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摘要：对于任何建筑而言，用过一段时间之后必然会存在一些损伤，必须要采取相应的房屋维修，对建筑项目进行相应的补救。由此可见，做好维修工程的施工管理和质量控制，对于整个建筑工程具有重要意义。该文探究了施工管理和质量控制现状中存在的问题，在解决问题基础上提出加强措施。
关键词：质量控制；房屋维修；施工管理
2013年，成都某小区发生了纠纷，顶楼户主搬进维修过的房屋后，不久就出现渗水现象，事后发现问题就在于房屋维修工程施工管理不好，质量控制不到位而存在隐患问题。一直以来，房屋维修都是建筑工程中重要部分，探究怎样做好施工管理和质量控制具有重要意义。
1房屋维修施工管理和质量控制现状分析
要想提升施工管理和质量控制，就必须要从管理和控制现状中分析存在的问题，有针对性加强才具有实用价值。总体来说，施工管理和质量控制具有下面一些问题。
（1）施工管理措施呆板；在传统观念影响下，一些管理人员思想保守，缺乏创新意识。比如被一些新技术与新设备应用的限制，一些人片面认为应用新食物会增大施工成本，根本没有看到带来的效率与质量控制的效益。
（2）缺乏完善的施工质量保证体系；现在房屋建设工程施工质量管理以及安全具有法律法规，但是房屋维修上却依然没有相对的法律法规，留下了许多安全隐患。比如很多房屋维修根本不通过招投标来确定施工队伍，而是建设单位找一个关系好的人承包，随便找一些人就开始施工，为施工质量留下一定隐患。而且施工中也缺乏严格的监督管理，所需材料也是找个人随便去外面购买，缺少专业检查人员，施工现场常常出现管理混乱，无人管理、互相推诿等现象。
（3）质量全过程跟踪管理不到位；维修施工全过程管理，包含了施工前的准备工作、施工过程及竣工验收等几个阶段，要确保施工管理和质量控制，就一定要对整个过程中每一个细节严格把控。但是从实况来看，许多管理并没有落到实处，几乎都是空谈，质量控制的意识较为淡薄、管理混乱、质量标准模糊以及无人监管等现象屡屡出现，根本不能够确保房屋维修施工质量。
2加强房屋维修中的施工管理和质量控制
2.1做好施工前的各项工作
房屋维修是建设工程的补救性工程，因此进行维修之前就要全面了解维修房屋的历史及现状，以及此次维修的目标及任务，技术人员就要认真查阅维修房屋的详细资料，最好是到实地勘察房屋损坏程度，依据房屋现有的结构、维修目标以及破损程度等情况，分析维修的可行性。如果房屋常年未修或者存在隐患事故，其利用的价值不大，就应该上报相关单位给予拆旧建新，如果房屋的破损不大，采取维修之后还能够解决，就要根据维修目标及现状，设计好维修方案，做好设计论证、工程招标、工程预算以及签订合同等各种前期工作。
2.2加强现场施工管理
對于施工管理和和质量控制上，做好现场施工管理非常关键，能否做好这个关键步骤直接影响工程质量，进度及经济效益。
（1）做好维修中技术储备管理；因为维修房屋属于补救性的措施，因此施工的工艺大多较为复杂。其一现场的管理人员一定要熟悉合同要求和施工图纸，依据自身的材料供应、施工队伍、设备基础以及资金等各种条件，制定出合理的施工方案，做好每项施工的管理控制；其二依据工程的技术要求和特征，做好工人与技术人员的挖掘与储备，并且进行培训交底，技术人员一定要熟掌握各种新材料特征和施工工艺，区别每一个施工工艺都在控制之下，确保完成工程项目的进度、时间以及质量；其三对于现场的控制管理及质量检查等各种技术，都要制定出完善的制度与操作规程，根据质量要求与规范标准提出合理的质量控制与验收标准，当然工序与施工工艺不同标准也就不同，保证工程质量。
