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摘要：随着中国建筑工程事业的迅速开展，加强建筑工程施工技术管理已变成建筑行业重要课题。建筑工程施工技术管理，直接影响工程项意图质量和工程进展，决议施工公司出产经营的盈亏和工程本钱的高低，在工程建造中有着至关重要的效果。
关键词：建筑工程；技术管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
优化建筑施工技术管理也就是要求建筑企业在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策，以及上级主管部门的技术指标，组织开展各项施工技术工作，建筑施工技术管理对于整个建筑工程项目具有重要的现实作用，现代建筑工程施工企业必须积极构建并完善自身的技术管理体系，明确施工过程各部门人员的技术管理职责与权限，强化对分包工程的技术管理工作，以此为基础开展施工技术管理，保障工程施工质量，进行施工技术管理体系的构建，以此提高技术管理工作的适应性与适用性，避免照搬其他企业技术管理体系造成实施过程中不能适用的发生，进而提高企业技术管理工作实施效果。
一、技术管理在建筑工程施工中的重要意义
建筑工程施工技术管理必须严格按照国家法律法规和行业准则，通过建立健全规范的管理制度，科学有效地实施管理，精心组织，合理控制施工进度，才能保证项目安全、顺利施工和如期竣工。可见工程施工技术管理在整个项目进展过程中的意义十分重大，否则，轻者影响其他工作开展，重者影响项目的质量，甚至企业的命运。
1、体现工程的整体管理水平
建筑工程的类型、样式和规模的不同，工种与环境的影响，新技术和新工艺的应用等等，都需要加强技术管理，按照工序施工，正确处理施工问题，调动人员积极性，保证施工质量，提高企业效益，这些反映了工程整体性的各项要求。
2、有利于提高企业经济效益
激烈的行业竞争导致工程利润下降，建筑企业必须从管理环节出发，提高管理水平，降低管理及施工成本，达到提升企业经济效益的目标。建筑施工过程中，科学的技术管理能够精准推进施工进程，迅速准确发现并解决问题，提高施工效率，避免不必要的浪费。通过加强技术人员技能培训，提高人员操作水平，降低故障率和事故率，避免延缓工程进度，降低事故费用开支，促进企业效益增长。
3、有助于提高施工质量
每一项工程的技术方案、施工流程、管理措施等都属于技术管理范畴，都对施工质量有重要影响。通过施工技术管理，制定科学方案，运用新技术、新方法提高工艺水平，加强对工程项目施工过程的监测，加快解决工程技术问题，控制施工技术参数，确保工程质量。通过技术管理保证施工进度，改进企业施工面貌，提升企业形象，降低项目成本，提高企业竞争力。因予以重视。
二、建筑工程施工的施工技术
1、桩基
桩基是建筑工程施工的第一个项目，桩基的建设主要是利用混凝土进行灌注桩的模式，进行地基的建设。桩基技术是地基建设运用的主要施工技术，由于利用混凝土进行灌注桩的技术能够承载的压力非常大，并基本上不会影响到收周围的环境，对任何地质的土壤层情况都适用，随着科学技术的不断进步和发展，桩基技术近年来也适应了先进科学技术，技术施工发展逐渐成熟，采用后压浆技术，就是桩基技术发展进步的一个重要体现该技术在地基建设过程中可以减少桩越45%的体积空间，同时可以很大程度上降低项目建设成本。
2、混凝土施工
混凝土施工在建筑工程项目施工中用的最广泛，无论是基地打造还是楼房建设，混凝土施工贯穿于整个建筑项目过程中。混凝土施工技术主要分为两个方便：①高性能混凝土的施工技术，现在的建筑项目大多属于高层建筑，对于高层楼房的建筑，需要保证楼层建设的稳定性、耐久性以及防坍落性。根据不同的功能特性，高性能混凝土分为防水、补偿收缩、高强等功能混凝土，利用高性能的混凝土进行楼层结构的建设，可以有效地防止和改善高层建筑的结构稳定性和安全性，近年来，高性能混凝土在高层建设中已经得到了广泛的运用。②大体积混凝土施工技术，大体积混凝土施工技术适用于建筑的地基建设，层结构转换建设，在建设中利用混凝土的优化配合，可以有效地控制结构温度，提高混凝土结构的紧致度。
3、建筑装修施工
建筑装饰施工是建筑项目施工后期的一个项目。主要包括建筑幕墙的装饰，建筑内部的配饰等各方面的建筑装饰，电动工具的使用和普及是建筑装修施工的主要组成部分，由于建筑装饰在国内兴起的时间不长，各方面的技术都还有待完善，在近年的发展中，建筑装饰施工已经呈现出工期短、污染小等优点。因此，做好建筑装饰施工技术的管理工作对建筑施工工作尤为重要。
三、加强建筑工程技术管理的措施
1、建立健全施工技术管理安排机构，清晰管理责任
