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企业R＆D（Research and Development）（研发）管理是一个完整的管理体系，主要由组织结构、项目管理、工作流程、绩效管理等内容构成基本构架。而R＆D人员的绩效管理是其中不可缺少的重要组成部分。在市场竞争日益激烈的今天，作为企业创新主体的R＆D人员越来越受到企业经营者的重视，目前R＆D管理工作的一个重点，是对其实施科学、合理、公正的评价。论文通过分析我国企业R＆D人员绩效管理工作上存在的一些问题，拟提出建立以目标管理理论为基础的R＆D人员绩效管理体系的思路，拟建立科学、合理的R＆D人员绩