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丢弃的鹅卵石
一天晚上,一群游牧部落的牧民正准备安营扎寨休息的时候,忽然被一束耀眼的光芒所笼罩。他们知道神就要出现了。因此,他们满怀殷切地期盼,恭候着来自上苍的重要旨意。最后,神终于说话了:你们要沿路多拾一些鹅卵石,把他们放在你们的马鞑子里。明天晚上,你们会非常快乐,但也会非常懊悔。说完,神就消失了。牧民们感到非常失望,因为他们原本期盼神能够给他们带来无尽的财富和健康长寿,但没想到神却吩咐他们去做这样一件毫无意义的事。但是不管怎样,那毕竟是神的旨意,他们虽然有些不满,但仍旧各自拾了一些鹅卵石,放在他们的马鞑子里。就这样,他们又走了一天。当夜幕降临,他们开始安营扎寨时,忽然发现昨天放进马鞑子里的每一颗鹅卵石竟然都变成了钻石。他们高兴极了,同时也懊悔极了,后悔没有拾更多的鹅卵石。其实,在我们的日常生活、工作、学习中又何尝不是这样呢?有许多眼前看似鹅卵石一样的东西往往被我们轻易地丢弃了,然而,有一天当我们需要它的时候,它就变成了钻石,而我们却不得不为以前丢弃它而懊悔不迭。
感觉的悖论
一行人去玩赛车。他们都是头一次玩,除了兴奋之外,还不免惴惴不安。玩赛车就是玩速度。胆大的,几圈过后,就飞起来了;胆小的,任别人一再超过他,也不紧不慢。回来的路上,一行人仍谈论着赛车。有一位说:啊,今天终于有了风驰电掣的感觉。有一位说:我怎么老觉得不够快。众人一听都笑了。原来,说不够快的,乃是一行人中速度最快者;而有了风驰电掣的感觉的,恰是其中最慢的那一位。粗听好笑,细想对极:一个因感觉不够快,才会越开越快;一个已感觉到风驰电掣了,当然不会再加速。人的经历千差万别,人的感觉也大相径庭。感觉痛不欲生者其实并不是世界上最痛苦的人,感觉春风得意者也不一定是最成功的人。回首往事,心潮澎湃的那位可能经历平淡,而真正领略过惊心动魄的人,一切早已归于平和。所谓感觉丰富的人,有可能恰恰是经历贫乏的人。
“免疫”的挫折感
有个女孩在出生后就被父母送给别人领养。15岁时,好赌成性的养父决定把她卖掉。于是,这个女孩毅然出走,偷偷离开了养父母。她觉得这是很自然的,自己的命运为什么要掌握在别人手里呢?这女孩开始打零工、织毛衣、摆水果摊、卖鱼、开小吃店……总之,拚命赚钱。如今,她已是50多岁的妇人了。但是,她仍然是一家传销公司年薪千万的超级业务员。她常对别人说:“我的挫折感早在年轻时就用光了!”这句话真给人十足的震撼!是的,她没什么学历,她曾经一无所有,她还差点被卖掉。她不敢奢望有金戒指,只能脚踏实地、积极乐观地奋斗。她从不畏惧失败,因为“挫折感早在年轻时就用光了”。由于对挫折“已经免疫”了,她终于取得了同龄人难以想象的成功。这个真实的故事的确令人深思,每一个在商海中沉浮的人其实都应该以她为榜样。
龙永图选秘书
中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当时,很多人都对他的选择感到惊讶,因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中,秘书都是勤勤恳恳、少言少语的,讲话很少,做事谨慎,对领导体贴入微。但是,龙永图挑选的那位秘书处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人,从来不会照顾人。每次龙永图和他出国,都是龙永图走到他房间里说:请你起来,到点了。对于日程安排,他有时甚至不如龙永图清楚。原本9点的活动,他却说9:30。经过核查,十有九次他是错的。但为什么龙永图会选他当秘书呢?实际上,龙永图是在谈判最艰难的时候选他当秘书的。当时,由于谈判压力极大,龙永图的脾气也很大,有时候和外国人拍桌子,回来以后一句话也不说。每次龙永图回到房间后,其他人都不愿自讨没趣到他房间里来。惟有那位秘书,每次不敲门就大大咧咧走进来,坐到龙永图的房间就翘起腿,说他今天听到什么了,还说龙永图某句话讲得不一定对等等。他从来不叫龙永图为龙部长,都是老龙,或者是永图。他还经常出一些馊主意,被龙永图骂得一塌糊涂。但他最大的优点就是能挨骂。无论怎么骂他,他5分钟以后又回来了,哎呀,永图,你刚才那个说法不太对。这位秘书是个学者型的人物,他对很多事情不敏感,人家对他的批评他也不敏感。但是,他是世贸专家,他对世贸问题简直像着迷一样。所以,在龙永图脾气非常暴躁的情况下,在龙永图当时难以听到不同声音的情况下,有这样一位能挨骂的秘书就显得分外重要了。世贸谈判成功以后,龙永图的脾气好多了,这位稀里糊涂的秘书已不再适合龙永图的胃口。于是,龙永图很快把他送走了。一个人在某个特定的历史背景、某个特定的历史时期做某件事情适合,但是换一个时间,他可能就不适合了。龙永图是位卓越的领导,因为他非常清楚什么时候什么人最适合什么工作,什么时候该用什么人,什么时候不该用什么人。企业管理也是这样:找到最合适的人,摆在最合适的地方,去完成最合适的任务。
“神 偷”
