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摘要：建筑工程项目施工的质量受到多方面因素的影响，我们要根据具体情况采取科学合理的措施，从而保证建筑工程项目施工质量控制与管理，使得建筑工程项目的施工顺利的进行。
关键词：建筑工程项目；施工质量；控制；管理
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
一 影响建筑工程项目施工的因素
在建筑工程项目施工的过程中，影响项目施工的因素有着很多的方面，在施工过程中必须要处理好这些方面的内容，从而使得施工顺利的进行。在建筑工程項目施工中，影响建筑
工程项目施工质量的相关因素主要有以下几个。
1.1 建筑材料对建筑工程项目施工质量的影响
建筑材料的管理对与整个建筑工程项目的施工质量有着非常重要的影响。改善建筑材料的管理是提高建筑工程项目施工质量的有效措施。在建筑工程项目中，项目的材料花费占整个建筑工程项目成本的一半以上。一些承包企业为了获得更多的经济利益，从而没有对建筑工程项目的材料管理科学合理的进行，使得建筑工程项目的材料管理工作达不到相关要求，从而对整个建筑工程项目的施工质量受到影响。目前许多企业由于材料方面的问题，给建筑工程项目带来了很大的质量隐患。要使得整个建筑工程项目的施工质量提高，我们必须要做好建筑工程项目的材料控制工作。做好材料控制管理工作，我们可以从以下几个方面入手。首先，要对采购人员进行严格的选择，选择高素质的采购人员；其次，对于供货的厂家要进行选择，从而购买高质量的材料；再次，做好材料的验收工作，并且在材料的使用过程中做好材料的管理工作，以免造成材料的浪费；最后，材料的检验工作也是一个非常重要的方面，在施工的过程中也必须要引起我们的重视。
1.2 人员方面因素的影响
在整个建筑工程项目施工的过程中，施工中的人员是整个施工过程的主要参与者，因此施工人员对于施工的质量有着非常重要的影响。人员方面的因素即包括施工管理人员也包含着施工操作人员，这有这些人员都具有相对较高的素质，整个建筑项目的施工过程才能顺利的进行下去。因此，为了有效的提高建筑工程项目的施工质量，我们必须要保证人员这方面因素的合理性。首先，要提高整个建筑工程项目中相关人员的质量意识，从而使得施工质量控制管理工作顺利的进行，从而给建筑工程项目带来更多的经济效益和社会效益；其次，要使得相关工作人员的素质提高，管理人员要及时的对管理理念进行更新，从而使得自己的管理理念能够适应社会不断发展的需要。对于相关施工人员要定期的组织相应的培训，从而使得施工人员的素质和能力能够满足当期工程项目施工的要求。
1.3 施工方法方面的影响
施工方法也是建筑项目施工中非常重要的方面。在施工过程中，要根据实际情况合理的制定施工计划选择合理的施工方案，这样施工才能顺利的进行，也能使得建筑工程项目的质量提高。在具体的建筑工程项目中，要对一些相关的影响因素进行充分考虑，从而选择科学合理的方法进行施工，这样才能使得施工的效率提高，也使得建筑工程质量得到很大的提升。
1.4 机械设备相关因素的影响
现在随着科学技术的不断进步发展，在建筑工程项目施工中机械设备越来越多的使用。正确的使用机械设备对于施工质量也有着很大的影响，在施工中必须要根据施工的实际情况合理的使用机械设备，从而使得机械设备更好的为建筑工程项目施工服务。在具体的施工中，要根据施工的具体情况合理的选择设备，并且要按照相关规程对设备进行正确的操作，从而使得整个建筑工程项目的质量提升。
二 建设工程施工质量管理办法
2.1 提高运营人员自身素质的建设
第一，我们应该提高所有施工人员对于施工的质量意识。必须形成五个概念，也就是质量第一的理念，预控为主的理念，为客户服务理念，用数据说话的理念，将社会利益和个人商业利益相结合的整体效益思想。主动开始形成质量的行动，造成人人关心质量，重视质量的氛围。第二，我们必须做好培训，提高员工素质、质量知识、施工技术、安全知识以及教育和培训，提高建筑工人及现场施工人员的整体素质的。特殊工艺必须严格按照操作说明进行加工进行施工，严格控制施工人员的培训和职业资格的授予。在一些重要的环节，如防水、钢筋的连接，施工人员一定接受培训后方可上岗，并且一定要在考核合格后。
