论文部分内容阅读
摘要：作为现代建筑工程的重要内容和核心组成部分，土木工程的施工质量影响深远而又重大，尤其是对整体的工程质量来说，更是如此。影响工程施工质量的因素是多样的，比如材质水平、管理水平、管理方法、控制状态、质量通病等等，这些不同的因素对于土木工程的施工质量来说，都会产生方方面面的不同程度的影响，所以对现代土木工程的施工企业来说，进行质量控制，必须引进现代的控制理念和思路，保证施工质量。本文在此从土木工程施工中的几个问题出发，提出了确保施工质量的几个措施。
关键词：土木工程；质量；问题；监理
引言：土木工程跟其他工业生产有着很大的不同，它不具有稳定的生产过程，土木工程的项目施工所涵盖的范围面相当广泛，它的生产过程极其复杂，对其质量有影响的因素有很多方面，从工程的设计，材料的选用到机械，工人的操作、使用的技术以及管理制度等，稍有疏忽都会对土木工程项目的施工质量有直接影响；如果施工过程中出现了质量问题，则很难像其它的工业产品一样通过更换、维修来解决问题，在土木工程的施工与管理过程中，任何小小的变化或者波动，对整个工程的安全都有着很大的威胁，以至于可能会造成重大的工程质量事故，所以工程的质量管理在土木工程的整个项目中，具有极其重要的地位。
一、土木工程施工质量控制概述
就近年来我国建筑工程中的重大问题和质量事故分析结果看，关键原因就是施工质量控制体制的不健全和管理体系的不完善。在进行土木工程的施工中，由于缺乏完善的质量控制体系，不能针对施工中发生问题及情况变动的质量控制点进行合理的设置，使施工中的诸多有利和不利因素处于无控制状态，以致产生重大的质量问题和事故。现代工程施工单位在对土木工程施工进行质量控制管理工作时，切实加强与土木工程实际情况的结合，针对实际管理工作的特点进行科学合理的分析，建立适合工程实际特点的施工质量控制体系，不断提高施工质量控制与加强管理有效结合的实施效果，以确保土木工程施工质量控制的有效实现。
二、土木工程施工管理中的问题分析
施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够，这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄，施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位，在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等，这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。
首先，在进行施工设计时考虑不全面，将会直接导致工程质量低下。其次，在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工，致使一些违法施工情况发生，例如：施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程；无证设计和随意设计的行为；不按照图纸施工甚至是无图施工的行为；没有经过专业规划便开始施工的行为；在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等，这些行为都会降低土木工程的安全性。再次，施工质量管理工作不够到位，例如：没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程；没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握，导致出现偏差等，这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。除此之外，在施工过程中，选择材料不合格，没有严格按照相关标准和规定进行，导致工程中事故频发等，例如混凝土配合的比例、砂石的级配、水泥受潮、外加剂的性能和掺量不合标准等。
三、加强土木工程施工管理，确保施工质量
1、做好施工的整体规划管理
做好施工规划管理是工程整体施工的有效指引，是进行土木工程整体施工的重要依据。依据工程设计文件科学合理的制定施工整体规划，使施工过程中施工要点和质量控制点得以重点标注，各项工作能有规划的合理进行。由于施工缺乏合理规划而造成工程质量事故的问题时有发生，已经成为直接制约土木工程施工整体质量工作的关键性因素。在土木工程施工前，施工单位应勘踏现场了解情况，对施工现场的整体布局及各种物料的存放等作出科学合理的规划及安排，以满足工程进行施工的实际需要，为提高土木工程施工质量做好基础准备。
2、做好施工质量控制点的设置
首先，要对设计图纸进行合理控制。设计图纸是工程施工的核心基础，其重要性是不言自明的，在施工前要認真和设计师沟通，全面了解和掌握设计意图和具体要求，并就关键施工部位及设计要点进行详细标注。在进行设计图纸的审核时，仔细研究其设计上是否具有错漏及欠妥之处，并考虑到对于土木工程施工是否具有实际的可操作性。其次，做好材料、设备及构件的的质量控制。建筑材料和构件等直接影响工程的整体质量，必须严格做好材料的质量控制管理，严格三证管理，并出示厂家的各种质保资料和文件等，对于进场实物的质量控制检查，要查看其规格、性能等是否符合具体规定，检验合格后方可投入使用。
