【摘 要】
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国有企业薪酬激励创新探索与实践 摘 要：现阶段，社会进步较快，国有企业建设发展步伐加快。随着国有企业改革的深入，越来越多的投资者开始关注企业的真实价值，通过财务报表和对公司业绩的评价，国有企业逐渐转向估值而非利润。国有企业的人力资源管理已成为适应
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国有企业薪酬激励创新探索与实践
摘 要：现阶段，社会进步较快，国有企业建设发展步伐加快。随着国有企业改革的深入，越来越多的投资者开始关注企业的真实价值，通过财务报表和对公司业绩的评价，国有企业逐渐转向估值而非利润。国有企业的人力资源管理已成为适应和完善员工激励体系并进一步激励员工的绝对优先事项。目前，部分国有企业员工激励机制不健全，工作积极性低，人员变动频繁，亏损大，严重影响企业健康发展。
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