2.2 对原料采购进行严格的管理
首先，要提高采购人员的政治素养和质量鉴定，选择这样的人有一定的专业知识，并担任忠于事业。其次，采购材料的选择，需要掌握大量的材料信息，综合比较并且优惠购买。在物资采购过程中，应该在材料选择合格供应商，对于信誉良好的店铺采购的材料或设备依然必须有出厂合格证，材质证明及手册等相关合格证明。对于施工材料的采购成本，一定要定期复查，定期评估供应商的资格。最后，施工现场材料和负责人，以及其他相关人员，负责对现场设备和方法，以及各项材料进行检验和验收。特殊材质的规格和质量必须要有相关的测试报告，必须重新检验和见证取样和测试生产许可证，尤其是钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等一些重要材料，应该怀疑它的品质，双重抽样或全面检查。
2.3 提高施工质量控制的水平
总建筑计划的每个项目，每个分项工程施工程序前，首先应做的建设项目必须实行分级审批的制度，该程序后试验，但也使模型模板反复修改，直到它到达之前既定的设计要求。在项目的执行中，根据新问题、新情况，更改施工方案。也就是在开发、修订、审查施工方案，必须结合实际情况、技术、管理、技术、组织、业务、经济分析和综合考虑，并确保其技术上可行、合理的经济和国家最先进的技术在该计划，这些措施是有效的，容易操作，有助于提高产品质量，加快进度，降低成本。
2.4 完善整个施工阶段的质量管理体系
第一，施工单位在施工前对于整个施工工程质量形成的全过程的必须有一个较为系统的分析、系统框架设计，并有系统性的质量手册、部分环节施工的作业指导书、相关报告、数据等，来划分质量管理体系各个人员的阶段性工作，所有的工作应该是负责人，责任明确下达并层层把关。分项工程质量缺陷的预防措施，重大项目或关键部件的特殊施工组织设计，编制详细的施工方案的编制是容易产生质量问题的情况下，写了应急措施。报告的监理单位审查批准后方可进行施工。在整个施工阶段该项目经理对整个项目施工质量负责，划分下来施工工程在各个环节都有专门的负责人负责。在施工现场的管理人员应认真监督各个环节施工质量，健全质量管理体系，施工质量检验系统，全面的评估水平的施工质量评定体系，施工环节设计应该遵守相应的技术标准，并制定相对合理的质量管理体系，以保证施工质量管理的制度化、规范化。
2.5 保证整个施工过程中的质量
施工过程中，该项目由一系列相互关联的、而又制约过程中的质量构成了最基本的单元质量的过程。其所存在的质量缺陷或隐患，不仅在整个质量控制的过程中没有达到标准要求，而且还直接影响下一环节甚至是整个施工的质量和安全性，从而影响整个项目的最终质量。因此，要建立严格的位移检测系统，每个进程必须使用自检，互检的方式进行检测。已形成专门的质检员检查，然后自检合格的基础上，采用应用程序的专员接受的，要认真履行监督职责，严格按照国家建设工程质量检查和质量检查评估，检查审批签字确认前下一道工序施工。
三 总结
建筑工程项目施工质量管理与控制对于整个建筑工程项目的质量有着很大的影响，我们要根据建筑工程项目的实际情况采取科学合理的措施做好相关工作，从而使得建筑工程项目拥有更高的质量，以使得建筑工程项目在新形势下更好的进步发展。
参考文献：
[1] 王红兵.论建筑工程施工工序的质量控制.科技传播,2008.152
[2]任利锋.如何有效提高建筑工程施工质量[J].价值工程,2011,(20):58—59.
[3]厉洋.建筑工程质量管理问题及其对策[J].中国高新技术企业,2009,(10):25—26
[4] 魏璟敏,魏璟存,张志伟.浅谈建筑工程的质量控制.科技资讯,2009.