管理在公司生计与开展具有重要位置，是满意客户对质量需求的关键保证。而技术安排机构可以有用保证工程施工质量，所以咱们需求建立健全施工技术管理安排布局，充沛清晰技术管理的责任、权利。①要强化落实以法治企的准则，清晰各级人员的权、责、职。为满意工程项意图质量需求，每项工程应从招投标至竣工检验整个工程实施科学管理；在施工全进程中，有必要拟定完善的规章准则，例如施工质量管理准则、工程质量检验与鉴定准则、熟悉和会审施工图准则、技术文件审批准则、施工图技术交底准则、查看和检验隐蔽工程准则、工程布局查看检验准则等，以保证管理工作的顺利进行。同时清晰施工中各个分项的施工技术需求，以此来安排施工、查看、鉴定与检验。②学习领先的管理经历，安排技术交流，不断进步公司的管理水平和员工的技术业务素质，可以有预见性的发现问题，处置问题，把技术和质量问题的隐患消除在萌发傍边，有用保证工程施工的质量。
2、认真贯彻各项技术管理制度
技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；施工质量管理制度；材料及半成品试验、检验制度；隐蔽工程的检查和验收制度，工程质盛检验与评定制度；工程结构检查、验收与竣工验收制度，工程技术档案与竣工图管理制度。
3、注重技术水平的提升
以法治企，强化落实。对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动，通过PDCA循环，解决技术瓶颈。
4、不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点：依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。实行行政和 经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
結束语
建筑施工管理是一项重要又复杂的工作，在实施中，施工单位必须要拿出一套设计完整且科学的施工技术管理措施。同时，相关工作人员在施工现场，一定要本着认真负责的态度，严格把关每个环节的工作。才能确保各项工作的顺利地进行和最后工程质量验收的合格，才能使施工企业获得巨大的经济利益，在社会上树立良好的信誉和形象
参考文献
[1] 黎马.小议建筑工程施工中的技术管理[J].科技信息，2010
[2] 孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的办法讨论[J].科技致富向导，2011
关键词：建筑工程；技术管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
优化建筑施工技术管理也就是要求建筑企业在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策，以及上级主管部门的技术指标，组织开展各项施工技术工作，建筑施工技术管理对于整个建筑工程项目具有重要的现实作用，现代建筑工程施工企业必须积极构建并完善自身的技术管理体系，明确施工过程各部门人员的技术管理职责与权限，强化对分包工程的技术管理工作，以此为基础开展施工技术管理，保障工程施工质量，进行施工技术管理体系的构建，以此提高技术管理工作的适应性与适用性，避免照搬其他企业技术管理体系造成实施过程中不能适用的发生，进而提高企业技术管理工作实施效果。
一、技术管理在建筑工程施工中的重要意义
建筑工程施工技术管理必须严格按照国家法律法规和行业准则，通过建立健全规范的管理制度，科学有效地实施管理，精心组织，合理控制施工进度，才能保证项目安全、顺利施工和如期竣工。可见工程施工技术管理在整个项目进展过程中的意义十分重大，否则，轻者影响其他工作开展，重者影响项目的质量，甚至企业的命运。
1、体现工程的整体管理水平
建筑工程的类型、样式和规模的不同，工种与环境的影响，新技术和新工艺的应用等等，都需要加强技术管理，按照工序施工，正确处理施工问题，调动人员积极性，保证施工质量，提高企业效益，这些反映了工程整体性的各项要求。
2、有利于提高企业经济效益
激烈的行业竞争导致工程利润下降，建筑企业必须从管理环节出发，提高管理水平，降低管理及施工成本，达到提升企业经济效益的目标。建筑施工过程中，科学的技术管理能够精准推进施工进程，迅速准确发现并解决问题，提高施工效率，避免不必要的浪费。通过加强技术人员技能培训，提高人员操作水平，降低故障率和事故率，避免延缓工程进度，降低事故费用开支，促进企业效益增长。
3、有助于提高施工质量