用人之道,最重要的是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当,事倍功半;用人得当,事半功倍。《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬、号称“神偷”的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施。这时,“神偷”请战。他在夜幕的掩护下,将齐军主帅的帷睡帐偷了回来。第二天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,并对他说:我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐,特地赶来奉还。当天晚上,“神偷”又将齐军主帅的枕头偷来,再由子发派人送还。第三天晚上,“神偷”连齐军主帅头上的发簪都偷来了,子发照样派人送还。齐军上下听说此事,甚为恐惧。主帅惊骇地对幕僚们说:如果再不撤退,恐怕子发要派人来取我的人头了。于是,齐军不战而退。一个团队总是需要各式各样的人才。人不可能每一方面都出色,但也不可能每一方面都差劲,再逊的人也总有一方面超过一般人。一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情,而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点,并在适当的时候派下属去做适合他们的事情,这样往往会取得出人意料的效果。
幸存的巨木和丧命的大雁
一天,庄子和他的学生在山上游玩,看见山中有一棵参天古木因为高大无用而免遭砍伐。于是,庄子感叹说:这棵树恰好因为它不成材而能享有天年。晚上,庄子和他的学生又到一位朋友家中作客。主人殷勤好客,便吩咐家里的仆人说:家里有两只大雁,一只会叫,一只不会叫,将那一只不会叫的杀了来招待我们的客人。庄子的学生听了很疑惑,向庄子问道:老师,山里的巨木因为无用而保存了下来,家里养的大雁却因为不会叫而丧失性命,我们该采取什么样的态度来对待这繁杂无序的社会呢?庄子回答说:还是选择有用和无用之间吧,虽然这之间的分寸太难掌握了,而且也不符合人生的规律,但已经可以避免许多争端而足以应付人世了。世间并没有一成不变的准则。面对不同的事物,我们需要不同的评判标准。庄子的这番话,同样适用于人才的管理。一个对其他企业相当有用的人对自己来说不一定有用,而把一个看似无用的人摆正地方也许就能为你创造出意想不到的收益。聪明的领导人应该学会发现人才的优点,使得人尽其才、才尽其用、用当其时,尽量避免人才浪费。
一天晚上,一群游牧部落的牧民正准备安营扎寨休息的时候,忽然被一束耀眼的光芒所笼罩。他们知道神就要出现了。因此,他们满怀殷切地期盼,恭候着来自上苍的重要旨意。最后,神终于说话了:你们要沿路多拾一些鹅卵石,把他们放在你们的马鞑子里。明天晚上,你们会非常快乐,但也会非常懊悔。说完,神就消失了。牧民们感到非常失望,因为他们原本期盼神能够给他们带来无尽的财富和健康长寿,但没想到神却吩咐他们去做这样一件毫无意义的事。但是不管怎样,那毕竟是神的旨意,他们虽然有些不满,但仍旧各自拾了一些鹅卵石,放在他们的马鞑子里。就这样,他们又走了一天。当夜幕降临,他们开始安营扎寨时,忽然发现昨天放进马鞑子里的每一颗鹅卵石竟然都变成了钻石。他们高兴极了,同时也懊悔极了,后悔没有拾更多的鹅卵石。其实,在我们的日常生活、工作、学习中又何尝不是这样呢?有许多眼前看似鹅卵石一样的东西往往被我们轻易地丢弃了,然而,有一天当我们需要它的时候,它就变成了钻石,而我们却不得不为以前丢弃它而懊悔不迭。
感觉的悖论
一行人去玩赛车。他们都是头一次玩,除了兴奋之外,还不免惴惴不安。玩赛车就是玩速度。胆大的,几圈过后,就飞起来了;胆小的,任别人一再超过他,也不紧不慢。回来的路上,一行人仍谈论着赛车。有一位说:啊,今天终于有了风驰电掣的感觉。有一位说:我怎么老觉得不够快。众人一听都笑了。原来,说不够快的,乃是一行人中速度最快者;而有了风驰电掣的感觉的,恰是其中最慢的那一位。粗听好笑,细想对极:一个因感觉不够快,才会越开越快;一个已感觉到风驰电掣了,当然不会再加速。人的经历千差万别,人的感觉也大相径庭。感觉痛不欲生者其实并不是世界上最痛苦的人,感觉春风得意者也不一定是最成功的人。回首往事,心潮澎湃的那位可能经历平淡,而真正领略过惊心动魄的人,一切早已归于平和。所谓感觉丰富的人,有可能恰恰是经历贫乏的人。
“免疫”的挫折感
有个女孩在出生后就被父母送给别人领养。15岁时,好赌成性的养父决定把她卖掉。于是,这个女孩毅然出走,偷偷离开了养父母。她觉得这是很自然的,自己的命运为什么要掌握在别人手里呢?这女孩开始打零工、织毛衣、摆水果摊、卖鱼、开小吃店……总之,拚命赚钱。如今,她已是50多岁的妇人了。但是,她仍然是一家传销公司年薪千万的超级业务员。她常对别人说:“我的挫折感早在年轻时就用光了!”这句话真给人十足的震撼!是的,她没什么学历,她曾经一无所有,她还差点被卖掉。她不敢奢望有金戒指,只能脚踏实地、积极乐观地奋斗。她从不畏惧失败,因为“挫折感早在年轻时就用光了”。由于对挫折“已经免疫”了,她终于取得了同龄人难以想象的成功。这个真实的故事的确令人深思,每一个在商海中沉浮的人其实都应该以她为榜样。