（2）加强管理维修工程材料；相对而言，房屋维修涉及到的材料数量与种类要少一些，但是一定要严格要求材料供应管理。采购上要按照设计的方案确定材料的材质、品牌以及规格，不能够购入廉价劣质的材料，避免影响质量。而且材料进场要适时进场验收，严格抽查样品，按照设计方案合理归类对方，造册登记；入场材料一定要管理好发放，要按照施工进度，发放出库单，并且对所发放材料进行追踪管理，避免材料的浪费与丢失。
（3）管理好维修的施工质量与进度；要保证施工质量，施工人员必须要严格依照相关的规范与质量标准，做好每一个工序，严禁出现偷工减料现象，严格落实专检、自检以及联检措施，层层检查，层层过关，才能够保证整个工程质量。
（4）加强施工安全的控制与管理；施工中必须要戴安全帽、加固脚手架、系安全带，严禁工人乱拉乱接电线等，一定要采取强制性的防范措施，加强对员工进行安全培训，安排专职或者兼职的安检员，预防为主，防患于未然。
（5）加强维修的人员管理；在维修施工中，施工和技术人员是最具有决定性、最活跃的因数，加强这些人员的管理，建设纪律严明的人员队伍，处分发挥相关人员的创造性与主观能动性，是确保施工质量的重要保证。
2.3加强监督维修的质量控制
房屋维修施工的质量直接对施工企业形象与效益造成影响，尤其是影响使用者，因此一定要加强监督其质量控制，确保施工质量。
首先要采取主动控制，监督施工全过程；施工之前要对图纸进行会审，尽量降低图纸上可能出现的错、碰、漏、缺，最好采用图纸质量的连带责任制。施工中比较关键的工序，要指定出合理的施工方案与监督；原材料的进出一定要按照流程实施，还要加大监督工作的力度。其次，还必须要大力发挥出监理作用，严格监督施工中的质量控制。
3结语
房屋维修工程属于一项较为复杂的工程，因为施工质量因素较多，必须要分析施工管理及质量控制的现状，挖掘出影响施工管理和质量控制的因素，并結合房屋维修工程实况采取合理的强化措施，只有这样才能够实现质量控制要求，才能够达到施工质量目标。
关键词：质量控制；房屋维修；施工管理
2013年，成都某小区发生了纠纷，顶楼户主搬进维修过的房屋后，不久就出现渗水现象，事后发现问题就在于房屋维修工程施工管理不好，质量控制不到位而存在隐患问题。一直以来，房屋维修都是建筑工程中重要部分，探究怎样做好施工管理和质量控制具有重要意义。
1房屋维修施工管理和质量控制现状分析
要想提升施工管理和质量控制，就必须要从管理和控制现状中分析存在的问题，有针对性加强才具有实用价值。总体来说，施工管理和质量控制具有下面一些问题。
（1）施工管理措施呆板；在传统观念影响下，一些管理人员思想保守，缺乏创新意识。比如被一些新技术与新设备应用的限制，一些人片面认为应用新食物会增大施工成本，根本没有看到带来的效率与质量控制的效益。
（2）缺乏完善的施工质量保证体系；现在房屋建设工程施工质量管理以及安全具有法律法规，但是房屋维修上却依然没有相对的法律法规，留下了许多安全隐患。比如很多房屋维修根本不通过招投标来确定施工队伍，而是建设单位找一个关系好的人承包，随便找一些人就开始施工，为施工质量留下一定隐患。而且施工中也缺乏严格的监督管理，所需材料也是找个人随便去外面购买，缺少专业检查人员，施工现场常常出现管理混乱，无人管理、互相推诿等现象。
（3）质量全过程跟踪管理不到位；维修施工全过程管理，包含了施工前的准备工作、施工过程及竣工验收等几个阶段，要确保施工管理和质量控制，就一定要对整个过程中每一个细节严格把控。但是从实况来看，许多管理并没有落到实处，几乎都是空谈，质量控制的意识较为淡薄、管理混乱、质量标准模糊以及无人监管等现象屡屡出现，根本不能够确保房屋维修施工质量。
