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摘 要：会计预算工作是企业工作的核心部分，它为整个企业服务，而且渗透于企业的各个层面上，是企业成本预算和控制的重要组成部分，在企业的经营和发展中发挥着非常关键的作用。一个企业在发展过程中要想准确的了解企业的利润和生产成本，必须要通过预算部门对各项事物进行统计和计算，企业只有制定了合理的预算方案，才能最大程度的减少企业的损失和消耗，降低成本、提高效益。伴随着我国市场经济的不断完善，很多企业都扩大了自主经营产权，这种发展形势下如何提高企业在经营过程中的成本管理水平，是当前企业面临的一个重要问题。本文首先分析了企业会计预算的内涵，然后分析了会计预算管理在企业经营管理中的重要性，最后提出了解决企业会计预算管理的有效措施，希望可以给当前企业会计预算工作提供参考。
关键词：会计预算管理；企业经营管理；重要性
企业的会计按照核算、监督对象和适应范围主要分为企业会计和预算会计两大体系。会计的主要工作任务就是控制成本和核算成本，其中成本控制是最主要的目标。企业要有计划的投入资金，并且要限制在一定的范围之内，这样才能有效避兔企业由于盲目投入资金而出现亏损和资源浪费的情况，从而确保企业经营正常有序的进行。
一、企业会计预算的内涵
财政部发布的《预算会计核算制度改革要点》指出：“预算会计是以预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手段，是核算、反映和监督中央与地方各级政府预算以及行政事业单位收支预算执行情况的会计，是我国两大会计体系之一。”如何正确理解这一新概念，需要把握以下三点：
首先，会计预算是为预算管理服务的。它既要提供准确、可靠的会计信息为财政预算的宏观管理服务，又要通过核算、监督为单位预算的行政管理提供服务其次，预算会汁同企业会计并列为我国两大会计体系。会计预算同企业会计一样，部是以货币为主要计量单位，对会计主体的经济业务，进行连续，系统、完整的反映和监督的经济管理活动。但从会计预算的职能看，它在预算执行过程中同预算管理的职能又是紧密结合的，它的基本职能就是核算、反映和监督预算执行情况。最后，会计预算还具有“公共性”、“非营利性”和“财政性”的特点。
二、会计预算在企业经营管理中的重要作用
1.成本控制更加完善。根据我国企业以往的经营方式来看，企业对成本的控制只是针对产品的生产成本，却忽略了对生产过程中出现的其他的成本控制，例如：由于产品存在的质量问题导致后期维修产生的人力和物力资源的消耗，此外还有因经营管理不当引起的其他问题，如：企业的资金被大量的占用在产品原材料上，导致企业的资金链断裂，进而影响企业的生产进程，降低了企业的生产效率等，这一系列的成本问题都是因为企业没有一套完善的会计预算管理体系造成的，因此只有建立合理的会计预算体系才能切实地降低企业的损失，使企业的领导者做出正确的决策机制，增加企业的收入，提高企业的经营效益。
2.成本核算更加精确。很多企业的会计在制作财务报表的时候只是简单地分析一下企业的产品的制造成本，对产品的生产效率和企业的品牌效益不做统计和说明，而且企业的其他部门又没有预测市场信息的资料，因此各个部门就无法对市场当前的具体需求做出准确的判断，这样极大地降低了企业各个部门的生产效率，也使产品的原材料产生了很大的浪费，严重地影响了企业的生产成本和生产预算，因此合理的会计预算体系能够更好地预防因成本核算不精确带来的市场风险，使企业的经营更加完善，发展更加稳定。
3.预算管理更准确。很多企业的会计在做财务报表时都是选择性的预算，直接忽略了企业在实际运作过程中产生的成本消耗，例如：原材料的质量成本、产品销售地区的成本以及全面的采购成本等，经常出现预算不精确造成与实际运作脱节的严重问题，对企业预算的判断力和执行力产生严重的影响，而会计预算能够对企业在生产和销售过程中所使用的全部资金做出精确的判断，为企业发展过程中针对容易出现的风险制定相关措施提供有力的依据。
