TS958文献标识码： A
引言
在建筑工程施工中，建筑工程管理是一项非常复杂的工作，建筑工程管理不仅管理施工技术，还要协调建筑工程各部门之间的配合，由于近年来建筑工程施工企业体制的不断创新与改革，建筑工程市场竞争日益激烈以及建筑工程安全问题的发生都将会影响建筑行业的快速发展，因此，要想保证建筑行业的快速发展，就必须及时解决建筑工程管理中存在的问题，并不断完善建筑工程的管理体系，保证建筑工程的质量及工程的顺利实施。
一、影响建筑工程管理的主要因素
（一）施工人员的原因
1.施工人员
在建筑工程管理中，施工人员的专业知识与素养在建筑施工的过程中发挥了重要的作用，在施工人员中，有的施工管理人员文化水平相对较低，施工作业人员农民工比较多，没有安全意识和知识，素质不高，实践经验和理论知识不够，上岗资格证书等条件达不到相应标准，不能很好的管理，导致建筑工程施工现场混乱。
2.施工管理人员
在建筑工程管理中，施工管理人员是建筑工程管理的关键，但是，现在有的施工管理人员管理意识淡薄，相应的专业知识与素养不够，不能很好的发挥其管理的作用，导致施工人员施工混乱，不能及时的检查与监督施工人员的操作是否正确，在建筑工程施工现场，不能及时的发现问题，解决问题，不能保证建筑工程施工的质量。
（二）施工管理制度不健全
建筑工程管理体系和管理制度在整个建筑工程施工过程中起着关键性的作用，是所有有关建筑工程管理人员和施工人员的行为规范标准。目前，我国大部分建筑工程管理体系和管理制度还没有进行系统构建，组织机构的建立还有待改善，部分建筑企业的领导阶层没有对建立建筑工程管理体系和管理引起高度重视，导致许多建筑企业在问题的处理上不够周全，对责任制度的管理上没能做到与时俱进，许多制度没有脚踏实地的办事，这些都最终导致建筑工程管理上出现漏洞，不利于建筑工程企业的管理，保证不了建筑工程的质量和工程的进度。
（三）建筑工程管理技术水平较低
建筑工程的管理需要有先进的技术作为基础，缺少了先进的管理技术作支撑，建筑工程管理水平的提高便无从谈起，而现如今影响建筑工程管理水平的一个重要因素便是建筑工程管理的水平过低，目前我国尚处于比较落后、缺乏经验并且管理水平低下的阶段，并且缺乏很多建筑工程管理的软件和设备，这在很大程度上给建筑工程的管理造成了很大的难题。
（四）材料管理
建筑工程中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，是建筑工程质量的标准，在建筑工程的生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，使用不符合规范的材料，材料管理及建筑工程使用的机械设备等在建筑工程管理中是非常重要的，是影响建筑工程质量的关键，所以严格控制建筑工程材料及建筑工程机械设备的质量，才能保证建筑工程管理的顺利实施及建筑工程的质量。
二、对影响建筑工程管理因素的对策
（一）强化施工人员
1.施工人员
在建筑工程施工人员中特别是有特长的技术工人、技术人员，是决定工程成败的关键，只有拥有一支湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，有专业知识和素养的的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。项目施工中依靠技术骨干担任工长，班（组）长，采用专业承包或劳务分包形式，组成作业施工层，负责施工项目部分配的工程任务。操作人员在进场之前，施工企业质量、技术管理部门对工人进行岗前质量教育培訓，加强专业知识学习；确保建筑工程顺利的顺利实施。
2.施工管理人员
在建筑工程管理中，对施工管理人员的录用上要根据建筑工程单位的规章制度进行聘用，不符合标准的员工杜绝录用；定期对施工人员进行专业技能及安全意识的培训，领导层、技术人员素质高决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。在建工程中的项目管理人员，应当有足够的专业知识和良好的管理意识，在施工现场能及时的检查与发现工程中存在的问题，并要求施工人员进行整改，保证工程的质量与工程的进度，管理好施工现场，保证工程的顺利进行及工程的质量。