关键词：建筑工程项目；施工质量；控制；管理
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
一 影响建筑工程项目施工的因素
在建筑工程项目施工的过程中，影响项目施工的因素有着很多的方面，在施工过程中必须要处理好这些方面的内容，从而使得施工顺利的进行。在建筑工程項目施工中，影响建筑
工程项目施工质量的相关因素主要有以下几个。
1.1 建筑材料对建筑工程项目施工质量的影响
建筑材料的管理对与整个建筑工程项目的施工质量有着非常重要的影响。改善建筑材料的管理是提高建筑工程项目施工质量的有效措施。在建筑工程项目中，项目的材料花费占整个建筑工程项目成本的一半以上。一些承包企业为了获得更多的经济利益，从而没有对建筑工程项目的材料管理科学合理的进行，使得建筑工程项目的材料管理工作达不到相关要求，从而对整个建筑工程项目的施工质量受到影响。目前许多企业由于材料方面的问题，给建筑工程项目带来了很大的质量隐患。要使得整个建筑工程项目的施工质量提高，我们必须要做好建筑工程项目的材料控制工作。做好材料控制管理工作，我们可以从以下几个方面入手。首先，要对采购人员进行严格的选择，选择高素质的采购人员；其次，对于供货的厂家要进行选择，从而购买高质量的材料；再次，做好材料的验收工作，并且在材料的使用过程中做好材料的管理工作，以免造成材料的浪费；最后，材料的检验工作也是一个非常重要的方面，在施工的过程中也必须要引起我们的重视。
1.2 人员方面因素的影响
在整个建筑工程项目施工的过程中，施工中的人员是整个施工过程的主要参与者，因此施工人员对于施工的质量有着非常重要的影响。人员方面的因素即包括施工管理人员也包含着施工操作人员，这有这些人员都具有相对较高的素质，整个建筑项目的施工过程才能顺利的进行下去。因此，为了有效的提高建筑工程项目的施工质量，我们必须要保证人员这方面因素的合理性。首先，要提高整个建筑工程项目中相关人员的质量意识，从而使得施工质量控制管理工作顺利的进行，从而给建筑工程项目带来更多的经济效益和社会效益；其次，要使得相关工作人员的素质提高，管理人员要及时的对管理理念进行更新，从而使得自己的管理理念能够适应社会不断发展的需要。对于相关施工人员要定期的组织相应的培训，从而使得施工人员的素质和能力能够满足当期工程项目施工的要求。
1.3 施工方法方面的影响
施工方法也是建筑项目施工中非常重要的方面。在施工过程中，要根据实际情况合理的制定施工计划选择合理的施工方案，这样施工才能顺利的进行，也能使得建筑工程项目的质量提高。在具体的建筑工程项目中，要对一些相关的影响因素进行充分考虑，从而选择科学合理的方法进行施工，这样才能使得施工的效率提高，也使得建筑工程质量得到很大的提升。
1.4 机械设备相关因素的影响
现在随着科学技术的不断进步发展，在建筑工程项目施工中机械设备越来越多的使用。正确的使用机械设备对于施工质量也有着很大的影响，在施工中必须要根据施工的实际情况合理的使用机械设备，从而使得机械设备更好的为建筑工程项目施工服务。在具体的施工中，要根据施工的具体情况合理的选择设备，并且要按照相关规程对设备进行正确的操作，从而使得整个建筑工程项目的质量提升。
二 建设工程施工质量管理办法
2.1 提高运营人员自身素质的建设
第一，我们应该提高所有施工人员对于施工的质量意识。必须形成五个概念，也就是质量第一的理念，预控为主的理念，为客户服务理念，用数据说话的理念，将社会利益和个人商业利益相结合的整体效益思想。主动开始形成质量的行动，造成人人关心质量，重视质量的氛围。第二，我们必须做好培训，提高员工素质、质量知识、施工技术、安全知识以及教育和培训，提高建筑工人及现场施工人员的整体素质的。特殊工艺必须严格按照操作说明进行加工进行施工，严格控制施工人员的培训和职业资格的授予。在一些重要的环节，如防水、钢筋的连接，施工人员一定接受培训后方可上岗，并且一定要在考核合格后。