三、完善现行企业会计预算管理的有效措施
1.建立完善的成本核算管理制度
（1）制定合理的定额管理制度。合理的定额管理制度是指将企业内需要购买的各种设备、占用的流动资金和企业费用开支这些项目规定明确的数目金额，而且对资金的使用情况要实时地检查反馈，如果出现超过额定数目的情况要做全面的调查分析，总结原因为以后有效控制财务支出提供参考。
（2）健全财产登记盘存制度。这项制度是针对企业的固定资产等，对于单位的固定资产要从购买、接收、管理、使用等全方面管理，而且不同类别的固定资产要建立单独的明细表，要为每一处固定资产粘贴固定资产卡，以便更好地实施管理和掌握它的使用情况，如果设备的购置时间超过了一定的年限要对它们的价值进行重新的评估计算，如果已经接近报废或者已经报废的不用设备要及时地办理报废处理手续。
（3）完善内部计划价格制度。内部计划价格一般是应用在科研单位及管理相对成熟的企业的成本核算当中，在单位内部经济核算中占有重要地位，并且也可以作为企业内部价格结算的基本依据。
（4）健全财务原始记录。为了能够更加准确地核算企业的成本使用，企业的会计要重视原始的记录，采用合理的方法填写信息，对已经完成的登记要做详细的核对，将成本核算的流程统一化、规范化。
2.明确多种项目成本核算。要将生产所用的费用与其他开支建立明确的界限，明确划分各种不同的项目能够更好地了解成本支出的使用途径，对企业的成本计算和控制有很大的帮助，对于成本项目的分类要根据企业经营的业务类型制定的成本管理要求，如果成本使用的对象比较清晰则可以将其直接记录为成本的核算对象，如果不能明确成本使用的直接对象则要考虑其间接的使用对象，如果所使用的费用与产品的研究、实验和生产没有直接的关系，则不用计入产品的成本当中。
四、结语
企业的会计预算工作可以在一定程度上减少企业在发展的过程中出现一些不必要的财务支出现象，还可以为企业未来发展中的投资决策提供参考依据，有效的减少企业的投资成本和资源浪费，在节约了企业资源的同时还提高了企业的生产效益，促进了企业的可持续发展。因此加强企业的会计预算水平对当前的企业发展具有非常重要的作用，需要企业管理者重视起来。
参考文献：
[1]窦淑玉. 会计预算在企业经营管理中的重要性分析[J]. 财经界（学术版），2014，24：150.
[2]韩文斌. 浅谈企业经营管理中财务风险管控的重要性——以会计预算为例[J]. 商业文化，2015，03：95-96.
关键词：会计预算管理；企业经营管理；重要性
企业的会计按照核算、监督对象和适应范围主要分为企业会计和预算会计两大体系。会计的主要工作任务就是控制成本和核算成本，其中成本控制是最主要的目标。企业要有计划的投入资金，并且要限制在一定的范围之内，这样才能有效避兔企业由于盲目投入资金而出现亏损和资源浪费的情况，从而确保企业经营正常有序的进行。
一、企业会计预算的内涵
财政部发布的《预算会计核算制度改革要点》指出：“预算会计是以预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手段，是核算、反映和监督中央与地方各级政府预算以及行政事业单位收支预算执行情况的会计，是我国两大会计体系之一。”如何正确理解这一新概念，需要把握以下三点：
首先，会计预算是为预算管理服务的。它既要提供准确、可靠的会计信息为财政预算的宏观管理服务，又要通过核算、监督为单位预算的行政管理提供服务其次，预算会汁同企业会计并列为我国两大会计体系。会计预算同企业会计一样，部是以货币为主要计量单位，对会计主体的经济业务，进行连续，系统、完整的反映和监督的经济管理活动。但从会计预算的职能看，它在预算执行过程中同预算管理的职能又是紧密结合的，它的基本职能就是核算、反映和监督预算执行情况。最后，会计预算还具有“公共性”、“非营利性”和“财政性”的特点。
二、会计预算在企业经营管理中的重要作用