（二）健全施工管理体系与制度
在建筑工程管理中，没有完善的管理体制，任何建筑工程企业都无法长期立足于激烈竞争的市场环境之下。所以在我国建筑企业缺乏管理体系和制度的前提下，强化建筑工程企业的管理体系和制度是当务之急。建筑工程施工单位要构建施工责任制，对建筑工程施工过程中的管理人员和施工职工的权利和义务要有明确的划分，问题出现后能够及时找到相关负责人，及时对施工现场问题进行处理。与此同时，成立一个事故报告机构，对整个施工过程进行全程的监督管理。建筑工程管理是一个复杂的工程，在建筑工程施工过程中不可避免的会出现错误和事故。因此构建监督机构能够保证相关问题出现后能够快速得到处理，避免更深层次问题的出现，保证工程的顺利完成。
（三）引进或者研发先进的管理水平和技术
在建筑工程管理中，工程质量的好坏很大一部分取决于是否有先进的管理水平和技术，因此，要积极学习国外的先进经验，引进国外先进的建筑工程管理模式，并且根据我国建筑工程管理的实际发展情况，再制定研发出适合我国发展的一套先进的技术和模式，保证我国建筑工程管理的顺利实施及建筑工程的质量。
（四）严格控制建筑材料
建筑施工必需的是建筑材料，近年来我国不断曝出因使用不合格材料而导致的建筑安全问题，因此，对于建筑材料的选择，建筑工程施工企业应该配备专业的检验人员对材料的质量和数量进行严格检查，避免因为建筑材料的问题而影响建筑质量，其次，建筑工程施工技术是构成建筑的关键，它也是影响建筑质量的重要因素，当前我国建筑施工过程中人工操作还占大多数，加强对施工人员的专业培训是抓好施工质量的关键，也是保证施工人员在工作中的施工程序的科学性，另外，建筑使用的机械设备是辅助建筑顺利完工的基础，机械设备的质量是提高工作效率，保证施工质量的外部重要因素，所以，建筑企业在采购建筑设备时要慎重，必须把质量放在第一位，严格控制建筑工程管理，是保证建筑工程质量的关键。
三、工程实例
发生事故日期：2012年10月11日8时45分。发生事故地点：某建筑工程施工现场。主要原因，违反操作规程。伤亡情况：死亡1人事故简要经过：木工组长卫xx带领邵xx（临时工）上到6号冷却塔安装竖井闸门。闸门沿门槽放下约700mm后就再也放不下去了，邵xx说下去看看，就揭开一块盖板面对竖井，两手撑住主水槽两壁向下跳。只听“啊”的一声，邵xx（男，25岁，四级木工，本工种工令五年）就坠入中央竖井并滑进循环水管底部，落差高达11.33米，经抢救无效死亡。事故原因分析：邵xx过于自信，没有踩配水槽口作为中间踏步下到主水槽底板，而是迅猛地往下跳，在重心失稳、双脚悬空的状况下滑入中央竖井。预防措施：（1）在建筑工程施工，管理人员负责不到位，严禁在施工下场冒险作业。（2）在建筑工程施工中，对施工人员进行安全技术教育，提高施工人员的安全素质和意识。
结束语
随着人民生活水平的提高，人们对于住房提出了更高的要求，这也是对建筑工程企业的不断发展提出的要求，由于影响建筑工程管理的因素有很多，随着建筑工程施工管理技术的不断发展将会逐渐解决其中一些问题，但是建筑工程施工企业作为建筑的施工单位，应该严格遵守建筑工程管理相关的规则制度，时刻把建筑质量放在首位，不断更新建筑工程施工企业工程管理方式，共同促进建筑行业的不断发展。
参考文献：
[1]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息,2013,06:258.
[2]顾兆军.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门窗,2013,05:89.
[3]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友,2010,08:84-85.
[4]杨燕萍.浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].科技与企业,2013,21:42.
