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【摘要】随着经济的快速发展，土木工程行业成为了我国重要的经济增长，加强土木工程过程质量管理的研究，对土木工程的发展起着至关重要的作用。本文将从全过程质量管理的涵义、土木工程全过程中存在的问题及解决措施等几个方面进行分析。
【关键词】质量；土木工程；管理
中图分类号： F253.3 文献标识码： A
一、前言
目前，土木工程的质量安全得到了人们的广泛关注，加强土木工程过程中的质量管理体系，在土木工程中起着不容忽视的作用。虽然我国在土木工程的质量管理制度上有所完善，但是仍然存在一些问题和不足需要改进。在建设社会主义和谐社会的新时期，进一步加强土木建设工程中的质量管理措施，保证土木工程的安全质量，是促进土木工程发展的一个重要环节。
二、全过程质量管理的涵义
土木工程质量的形成是一个有序的系统过程。工程项目从策划、建设到竣工交付使用，经历了项目前期工作、项目设计、项目施工、项目验收等各个环节或阶段，其质量水平高低是各阶段、各环节工作质量的综合反映。我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验都证明，工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程，从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段，任何一个环节出了问题都会给工程质量留下隐患，影响工程项目功能和使用价值质量，甚至可能会酿成严重的工程质量事故，这就是所谓的“99+1=0”。
三、土木工程全过程质量管理中存在的问题
1、土木工程施工过程中安全管理不到位
土木工程施工现场的安全管理包括场地行为、安全管理和安全技术管理，主要管理人的行为、物和环境状态等。但是在施工现场经常发现有的工作人员不戴安全帽就进行施工现场，有的不对场地进行及时的清理，有的不能安全正确地对设备进行操作指挥，有的不具备高处作业的安全装置，有的不能按照安全技术管理所制定相应的安全技术措施进行操作。
2、土木工程的施工质量不高
在施工过程中普遍存在以下几个主要问题:砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不正确，钢筋长度不够和漏放，砌筑砂浆配合设计不合理等，而这些恰恰影响了土木工程的施工质量。土木工程施工质量是土木工程建设的生命，土木工程质量直接影响着建筑物的正常使用，如果土木工程项目中出现了重大的安全事故，对人民的生命则产就会造成重大损失，就会引起全社会的普遍关注。
3、土木工程合同管理不规范
目前我国建筑市场体制还不够完善，土木工程建筑签订的合同仍然存在着一此“不公平”条款的问题，为了企业盈利，施工企业也会勉强接受，但这往往就
成为工程施工质量问题的根源；有些还存在着严重合同违约现象，在土木工程的具体施工过程中，一此施工方为了临时需要而随意修改合同，对工程市场秩序造成了不良的影响。
4、土木工程监理机制不健全
工程监理市场不够健全，许多施工单位随意压低监理价格，所以严重地抑制了工程监理的积极性，造成监理市场混乱;土木工程监理应该贯穿在整个土木工程的施工过程中，但实际上土木工程的监理范围非常狭窄，监理仅仅限制在了工程的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题，一此承包商甚至把土木工程项目监理看做是质检员，这在一定程度上就限制了监理工作在质量控制中的作用;在一些土木工程施工的企业中，监理人员素质较低，缺乏实际工作经验，法律意识和合同意识观念淡薄.因而也起不到应有的作用。
四、土木工程全过程质量管理的强化措施
为了提高土木工程项目全过程质量管理工作效率，必须进行针对性的改革和完善，促使从最根本的问题予以解决，最后保障项目质量管理的有效进行。
1、提高质量管理
加强土木工程项目的监理工作后，必须提高整个建设过程的质量管理。针对加强质量管理需要注意以下几个方面的内容：（1）完善各项建筑工程项目质量的管理体系，保障各项施工项目的顺利进行。（2）在根据具体的质量管理体系中，施工单位应进行各方面的寻传，包括编写手册、技术指导、施工目标的传达，全面保证每个施工现场的人员了解质量管理的必要性。（3）科学合理地管理施工材料和设备。施工材料和施工设备是建筑建设中不可或缺的重要事物，材料和设备的好坏直接影响着施工的质量，所以针对材料和设备需进行有效管理，避免缺失、腐烂、生锈和故障等情况。所以针对土木工程项目管理必须注意每个环节的细致问题。
2、加强监督