1.成本控制更加完善。根据我国企业以往的经营方式来看，企业对成本的控制只是针对产品的生产成本，却忽略了对生产过程中出现的其他的成本控制，例如：由于产品存在的质量问题导致后期维修产生的人力和物力资源的消耗，此外还有因经营管理不当引起的其他问题，如：企业的资金被大量的占用在产品原材料上，导致企业的资金链断裂，进而影响企业的生产进程，降低了企业的生产效率等，这一系列的成本问题都是因为企业没有一套完善的会计预算管理体系造成的，因此只有建立合理的会计预算体系才能切实地降低企业的损失，使企业的领导者做出正确的决策机制，增加企业的收入，提高企业的经营效益。
2.成本核算更加精确。很多企业的会计在制作财务报表的时候只是简单地分析一下企业的产品的制造成本，对产品的生产效率和企业的品牌效益不做统计和说明，而且企业的其他部门又没有预测市场信息的资料，因此各个部门就无法对市场当前的具体需求做出准确的判断，这样极大地降低了企业各个部门的生产效率，也使产品的原材料产生了很大的浪费，严重地影响了企业的生产成本和生产预算，因此合理的会计预算体系能够更好地预防因成本核算不精确带来的市场风险，使企业的经营更加完善，发展更加稳定。
3.预算管理更准确。很多企业的会计在做财务报表时都是选择性的预算，直接忽略了企业在实际运作过程中产生的成本消耗，例如：原材料的质量成本、产品销售地区的成本以及全面的采购成本等，经常出现预算不精确造成与实际运作脱节的严重问题，对企业预算的判断力和执行力产生严重的影响，而会计预算能够对企业在生产和销售过程中所使用的全部资金做出精确的判断，为企业发展过程中针对容易出现的风险制定相关措施提供有力的依据。
三、完善现行企业会计预算管理的有效措施
1.建立完善的成本核算管理制度
（1）制定合理的定额管理制度。合理的定额管理制度是指将企业内需要购买的各种设备、占用的流动资金和企业费用开支这些项目规定明确的数目金额，而且对资金的使用情况要实时地检查反馈，如果出现超过额定数目的情况要做全面的调查分析，总结原因为以后有效控制财务支出提供参考。
（2）健全财产登记盘存制度。这项制度是针对企业的固定资产等，对于单位的固定资产要从购买、接收、管理、使用等全方面管理，而且不同类别的固定资产要建立单独的明细表，要为每一处固定资产粘贴固定资产卡，以便更好地实施管理和掌握它的使用情况，如果设备的购置时间超过了一定的年限要对它们的价值进行重新的评估计算，如果已经接近报废或者已经报废的不用设备要及时地办理报废处理手续。
（3）完善内部计划价格制度。内部计划价格一般是应用在科研单位及管理相对成熟的企业的成本核算当中，在单位内部经济核算中占有重要地位，并且也可以作为企业内部价格结算的基本依据。
（4）健全财务原始记录。为了能够更加准确地核算企业的成本使用，企业的会计要重视原始的记录，采用合理的方法填写信息，对已经完成的登记要做详细的核对，将成本核算的流程统一化、规范化。
2.明确多种项目成本核算。要将生产所用的费用与其他开支建立明确的界限，明确划分各种不同的项目能够更好地了解成本支出的使用途径，对企业的成本计算和控制有很大的帮助，对于成本项目的分类要根据企业经营的业务类型制定的成本管理要求，如果成本使用的对象比较清晰则可以将其直接记录为成本的核算对象，如果不能明确成本使用的直接对象则要考虑其间接的使用对象，如果所使用的费用与产品的研究、实验和生产没有直接的关系，则不用计入产品的成本当中。
四、结语
企业的会计预算工作可以在一定程度上减少企业在发展的过程中出现一些不必要的财务支出现象，还可以为企业未来发展中的投资决策提供参考依据，有效的减少企业的投资成本和资源浪费，在节约了企业资源的同时还提高了企业的生产效益，促进了企业的可持续发展。因此加强企业的会计预算水平对当前的企业发展具有非常重要的作用，需要企业管理者重视起来。
参考文献：
[1]窦淑玉. 会计预算在企业经营管理中的重要性分析[J]. 财经界（学术版），2014，24：150.
[2]韩文斌. 浅谈企业经营管理中财务风险管控的重要性——以会计预算为例[J]. 商业文化，2015，03：95-96.