2加强房屋维修中的施工管理和质量控制
2.1做好施工前的各项工作
房屋维修是建设工程的补救性工程，因此进行维修之前就要全面了解维修房屋的历史及现状，以及此次维修的目标及任务，技术人员就要认真查阅维修房屋的详细资料，最好是到实地勘察房屋损坏程度，依据房屋现有的结构、维修目标以及破损程度等情况，分析维修的可行性。如果房屋常年未修或者存在隐患事故，其利用的价值不大，就应该上报相关单位给予拆旧建新，如果房屋的破损不大，采取维修之后还能够解决，就要根据维修目标及现状，设计好维修方案，做好设计论证、工程招标、工程预算以及签订合同等各种前期工作。
2.2加强现场施工管理
對于施工管理和和质量控制上，做好现场施工管理非常关键，能否做好这个关键步骤直接影响工程质量，进度及经济效益。
（1）做好维修中技术储备管理；因为维修房屋属于补救性的措施，因此施工的工艺大多较为复杂。其一现场的管理人员一定要熟悉合同要求和施工图纸，依据自身的材料供应、施工队伍、设备基础以及资金等各种条件，制定出合理的施工方案，做好每项施工的管理控制；其二依据工程的技术要求和特征，做好工人与技术人员的挖掘与储备，并且进行培训交底，技术人员一定要熟掌握各种新材料特征和施工工艺，区别每一个施工工艺都在控制之下，确保完成工程项目的进度、时间以及质量；其三对于现场的控制管理及质量检查等各种技术，都要制定出完善的制度与操作规程，根据质量要求与规范标准提出合理的质量控制与验收标准，当然工序与施工工艺不同标准也就不同，保证工程质量。
（2）加强管理维修工程材料；相对而言，房屋维修涉及到的材料数量与种类要少一些，但是一定要严格要求材料供应管理。采购上要按照设计的方案确定材料的材质、品牌以及规格，不能够购入廉价劣质的材料，避免影响质量。而且材料进场要适时进场验收，严格抽查样品，按照设计方案合理归类对方，造册登记；入场材料一定要管理好发放，要按照施工进度，发放出库单，并且对所发放材料进行追踪管理，避免材料的浪费与丢失。
（3）管理好维修的施工质量与进度；要保证施工质量，施工人员必须要严格依照相关的规范与质量标准，做好每一个工序，严禁出现偷工减料现象，严格落实专检、自检以及联检措施，层层检查，层层过关，才能够保证整个工程质量。
（4）加强施工安全的控制与管理；施工中必须要戴安全帽、加固脚手架、系安全带，严禁工人乱拉乱接电线等，一定要采取强制性的防范措施，加强对员工进行安全培训，安排专职或者兼职的安检员，预防为主，防患于未然。
（5）加强维修的人员管理；在维修施工中，施工和技术人员是最具有决定性、最活跃的因数，加强这些人员的管理，建设纪律严明的人员队伍，处分发挥相关人员的创造性与主观能动性，是确保施工质量的重要保证。
2.3加强监督维修的质量控制
房屋维修施工的质量直接对施工企业形象与效益造成影响，尤其是影响使用者，因此一定要加强监督其质量控制，确保施工质量。
首先要采取主动控制，监督施工全过程；施工之前要对图纸进行会审，尽量降低图纸上可能出现的错、碰、漏、缺，最好采用图纸质量的连带责任制。施工中比较关键的工序，要指定出合理的施工方案与监督；原材料的进出一定要按照流程实施，还要加大监督工作的力度。其次，还必须要大力发挥出监理作用，严格监督施工中的质量控制。
3结语
房屋维修工程属于一项较为复杂的工程，因为施工质量因素较多，必须要分析施工管理及质量控制的现状，挖掘出影响施工管理和质量控制的因素，并結合房屋维修工程实况采取合理的强化措施，只有这样才能够实现质量控制要求，才能够达到施工质量目标。