关键词：建筑；工程管理；
中图分类号：TS958文献标识码： A
引言
在建筑工程施工中，建筑工程管理是一项非常复杂的工作，建筑工程管理不仅管理施工技术，还要协调建筑工程各部门之间的配合，由于近年来建筑工程施工企业体制的不断创新与改革，建筑工程市场竞争日益激烈以及建筑工程安全问题的发生都将会影响建筑行业的快速发展，因此，要想保证建筑行业的快速发展，就必须及时解决建筑工程管理中存在的问题，并不断完善建筑工程的管理体系，保证建筑工程的质量及工程的顺利实施。
一、影响建筑工程管理的主要因素
（一）施工人员的原因
1.施工人员
在建筑工程管理中，施工人员的专业知识与素养在建筑施工的过程中发挥了重要的作用，在施工人员中，有的施工管理人员文化水平相对较低，施工作业人员农民工比较多，没有安全意识和知识，素质不高，实践经验和理论知识不够，上岗资格证书等条件达不到相应标准，不能很好的管理，导致建筑工程施工现场混乱。
2.施工管理人员
在建筑工程管理中，施工管理人员是建筑工程管理的关键，但是，现在有的施工管理人员管理意识淡薄，相应的专业知识与素养不够，不能很好的发挥其管理的作用，导致施工人员施工混乱，不能及时的检查与监督施工人员的操作是否正确，在建筑工程施工现场，不能及时的发现问题，解决问题，不能保证建筑工程施工的质量。
（二）施工管理制度不健全
建筑工程管理体系和管理制度在整个建筑工程施工过程中起着关键性的作用，是所有有关建筑工程管理人员和施工人员的行为规范标准。目前，我国大部分建筑工程管理体系和管理制度还没有进行系统构建，组织机构的建立还有待改善，部分建筑企业的领导阶层没有对建立建筑工程管理体系和管理引起高度重视，导致许多建筑企业在问题的处理上不够周全，对责任制度的管理上没能做到与时俱进，许多制度没有脚踏实地的办事，这些都最终导致建筑工程管理上出现漏洞，不利于建筑工程企业的管理，保证不了建筑工程的质量和工程的进度。
（三）建筑工程管理技术水平较低
建筑工程的管理需要有先进的技术作为基础，缺少了先进的管理技术作支撑，建筑工程管理水平的提高便无从谈起，而现如今影响建筑工程管理水平的一个重要因素便是建筑工程管理的水平过低，目前我国尚处于比较落后、缺乏经验并且管理水平低下的阶段，并且缺乏很多建筑工程管理的软件和设备，这在很大程度上给建筑工程的管理造成了很大的难题。
（四）材料管理
建筑工程中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，是建筑工程质量的标准，在建筑工程的生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，使用不符合规范的材料，材料管理及建筑工程使用的机械设备等在建筑工程管理中是非常重要的，是影响建筑工程质量的关键，所以严格控制建筑工程材料及建筑工程机械设备的质量，才能保证建筑工程管理的顺利实施及建筑工程的质量。
二、对影响建筑工程管理因素的对策
（一）强化施工人员
1.施工人员
在建筑工程施工人员中特别是有特长的技术工人、技术人员，是决定工程成败的关键，只有拥有一支湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，有专业知识和素养的的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。项目施工中依靠技术骨干担任工长，班（组）长，采用专业承包或劳务分包形式，组成作业施工层，负责施工项目部分配的工程任务。操作人员在进场之前，施工企业质量、技术管理部门对工人进行岗前质量教育培訓，加强专业知识学习；确保建筑工程顺利的顺利实施。
2.施工管理人员
在建筑工程管理中，对施工管理人员的录用上要根据建筑工程单位的规章制度进行聘用，不符合标准的员工杜绝录用；定期对施工人员进行专业技能及安全意识的培训，领导层、技术人员素质高决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。在建工程中的项目管理人员，应当有足够的专业知识和良好的管理意识，在施工现场能及时的检查与发现工程中存在的问题，并要求施工人员进行整改，保证工程的质量与工程的进度，管理好施工现场，保证工程的顺利进行及工程的质量。