3、做好施工中的过程质量控制
要想实现工程整体质量的合理控制，就必须严格抓好施工全过程的施工质量控制。在进行现代土木工程施工中，施工单位要建立动态化管理机制，对施工的整体情况及变动实施动态化管理，并加强现场监理人员的巡检与旁站，使施工过程中的各项质量控制处于全面受控状态，同时通过现场监理人员的巡检和旁站，及时发现情况的变动并及时遏制和解决各种不利因素，以确保土木工程的施工质量。加强严格的现场管理手段，确保工程技术参数和施工工艺指标的合理准确性，确保工程的整体施工质量处于受控状态。
4、设定科学的质量控制点
施工单位在进行土木施工前，对项目工程整体进行科学分析和研究，作出整体划分和细化，针对薄弱环节、质量难点和关键部位进行重点的控制管理，对于施工中的关键部位和薄弱环节的各项因素作为质量控制点，并利用科学原理对质量控制点进行准确设置，利用严准的施工质量控制点来切实保证土木工程施工的整体质量，能收到事半功倍的效果。
5、加强工程施工监理
一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；三是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。四是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。五是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
四、综合质量管理
首先要优化项目施工程序，分析项目工程建设的施工特点以及条件，根据自身情况采取相应措施；其次，要健全质量保证体系，制订相应的质量目标，编写质量保证手册，建立有效、全面的项目质量保证体系；再次，提高施工人员的整体素质水平，进行一些有针对性的培训活动，制订相关培训考核机制，还可以采取一些激励措施，提高施工人员的主动性和工作积极性。对于工程项目中的管理人员，可以利用精神激励的方式提高其工作积极性，在工作中体会到自身的价值，并适当给予一些物质奖励或者是升职奖励；另外，要不断完善施工监理，及时听取监理部门的报告，及时更新项目设备等，还要提高施工人员的环境意识，加强环境治理，控制施工进度等。
五、结语
综上所述，要保证施工质量，使用方有必要组织有经验的专业的质量管理队伍，对整个设计施工过程，包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理，还要包括指导施工单位对施工人员进行适时培训和有效地激励。
关键词：土木工程；质量；问题；监理
引言：土木工程跟其他工业生产有着很大的不同，它不具有稳定的生产过程，土木工程的项目施工所涵盖的范围面相当广泛，它的生产过程极其复杂，对其质量有影响的因素有很多方面，从工程的设计，材料的选用到机械，工人的操作、使用的技术以及管理制度等，稍有疏忽都会对土木工程项目的施工质量有直接影响；如果施工过程中出现了质量问题，则很难像其它的工业产品一样通过更换、维修来解决问题，在土木工程的施工与管理过程中，任何小小的变化或者波动，对整个工程的安全都有着很大的威胁，以至于可能会造成重大的工程质量事故，所以工程的质量管理在土木工程的整个项目中，具有极其重要的地位。
一、土木工程施工质量控制概述
就近年来我国建筑工程中的重大问题和质量事故分析结果看，关键原因就是施工质量控制体制的不健全和管理体系的不完善。在进行土木工程的施工中，由于缺乏完善的质量控制体系，不能针对施工中发生问题及情况变动的质量控制点进行合理的设置，使施工中的诸多有利和不利因素处于无控制状态，以致产生重大的质量问题和事故。现代工程施工单位在对土木工程施工进行质量控制管理工作时，切实加强与土木工程实际情况的结合，针对实际管理工作的特点进行科学合理的分析，建立适合工程实际特点的施工质量控制体系，不断提高施工质量控制与加强管理有效结合的实施效果，以确保土木工程施工质量控制的有效实现。
二、土木工程施工管理中的问题分析
施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够，这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄，施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位，在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等，这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。