龙永图选秘书
中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当时,很多人都对他的选择感到惊讶,因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中,秘书都是勤勤恳恳、少言少语的,讲话很少,做事谨慎,对领导体贴入微。但是,龙永图挑选的那位秘书处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人,从来不会照顾人。每次龙永图和他出国,都是龙永图走到他房间里说:请你起来,到点了。对于日程安排,他有时甚至不如龙永图清楚。原本9点的活动,他却说9:30。经过核查,十有九次他是错的。但为什么龙永图会选他当秘书呢?实际上,龙永图是在谈判最艰难的时候选他当秘书的。当时,由于谈判压力极大,龙永图的脾气也很大,有时候和外国人拍桌子,回来以后一句话也不说。每次龙永图回到房间后,其他人都不愿自讨没趣到他房间里来。惟有那位秘书,每次不敲门就大大咧咧走进来,坐到龙永图的房间就翘起腿,说他今天听到什么了,还说龙永图某句话讲得不一定对等等。他从来不叫龙永图为龙部长,都是老龙,或者是永图。他还经常出一些馊主意,被龙永图骂得一塌糊涂。但他最大的优点就是能挨骂。无论怎么骂他,他5分钟以后又回来了,哎呀,永图,你刚才那个说法不太对。这位秘书是个学者型的人物,他对很多事情不敏感,人家对他的批评他也不敏感。但是,他是世贸专家,他对世贸问题简直像着迷一样。所以,在龙永图脾气非常暴躁的情况下,在龙永图当时难以听到不同声音的情况下,有这样一位能挨骂的秘书就显得分外重要了。世贸谈判成功以后,龙永图的脾气好多了,这位稀里糊涂的秘书已不再适合龙永图的胃口。于是,龙永图很快把他送走了。一个人在某个特定的历史背景、某个特定的历史时期做某件事情适合,但是换一个时间,他可能就不适合了。龙永图是位卓越的领导,因为他非常清楚什么时候什么人最适合什么工作,什么时候该用什么人,什么时候不该用什么人。企业管理也是这样:找到最合适的人,摆在最合适的地方,去完成最合适的任务。
“神 偷”
用人之道,最重要的是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当,事倍功半;用人得当,事半功倍。《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬、号称“神偷”的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施。这时,“神偷”请战。他在夜幕的掩护下,将齐军主帅的帷睡帐偷了回来。第二天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,并对他说:我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐,特地赶来奉还。当天晚上,“神偷”又将齐军主帅的枕头偷来,再由子发派人送还。第三天晚上,“神偷”连齐军主帅头上的发簪都偷来了,子发照样派人送还。齐军上下听说此事,甚为恐惧。主帅惊骇地对幕僚们说:如果再不撤退,恐怕子发要派人来取我的人头了。于是,齐军不战而退。一个团队总是需要各式各样的人才。人不可能每一方面都出色,但也不可能每一方面都差劲,再逊的人也总有一方面超过一般人。一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情,而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点,并在适当的时候派下属去做适合他们的事情,这样往往会取得出人意料的效果。
幸存的巨木和丧命的大雁
一天,庄子和他的学生在山上游玩,看见山中有一棵参天古木因为高大无用而免遭砍伐。于是,庄子感叹说:这棵树恰好因为它不成材而能享有天年。晚上,庄子和他的学生又到一位朋友家中作客。主人殷勤好客,便吩咐家里的仆人说:家里有两只大雁,一只会叫,一只不会叫,将那一只不会叫的杀了来招待我们的客人。庄子的学生听了很疑惑,向庄子问道:老师,山里的巨木因为无用而保存了下来,家里养的大雁却因为不会叫而丧失性命,我们该采取什么样的态度来对待这繁杂无序的社会呢?庄子回答说:还是选择有用和无用之间吧,虽然这之间的分寸太难掌握了,而且也不符合人生的规律,但已经可以避免许多争端而足以应付人世了。世间并没有一成不变的准则。面对不同的事物,我们需要不同的评判标准。庄子的这番话,同样适用于人才的管理。一个对其他企业相当有用的人对自己来说不一定有用,而把一个看似无用的人摆正地方也许就能为你创造出意想不到的收益。聪明的领导人应该学会发现人才的优点,使得人尽其才、才尽其用、用当其时,尽量避免人才浪费。