每一项工程的技术方案、施工流程、管理措施等都属于技术管理范畴，都对施工质量有重要影响。通过施工技术管理，制定科学方案，运用新技术、新方法提高工艺水平，加强对工程项目施工过程的监测，加快解决工程技术问题，控制施工技术参数，确保工程质量。通过技术管理保证施工进度，改进企业施工面貌，提升企业形象，降低项目成本，提高企业竞争力。因予以重视。
二、建筑工程施工的施工技术
1、桩基
桩基是建筑工程施工的第一个项目，桩基的建设主要是利用混凝土进行灌注桩的模式，进行地基的建设。桩基技术是地基建设运用的主要施工技术，由于利用混凝土进行灌注桩的技术能够承载的压力非常大，并基本上不会影响到收周围的环境，对任何地质的土壤层情况都适用，随着科学技术的不断进步和发展，桩基技术近年来也适应了先进科学技术，技术施工发展逐渐成熟，采用后压浆技术，就是桩基技术发展进步的一个重要体现该技术在地基建设过程中可以减少桩越45%的体积空间，同时可以很大程度上降低项目建设成本。
2、混凝土施工
混凝土施工在建筑工程项目施工中用的最广泛，无论是基地打造还是楼房建设，混凝土施工贯穿于整个建筑项目过程中。混凝土施工技术主要分为两个方便：①高性能混凝土的施工技术，现在的建筑项目大多属于高层建筑，对于高层楼房的建筑，需要保证楼层建设的稳定性、耐久性以及防坍落性。根据不同的功能特性，高性能混凝土分为防水、补偿收缩、高强等功能混凝土，利用高性能的混凝土进行楼层结构的建设，可以有效地防止和改善高层建筑的结构稳定性和安全性，近年来，高性能混凝土在高层建设中已经得到了广泛的运用。②大体积混凝土施工技术，大体积混凝土施工技术适用于建筑的地基建设，层结构转换建设，在建设中利用混凝土的优化配合，可以有效地控制结构温度，提高混凝土结构的紧致度。
3、建筑装修施工
建筑装饰施工是建筑项目施工后期的一个项目。主要包括建筑幕墙的装饰，建筑内部的配饰等各方面的建筑装饰，电动工具的使用和普及是建筑装修施工的主要组成部分，由于建筑装饰在国内兴起的时间不长，各方面的技术都还有待完善，在近年的发展中，建筑装饰施工已经呈现出工期短、污染小等优点。因此，做好建筑装饰施工技术的管理工作对建筑施工工作尤为重要。
三、加强建筑工程技术管理的措施
1、建立健全施工技术管理安排机构，清晰管理责任
管理在公司生计与开展具有重要位置，是满意客户对质量需求的关键保证。而技术安排机构可以有用保证工程施工质量，所以咱们需求建立健全施工技术管理安排布局，充沛清晰技术管理的责任、权利。①要强化落实以法治企的准则，清晰各级人员的权、责、职。为满意工程项意图质量需求，每项工程应从招投标至竣工检验整个工程实施科学管理；在施工全进程中，有必要拟定完善的规章准则，例如施工质量管理准则、工程质量检验与鉴定准则、熟悉和会审施工图准则、技术文件审批准则、施工图技术交底准则、查看和检验隐蔽工程准则、工程布局查看检验准则等，以保证管理工作的顺利进行。同时清晰施工中各个分项的施工技术需求，以此来安排施工、查看、鉴定与检验。②学习领先的管理经历，安排技术交流，不断进步公司的管理水平和员工的技术业务素质，可以有预见性的发现问题，处置问题，把技术和质量问题的隐患消除在萌发傍边，有用保证工程施工的质量。
2、认真贯彻各项技术管理制度
技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；施工质量管理制度；材料及半成品试验、检验制度；隐蔽工程的检查和验收制度，工程质盛检验与评定制度；工程结构检查、验收与竣工验收制度，工程技术档案与竣工图管理制度。
3、注重技术水平的提升
以法治企，强化落实。对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动，通过PDCA循环，解决技术瓶颈。
4、不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点：依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。实行行政和 经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
結束语
建筑施工管理是一项重要又复杂的工作，在实施中，施工单位必须要拿出一套设计完整且科学的施工技术管理措施。同时，相关工作人员在施工现场，一定要本着认真负责的态度，严格把关每个环节的工作。才能确保各项工作的顺利地进行和最后工程质量验收的合格，才能使施工企业获得巨大的经济利益，在社会上树立良好的信誉和形象
参考文献
[1] 黎马.小议建筑工程施工中的技术管理[J].科技信息，2010
[2] 孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的办法讨论[J].科技致富向导，2011