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上海金桥信息股份有限公司始终专注于各类多媒体信息系统产品的开发应用,经过20多年的发展,已形成了完整的业务体系,主要产品多媒体会议系统、应急指挥中心系统、科技法庭系统等在行业内处于领先水平,其中多媒体会议系统业务在国内处于领先地位。公司能够为不同行业的客户提供包括方案设计、软件研发、软硬件平台整合及运行维护等在内的一体化服务,市场已覆盖大中型企业、各级党政机关、军队、司法、信息通信、金融、文教卫生、能源交通、公用事业等领域。
积极自主创新 业务持续增长
作为国家火炬计划重点高新技术企业,金桥信息坚持研发创新,在国内多媒体信息系统应用行业中技术实力较为雄厚。通过对专业技术的开发和应用,公司在系统和产品中大量采用自主创新的技术,已经掌握了多媒体信息系统应用的主要核心技术,获得国家级及省市级的科研项目立项和科技成果共13项,有7项研究成果被认定为上海市高新技术成果转化项目,现有软件著作权44项,软件产品登记37项,实用新型专利1项。另外,公司还是中国数字音视频编解码技术标准工作组会员单位,并作为中国专家代表参与ISO及ITU国际音视频技术标准化制定工作。
金桥信息成功实施了2000余项信息系统工程项目,从大批信息系统项目中积累了丰富的技术经验,通过顺利完成在业内具有较大影响力的典型项目,公司取得了良好的社会经济效益,形成了品牌信誉优势,并带动了业务持续增长。公司十分注重信息系统项目的维护、升级与改造服务,实现持续增值,与多家国际一流企业建立了长期战略合作关系,以技术创新和优质服务为重点,不断提高自主软硬件产品和技术服务收入占营业收入比重,为客户提供最优质的工程项目和产品以及便捷的技术支持和维修服务。
依法诚信经营 维护股东权益
金桥信息在资产、人员、财务、机构和业务等方面独立于控股股东、实际控制人及其他关联方,并具有完整的业务体系和独立面向市场经营的能力。自成立以来,金桥信息逐步建立健全了相互独立、权责明确、相互监督的股东大会、董事会、监事会和高级管理层治理机制,组建了规范的公司内部组织机构,制订和完善了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《独立董事工作细则》等一系列法人治理制度及细则,明确了股东大会、董事会、监事会、管理层相互之间的权责范围和工作程序。
公司的治理结构能够按照相关法律法规和《公司章程》有效运作。公司股东大会按照公司章程的规定执行,切实保障了中小股东的利益;公司董事严格按照公司章程和董事会议事规则的规定行使自己的权利,董事会严格按照有关法律、法规和《公司章程》的规定规范运作,并严格履行相关召集程序及信息披露义务;公司监事严格按照公司章程和监事会议事规则的规定行使自己的权利,监事会严格按照有关法律、法规和《公司章程》的规定规范运作,并严格履行相关召集程序及信息披露义务。公司通过了《董事会秘书工作细则》,董事会根据规定聘请董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理、办理信息披露事务等事宜,公司董事会秘书一直依照有关法律、法规和《公司章程》的规定认真履行职责。
金桥信息健全独立董事制度,通过引入独立董事,对完善公司治理结构起了良好的促进作用。公司董事会做出重大决策前,均已向独立董事提供足够的材料,充分听取独立董事的意见,独立董事能够从公司的法人治理、投资决策、战略定位等方面对公司建言献策,对于促进公司规范运作,谨慎把握募集资金投资项目、经营管理、发展方向及发展战略的选择上起到了良好的作用。
