企业在互联网经济背景下的财务管理创新研究

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  【摘 要】 随着网络经济的快速发展,网络在经济当中运行已经成为了现代各企业主要的理财环境,但因为互联网经济的网络化、数字化、风险性以及时效性等特征,企业在财务管理中还存在较多的问题,本文就网络经济背景下的财务管理为主要着手点,对其中的问题进行深入分析,并提出相关的创新解决策略。
  【關键词】企业;网络经济;财务管理;问题分析;创新研究
  一、企业在互联网经济背景下的财务管理现状
  1.缺乏财务管理风险意识
  现如今,经济活动越来越趋于互联网化,企业在发展的过程中也将面临越来越多的挑战,其中最为突出的,便是企业在网络经济背景下的财务管理问题,经济的高度发展对企业财务管理的要求也就越发严格,一旦企业存在对外信息披露不及时、不真实等情况,企业就有可能会面临极大地经营风险。同时,及时的调整自身的发展策略,适应不断变化的市场环境,也是企业有效规避风险的重要措施。但就目前来说,企业在财务管理方面缺乏一定的风险意识,在日常的工作中也忽视了对风险的处理规避工作,这些都给企业的发展埋下了隐患。
  2.过于陈旧的财务管理理念
  对于企业的经营者来说,他们大多都只将管理关注重点放在创收方面,在对企业进行管理时也多是凭借着自己的经验,财务管理部门的管理仅流于表面,未真正发挥作用。同时,在这种环境之下,企业的财务管理部门对经营者的要求完全服从,其为经营者提供信息决策支撑的功能被大大削弱。由传统财务观念影响下的企业,不仅盲目重视有形资产,更缺乏科学的制度管理,也就因此,企业很难在未来得到有效发展。
  二、加强企业在互联网经济背景下财务管理的创新策略
  1.更新财务管理的模式
  (1)实现企业网络财务管理
  在新的发展背景之下,企业也应该及时调整自身的财务管理模式,拓展远程处理、集中管理以及在线操作等范畴,由以前的静态管理向动态管理转变,提高财务管理的质量与能力。具体来说,实现网络财务管理主要分为以下几个步骤:首先,实现企业财务管理的信息化,企业会计应该尽快的熟悉计算机技术,提高无纸化办公程度。同时,企业应该加强其业务与财务的联系,增加企业各个部门业务、各个集团公司业务的协同性,实现企业业务与财务的一体化,为企业的发展奠定重要基础。其次,企业应该尽可能的提高交易的互联网程度,通过网络化交易,增加移动办公、电子货币等业务,拓展企业互联网业务功能。提高企业对网络计算机技术的利用,帮助企业跨向财务管理的新时代。在具体的操作过程中,企业需要重视财务管理的安全性,例如,构建可续的网络财务系统,加强对网络输出、输入和信息传递安全性的控制力,并对财务管理的应用平台、操作平台、网络平台以及通信平台等,采取相应的防范措施。
  (2)网络财务管理的特点
  企业在彻底实现网络财务管理之后,其财务管理更为便捷,主要得到了以下3个方面的发展,第一,提高了财务管理的效能,财务信息以网页数据的方式被呈现出来,有利于使用者随时随地的提取有用信息,增加了信息的共享性。促进了办公方式的多元化,根据互联网的便捷性,企业的相关工作人员可以以移动办公、远程办公以及在线办公的方式来对财务进行管理,促进了工作效率的提高。第二,增大了财务管理的时效性,在网络财务管理中,所有的财务数据都具有实时性,业务信息一旦被输入将会自动受到财务信息系统的检测,并自动生成相应的财务报表,帮助企业管理者及时了解企业的发展情况。第三,打破了企业进行财务管理的控制限制,网络财务管理的实现,企业可以通过互联网,对所有子公司的远程审计、远程报账、远程处理等进行实时监控,及时掌握各个子公司的资金情况,同时,网络财务的实现还有利于提高企业进行财务管理的效率,在互联网的帮助之下,企业可以对其他分支部门的财务数据实现集中处理,包括集中算账、记账、生成报表以及登账等,真正实现企业资金的有效配置。
  2.更新财务管理对象以及主体
  随着互联网经济的发展,原有的财务管理方式已经无法再满足现有市场的变化需求,如今网络的共享性也要求企业对自身的财务管理进行不断地创新,不断地更新和完善财务管理的对象及主体。除此以外,因为网络的不稳定性,企业在进行财务管理时候,还需要重视财务风险的管理工作,重视制度标准化,避免业务中的操作风险。
  3.构建相关的网络信息安全保障系统
  就目前来说,我国关于互联网的法律法规普遍较少,不完善的法律制度无法对互联网发展进行严格掌控,企业的随意性增大,打擦边球现象频频出现。因此,于企业来说,构建相关的网络信息安全保障系统刻不容缓,在这个系统中除了需要关注电子资金安全、网络安全以及网络经营管理等方面之外,还应该尽可能的从监管、制度以及技术层面来提高网络信息的安全性。同时,应该要注重对信息安全教育的宣传培训工作,帮助相关的财务人员正确的认识到信息安全的重要性,并提高其专业能力与技术。
  4.注重企业财务人员的综合素质培训工作
  互联网经济的快速发展,使企业迫切的需要一批掌握法律知识、现代信息技术、财务管理理论以及现代商贸实务与理论的全能型复合人才。因此,作为企业来说,除了高薪聘请专业人才之外,还应该注重现有人才的培训工作,通过头脑风暴、专业讲座、企业培训以及外出调研等方式,开拓相关人员思维,提高人员创新意识,加强人员的专业素质及能力,并建立激励机制,提高相关人员不断学习深造的积极性。
  三、结论
  在互联网经济的发展形势之下,企业在财务管理方面还存在着很多的问题,而这些问题的彻底解决并不是在短时间内就可以完成的,它还需要一个很长的摸索努力阶段。
  参考文献:
  [1]刘洋兵.现代企业财务管理中面临的问题及对策[J].民营科技.2014(4).
  [2]王海兵.以人为本企业财务问题研究[D].西南财经大学.2011.
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