（二）健全施工管理体系与制度
在建筑工程管理中，没有完善的管理体制，任何建筑工程企业都无法长期立足于激烈竞争的市场环境之下。所以在我国建筑企业缺乏管理体系和制度的前提下，强化建筑工程企业的管理体系和制度是当务之急。建筑工程施工单位要构建施工责任制，对建筑工程施工过程中的管理人员和施工职工的权利和义务要有明确的划分，问题出现后能够及时找到相关负责人，及时对施工现场问题进行处理。与此同时，成立一个事故报告机构，对整个施工过程进行全程的监督管理。建筑工程管理是一个复杂的工程，在建筑工程施工过程中不可避免的会出现错误和事故。因此构建监督机构能够保证相关问题出现后能够快速得到处理，避免更深层次问题的出现，保证工程的顺利完成。
（三）引进或者研发先进的管理水平和技术
在建筑工程管理中，工程质量的好坏很大一部分取决于是否有先进的管理水平和技术，因此，要积极学习国外的先进经验，引进国外先进的建筑工程管理模式，并且根据我国建筑工程管理的实际发展情况，再制定研发出适合我国发展的一套先进的技术和模式，保证我国建筑工程管理的顺利实施及建筑工程的质量。
（四）严格控制建筑材料
建筑施工必需的是建筑材料，近年来我国不断曝出因使用不合格材料而导致的建筑安全问题，因此，对于建筑材料的选择，建筑工程施工企业应该配备专业的检验人员对材料的质量和数量进行严格检查，避免因为建筑材料的问题而影响建筑质量，其次，建筑工程施工技术是构成建筑的关键，它也是影响建筑质量的重要因素，当前我国建筑施工过程中人工操作还占大多数，加强对施工人员的专业培训是抓好施工质量的关键，也是保证施工人员在工作中的施工程序的科学性，另外，建筑使用的机械设备是辅助建筑顺利完工的基础，机械设备的质量是提高工作效率，保证施工质量的外部重要因素，所以，建筑企业在采购建筑设备时要慎重，必须把质量放在第一位，严格控制建筑工程管理，是保证建筑工程质量的关键。
三、工程实例
发生事故日期：2012年10月11日8时45分。发生事故地点：某建筑工程施工现场。主要原因，违反操作规程。伤亡情况：死亡1人事故简要经过：木工组长卫xx带领邵xx（临时工）上到6号冷却塔安装竖井闸门。闸门沿门槽放下约700mm后就再也放不下去了，邵xx说下去看看，就揭开一块盖板面对竖井，两手撑住主水槽两壁向下跳。只听“啊”的一声，邵xx（男，25岁，四级木工，本工种工令五年）就坠入中央竖井并滑进循环水管底部，落差高达11.33米，经抢救无效死亡。事故原因分析：邵xx过于自信，没有踩配水槽口作为中间踏步下到主水槽底板，而是迅猛地往下跳，在重心失稳、双脚悬空的状况下滑入中央竖井。预防措施：（1）在建筑工程施工，管理人员负责不到位，严禁在施工下场冒险作业。（2）在建筑工程施工中，对施工人员进行安全技术教育，提高施工人员的安全素质和意识。
结束语
随着人民生活水平的提高，人们对于住房提出了更高的要求，这也是对建筑工程企业的不断发展提出的要求，由于影响建筑工程管理的因素有很多，随着建筑工程施工管理技术的不断发展将会逐渐解决其中一些问题，但是建筑工程施工企业作为建筑的施工单位，应该严格遵守建筑工程管理相关的规则制度，时刻把建筑质量放在首位，不断更新建筑工程施工企业工程管理方式，共同促进建筑行业的不断发展。
参考文献：
[1]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息,2013,06:258.
[2]顾兆军.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门窗,2013,05:89.
[3]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友,2010,08:84-85.
[4]杨燕萍.浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].科技与企业,2013,21:42.