金桥信息内部控制体系健全有效,符合有关法律法规规定,且公司内部控制制度能够有效地贯彻执行,在经营管理中发挥了较好的管理控制作用。在未来经营发展中,公司将继续着力于完善内部控制制度,使之更加适应公司发展的需要和国家有关法律法规的要求,构建合理的公司治理结构,建立内部控制流程持续改进的良性机制,提高公司内部控制和风险管控水平。在公司发展进程中开展内控专项检查和治理,有效贯彻落实内部控制制度,保障公司各项业务的健康运行,创新管理方法,按现代管理要求和先进的管理模式,提升安全、质量、财务、计划等各项基础管理,增强企业的核心竞争力。
积极自主创新 业务持续增长
作为国家火炬计划重点高新技术企业,金桥信息坚持研发创新,在国内多媒体信息系统应用行业中技术实力较为雄厚。通过对专业技术的开发和应用,公司在系统和产品中大量采用自主创新的技术,已经掌握了多媒体信息系统应用的主要核心技术,获得国家级及省市级的科研项目立项和科技成果共13项,有7项研究成果被认定为上海市高新技术成果转化项目,现有软件著作权44项,软件产品登记37项,实用新型专利1项。另外,公司还是中国数字音视频编解码技术标准工作组会员单位,并作为中国专家代表参与ISO及ITU国际音视频技术标准化制定工作。
金桥信息成功实施了2000余项信息系统工程项目,从大批信息系统项目中积累了丰富的技术经验,通过顺利完成在业内具有较大影响力的典型项目,公司取得了良好的社会经济效益,形成了品牌信誉优势,并带动了业务持续增长。公司十分注重信息系统项目的维护、升级与改造服务,实现持续增值,与多家国际一流企业建立了长期战略合作关系,以技术创新和优质服务为重点,不断提高自主软硬件产品和技术服务收入占营业收入比重,为客户提供最优质的工程项目和产品以及便捷的技术支持和维修服务。
依法诚信经营 维护股东权益
金桥信息在资产、人员、财务、机构和业务等方面独立于控股股东、实际控制人及其他关联方,并具有完整的业务体系和独立面向市场经营的能力。自成立以来,金桥信息逐步建立健全了相互独立、权责明确、相互监督的股东大会、董事会、监事会和高级管理层治理机制,组建了规范的公司内部组织机构,制订和完善了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《独立董事工作细则》等一系列法人治理制度及细则,明确了股东大会、董事会、监事会、管理层相互之间的权责范围和工作程序。
公司的治理结构能够按照相关法律法规和《公司章程》有效运作。公司股东大会按照公司章程的规定执行,切实保障了中小股东的利益;公司董事严格按照公司章程和董事会议事规则的规定行使自己的权利,董事会严格按照有关法律、法规和《公司章程》的规定规范运作,并严格履行相关召集程序及信息披露义务;公司监事严格按照公司章程和监事会议事规则的规定行使自己的权利,监事会严格按照有关法律、法规和《公司章程》的规定规范运作,并严格履行相关召集程序及信息披露义务。公司通过了《董事会秘书工作细则》,董事会根据规定聘请董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理、办理信息披露事务等事宜,公司董事会秘书一直依照有关法律、法规和《公司章程》的规定认真履行职责。
金桥信息健全独立董事制度,通过引入独立董事,对完善公司治理结构起了良好的促进作用。公司董事会做出重大决策前,均已向独立董事提供足够的材料,充分听取独立董事的意见,独立董事能够从公司的法人治理、投资决策、战略定位等方面对公司建言献策,对于促进公司规范运作,谨慎把握募集资金投资项目、经营管理、发展方向及发展战略的选择上起到了良好的作用。
金桥信息内部控制体系健全有效,符合有关法律法规规定,且公司内部控制制度能够有效地贯彻执行,在经营管理中发挥了较好的管理控制作用。在未来经营发展中,公司将继续着力于完善内部控制制度,使之更加适应公司发展的需要和国家有关法律法规的要求,构建合理的公司治理结构,建立内部控制流程持续改进的良性机制,提高公司内部控制和风险管控水平。在公司发展进程中开展内控专项检查和治理,有效贯彻落实内部控制制度,保障公司各项业务的健康运行,创新管理方法,按现代管理要求和先进的管理模式,提升安全、质量、财务、计划等各项基础管理,增强企业的核心竞争力。