首先，在进行施工设计时考虑不全面，将会直接导致工程质量低下。其次，在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工，致使一些违法施工情况发生，例如：施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程；无证设计和随意设计的行为；不按照图纸施工甚至是无图施工的行为；没有经过专业规划便开始施工的行为；在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等，这些行为都会降低土木工程的安全性。再次，施工质量管理工作不够到位，例如：没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程；没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握，导致出现偏差等，这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。除此之外，在施工过程中，选择材料不合格，没有严格按照相关标准和规定进行，导致工程中事故频发等，例如混凝土配合的比例、砂石的级配、水泥受潮、外加剂的性能和掺量不合标准等。
三、加强土木工程施工管理，确保施工质量
1、做好施工的整体规划管理
做好施工规划管理是工程整体施工的有效指引，是进行土木工程整体施工的重要依据。依据工程设计文件科学合理的制定施工整体规划，使施工过程中施工要点和质量控制点得以重点标注，各项工作能有规划的合理进行。由于施工缺乏合理规划而造成工程质量事故的问题时有发生，已经成为直接制约土木工程施工整体质量工作的关键性因素。在土木工程施工前，施工单位应勘踏现场了解情况，对施工现场的整体布局及各种物料的存放等作出科学合理的规划及安排，以满足工程进行施工的实际需要，为提高土木工程施工质量做好基础准备。
2、做好施工质量控制点的设置
首先，要对设计图纸进行合理控制。设计图纸是工程施工的核心基础，其重要性是不言自明的，在施工前要認真和设计师沟通，全面了解和掌握设计意图和具体要求，并就关键施工部位及设计要点进行详细标注。在进行设计图纸的审核时，仔细研究其设计上是否具有错漏及欠妥之处，并考虑到对于土木工程施工是否具有实际的可操作性。其次，做好材料、设备及构件的的质量控制。建筑材料和构件等直接影响工程的整体质量，必须严格做好材料的质量控制管理，严格三证管理，并出示厂家的各种质保资料和文件等，对于进场实物的质量控制检查，要查看其规格、性能等是否符合具体规定，检验合格后方可投入使用。
3、做好施工中的过程质量控制
要想实现工程整体质量的合理控制，就必须严格抓好施工全过程的施工质量控制。在进行现代土木工程施工中，施工单位要建立动态化管理机制，对施工的整体情况及变动实施动态化管理，并加强现场监理人员的巡检与旁站，使施工过程中的各项质量控制处于全面受控状态，同时通过现场监理人员的巡检和旁站，及时发现情况的变动并及时遏制和解决各种不利因素，以确保土木工程的施工质量。加强严格的现场管理手段，确保工程技术参数和施工工艺指标的合理准确性，确保工程的整体施工质量处于受控状态。
4、设定科学的质量控制点
施工单位在进行土木施工前，对项目工程整体进行科学分析和研究，作出整体划分和细化，针对薄弱环节、质量难点和关键部位进行重点的控制管理，对于施工中的关键部位和薄弱环节的各项因素作为质量控制点，并利用科学原理对质量控制点进行准确设置，利用严准的施工质量控制点来切实保证土木工程施工的整体质量，能收到事半功倍的效果。
5、加强工程施工监理
一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；三是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。四是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。五是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
四、综合质量管理
首先要优化项目施工程序，分析项目工程建设的施工特点以及条件，根据自身情况采取相应措施；其次，要健全质量保证体系，制订相应的质量目标，编写质量保证手册，建立有效、全面的项目质量保证体系；再次，提高施工人员的整体素质水平，进行一些有针对性的培训活动，制订相关培训考核机制，还可以采取一些激励措施，提高施工人员的主动性和工作积极性。对于工程项目中的管理人员，可以利用精神激励的方式提高其工作积极性，在工作中体会到自身的价值，并适当给予一些物质奖励或者是升职奖励；另外，要不断完善施工监理，及时听取监理部门的报告，及时更新项目设备等，还要提高施工人员的环境意识，加强环境治理，控制施工进度等。
五、结语
综上所述，要保证施工质量，使用方有必要组织有经验的专业的质量管理队伍，对整个设计施工过程，包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理，还要包括指导施工单位对施工人员进行适时培训和有效地激励。