经过研究分析，想从根本上解决土木工程的质量管理问题，首先从监督开始着手，加强整个工程项目的有效监督。（1）针对监理部门需要使用具有实践经验的人员，只有专业人员才能组合成一支强大的管理队伍。（2）科学严谨地审核每一项施工项目，细心地检查整个土木工程的施工的过程和施工设计。（3）因为各阶段工程的施工标准不同，监理人员需按照不同的工程来设计合理的管理方案，完成各阶段责任制。
3、提升综合素质
针对我国土木工程项目管理人员的综合素质，必须进行针对性的提升。由于施工项目针对每一位施工人员的综合素质的要求不同，所以施工单位可组织培训活动，帮助施工人员从根本上提高自我的综合素质，从专业技能到思想意识给予施工人员更高层次的进步。与此同时建立合理、公平的考核制度，激励员工实施公平竞争，充分调动员工的主动性与积极性，更好的投身于建筑当中。
五、土木工程全过程质量管理研究的意义
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要階段，因此可以认为施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的核心内容，也是工程项目质量控制的重点。监理人对工程施工的质量控制，就是按照合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理，施工阶段质量控制的范围很广，凡是对工程质量有影响的因素都要进行控制。正确的安全与管理模式在土木工程的建设中占据着重要的位置，直接关系到工程的整体质量及其使用效果。因此，相关的管理人员一定要将目前存在于工程安全管理中的问题给予高度的重视，从而进行系统分析，采取科学合理的解决措施，确保工程施工顺利进行，促进我国建筑行业的可持续发展，为我国经济建设的发展创造更大的效益。
六、结束语
通过对土木工程全过程中质量管理的作用分析，进一步明确了质量管理在土木工程全过程中的方向。因此，在土木工程的后续发展中，要不断提高施工全过程的质量管理体系，促进土木工程的进一步发展。
参考文献
[1]吴骏驰，王希文 关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析 科技致富向导 2011年
[2]李耿亮，陈伟川，杨庆波 加强土木工程施工项目质量管理的措施研究 城市建设理论研究 2012年
[3]王明，邓冬冬 探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策 门窗 2013年
[4]陈宏山 土木工程发展中的几个重点问题 建筑与结构设计 2007年
【关键词】质量；土木工程；管理
中图分类号： F253.3 文献标识码： A
一、前言
目前，土木工程的质量安全得到了人们的广泛关注，加强土木工程过程中的质量管理体系，在土木工程中起着不容忽视的作用。虽然我国在土木工程的质量管理制度上有所完善，但是仍然存在一些问题和不足需要改进。在建设社会主义和谐社会的新时期，进一步加强土木建设工程中的质量管理措施，保证土木工程的安全质量，是促进土木工程发展的一个重要环节。
二、全过程质量管理的涵义
土木工程质量的形成是一个有序的系统过程。工程项目从策划、建设到竣工交付使用，经历了项目前期工作、项目设计、项目施工、项目验收等各个环节或阶段，其质量水平高低是各阶段、各环节工作质量的综合反映。我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验都证明，工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程，从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段，任何一个环节出了问题都会给工程质量留下隐患，影响工程项目功能和使用价值质量，甚至可能会酿成严重的工程质量事故，这就是所谓的“99+1=0”。
三、土木工程全过程质量管理中存在的问题
1、土木工程施工过程中安全管理不到位
土木工程施工现场的安全管理包括场地行为、安全管理和安全技术管理，主要管理人的行为、物和环境状态等。但是在施工现场经常发现有的工作人员不戴安全帽就进行施工现场，有的不对场地进行及时的清理，有的不能安全正确地对设备进行操作指挥，有的不具备高处作业的安全装置，有的不能按照安全技术管理所制定相应的安全技术措施进行操作。
2、土木工程的施工质量不高
在施工过程中普遍存在以下几个主要问题:砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不正确，钢筋长度不够和漏放，砌筑砂浆配合设计不合理等，而这些恰恰影响了土木工程的施工质量。土木工程施工质量是土木工程建设的生命，土木工程质量直接影响着建筑物的正常使用，如果土木工程项目中出现了重大的安全事故，对人民的生命则产就会造成重大损失，就会引起全社会的普遍关注。