2.2 对原料采购进行严格的管理
首先，要提高采购人员的政治素养和质量鉴定，选择这样的人有一定的专业知识，并担任忠于事业。其次，采购材料的选择，需要掌握大量的材料信息，综合比较并且优惠购买。在物资采购过程中，应该在材料选择合格供应商，对于信誉良好的店铺采购的材料或设备依然必须有出厂合格证，材质证明及手册等相关合格证明。对于施工材料的采购成本，一定要定期复查，定期评估供应商的资格。最后，施工现场材料和负责人，以及其他相关人员，负责对现场设备和方法，以及各项材料进行检验和验收。特殊材质的规格和质量必须要有相关的测试报告，必须重新检验和见证取样和测试生产许可证，尤其是钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等一些重要材料，应该怀疑它的品质，双重抽样或全面检查。
2.3 提高施工质量控制的水平
总建筑计划的每个项目，每个分项工程施工程序前，首先应做的建设项目必须实行分级审批的制度，该程序后试验，但也使模型模板反复修改，直到它到达之前既定的设计要求。在项目的执行中，根据新问题、新情况，更改施工方案。也就是在开发、修订、审查施工方案，必须结合实际情况、技术、管理、技术、组织、业务、经济分析和综合考虑，并确保其技术上可行、合理的经济和国家最先进的技术在该计划，这些措施是有效的，容易操作，有助于提高产品质量，加快进度，降低成本。
2.4 完善整个施工阶段的质量管理体系
第一，施工单位在施工前对于整个施工工程质量形成的全过程的必须有一个较为系统的分析、系统框架设计，并有系统性的质量手册、部分环节施工的作业指导书、相关报告、数据等，来划分质量管理体系各个人员的阶段性工作，所有的工作应该是负责人，责任明确下达并层层把关。分项工程质量缺陷的预防措施，重大项目或关键部件的特殊施工组织设计，编制详细的施工方案的编制是容易产生质量问题的情况下，写了应急措施。报告的监理单位审查批准后方可进行施工。在整个施工阶段该项目经理对整个项目施工质量负责，划分下来施工工程在各个环节都有专门的负责人负责。在施工现场的管理人员应认真监督各个环节施工质量，健全质量管理体系，施工质量检验系统，全面的评估水平的施工质量评定体系，施工环节设计应该遵守相应的技术标准，并制定相对合理的质量管理体系，以保证施工质量管理的制度化、规范化。
2.5 保证整个施工过程中的质量
施工过程中，该项目由一系列相互关联的、而又制约过程中的质量构成了最基本的单元质量的过程。其所存在的质量缺陷或隐患，不仅在整个质量控制的过程中没有达到标准要求，而且还直接影响下一环节甚至是整个施工的质量和安全性，从而影响整个项目的最终质量。因此，要建立严格的位移检测系统，每个进程必须使用自检，互检的方式进行检测。已形成专门的质检员检查，然后自检合格的基础上，采用应用程序的专员接受的，要认真履行监督职责，严格按照国家建设工程质量检查和质量检查评估，检查审批签字确认前下一道工序施工。
三 总结
建筑工程项目施工质量管理与控制对于整个建筑工程项目的质量有着很大的影响，我们要根据建筑工程项目的实际情况采取科学合理的措施做好相关工作，从而使得建筑工程项目拥有更高的质量，以使得建筑工程项目在新形势下更好的进步发展。
参考文献：
[1] 王红兵.论建筑工程施工工序的质量控制.科技传播,2008.152
[2]任利锋.如何有效提高建筑工程施工质量[J].价值工程,2011,(20):58—59.
[3]厉洋.建筑工程质量管理问题及其对策[J].中国高新技术企业,2009,(10):25—26
[4] 魏璟敏,魏璟存,张志伟.浅谈建筑工程的质量控制.科技资讯,2009.