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在总结以往高速公路建设管理经验的基础上，结合高速公路建设项目的施工实际情况，在高速公路建设管理上实施精细化管理，不但可以提高高速公路的建设水平，还能够为公路建设企业创造更高的经济价值。本文从高速公路的建设角度出发，对高速公路精细化管理的具体应用对策进行研究，对建筑工程项目施工的精细化管理体系进行了设计，将精细化管理应用到建筑企业施工项目管理中，以此提高企业综合管理水平，对促进国民经济发展、提升行业整体水平、提高企业竞争能力具有一定的作用。