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目的公立医院作为事业单位，属于非营利性医疗机构，合理的分配制度，关系到医院能否快速发展和最大程度体现人才价值。方法从2009年10月份日起，在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资制，原有的分配制度已经不适应留住人才和参与市场竞争的需要。我院通过改革医院薪酬分配制度．打破了过去的”平均主义”“大锅饭”的分配方法，使医院的分配机制对内具有公平性，对外具有竞争性。结果医院留住了人才，提高了自身发展，走上了可持发展之路。结论通过公立医院绩效工资分配制度的改革与实践，制订相关的服务质量指标，医院从”趋利”转向