3、土木工程合同管理不规范
目前我国建筑市场体制还不够完善，土木工程建筑签订的合同仍然存在着一此“不公平”条款的问题，为了企业盈利，施工企业也会勉强接受，但这往往就
成为工程施工质量问题的根源；有些还存在着严重合同违约现象，在土木工程的具体施工过程中，一此施工方为了临时需要而随意修改合同，对工程市场秩序造成了不良的影响。
4、土木工程监理机制不健全
工程监理市场不够健全，许多施工单位随意压低监理价格，所以严重地抑制了工程监理的积极性，造成监理市场混乱;土木工程监理应该贯穿在整个土木工程的施工过程中，但实际上土木工程的监理范围非常狭窄，监理仅仅限制在了工程的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题，一此承包商甚至把土木工程项目监理看做是质检员，这在一定程度上就限制了监理工作在质量控制中的作用;在一些土木工程施工的企业中，监理人员素质较低，缺乏实际工作经验，法律意识和合同意识观念淡薄.因而也起不到应有的作用。
四、土木工程全过程质量管理的强化措施
为了提高土木工程项目全过程质量管理工作效率，必须进行针对性的改革和完善，促使从最根本的问题予以解决，最后保障项目质量管理的有效进行。
1、提高质量管理
加强土木工程项目的监理工作后，必须提高整个建设过程的质量管理。针对加强质量管理需要注意以下几个方面的内容：（1）完善各项建筑工程项目质量的管理体系，保障各项施工项目的顺利进行。（2）在根据具体的质量管理体系中，施工单位应进行各方面的寻传，包括编写手册、技术指导、施工目标的传达，全面保证每个施工现场的人员了解质量管理的必要性。（3）科学合理地管理施工材料和设备。施工材料和施工设备是建筑建设中不可或缺的重要事物，材料和设备的好坏直接影响着施工的质量，所以针对材料和设备需进行有效管理，避免缺失、腐烂、生锈和故障等情况。所以针对土木工程项目管理必须注意每个环节的细致问题。
2、加强监督
经过研究分析，想从根本上解决土木工程的质量管理问题，首先从监督开始着手，加强整个工程项目的有效监督。（1）针对监理部门需要使用具有实践经验的人员，只有专业人员才能组合成一支强大的管理队伍。（2）科学严谨地审核每一项施工项目，细心地检查整个土木工程的施工的过程和施工设计。（3）因为各阶段工程的施工标准不同，监理人员需按照不同的工程来设计合理的管理方案，完成各阶段责任制。
3、提升综合素质
针对我国土木工程项目管理人员的综合素质，必须进行针对性的提升。由于施工项目针对每一位施工人员的综合素质的要求不同，所以施工单位可组织培训活动，帮助施工人员从根本上提高自我的综合素质，从专业技能到思想意识给予施工人员更高层次的进步。与此同时建立合理、公平的考核制度，激励员工实施公平竞争，充分调动员工的主动性与积极性，更好的投身于建筑当中。
五、土木工程全过程质量管理研究的意义
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要階段，因此可以认为施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的核心内容，也是工程项目质量控制的重点。监理人对工程施工的质量控制，就是按照合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理，施工阶段质量控制的范围很广，凡是对工程质量有影响的因素都要进行控制。正确的安全与管理模式在土木工程的建设中占据着重要的位置，直接关系到工程的整体质量及其使用效果。因此，相关的管理人员一定要将目前存在于工程安全管理中的问题给予高度的重视，从而进行系统分析，采取科学合理的解决措施，确保工程施工顺利进行，促进我国建筑行业的可持续发展，为我国经济建设的发展创造更大的效益。
六、结束语
通过对土木工程全过程中质量管理的作用分析，进一步明确了质量管理在土木工程全过程中的方向。因此，在土木工程的后续发展中，要不断提高施工全过程的质量管理体系，促进土木工程的进一步发展。
参考文献
[1]吴骏驰，王希文 关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析 科技致富向导 2011年
[2]李耿亮，陈伟川，杨庆波 加强土木工程施工项目质量管理的措施研究 城市建设理论研究 2012年
[3]王明，邓冬冬 探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策 门窗 2013年
[4]陈宏山 土木工程发展中的几个重点问题 建筑与结构设计 2007年