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摘要：水利水电工程是关系人民安居乐业的民生工程。如果在施工过程中质量控制不严，造成后期工程损坏、坍塌等事故，势必影响水利发电效果，降低防洪防涝的有效性，最终造成人员和资金的浪费。在当前形势下，我国的工程施工技术也得到了相应的发展，质量控制工作也得到了较好的保障。然而，由于水利水电工程建设规模大，管理过程往往受到外部环境的限制。因此，有必要制定合理的质量控制措施，更好地保证水利水电工程建设的整体质量。
关键词：水利水电;工程管理;施工质量;控制问题
水利水电工程关系着民生经济，是国家服务公众的途径，因此，在水利水电工程建设中若是出现质量问题，就会造成极其严重的后果，在日常的建设中若是对水利水电工程人员能够实施科学高效的管理就能避免在工程建设中出现质量问题，因此水利水电工程管理和工程质量之间有着密切的关系。
一、水利水电工程的基本特点
1.1施工范围广
水利水电是民生大工程，多用于抗涝防洪和水利灌溉，建成后对水利环境的改善起着积极作用。因此水利水电工程的施工范围很广，不管是施工内容还是施工环节，都涵盖着很多不同项目。
1.2施工环境复杂
就目前我国已经建成或正在建设中的水利水电工程情况来看，绝大部分工程的建设位置都是河流、湖泊附近，水文条件相对复杂，比起地面工程施工，水利水电工程难度更大，需要在施工期间修筑围堰维护基坑，将水流引入泄水建筑物后再行施工。
1.3施工流动性大
主要是指施工现场的各种设备装置、人员的流动性大，并非固定工种在一个岗位上站立不动的施工，而是需要动态调动施工设备和施工人员，如在调动期间管控不到位，则极易出现设备损坏和人员安全事故。
二、水利水电工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1管理机制不够完善，管理不到位
管理机制不够完善是水利水电工程管理和施工质量控制中存在的根本问题，工程管理应满足高标准、高要求，传统的单一式管理模式和较为落后的管理制度是远远不够的，其存在着权利失衡、责任不够明确的现象，在很大程度上限制了工程项目的建设运行和运营管理。
2.2工程管理及施工质量控制目标不够明确
近年来，水利水电工程建设一直快速发展，其工程管理和施工质量控制受到了越来越的关注。但目前缺乏合理的、科學的、统一的管理标准来判断工程施工质量的好坏，这在一定程度上制约了工程管理在水利水电工程建设中的发展。管理方面缺少规范和标准，就很难将科学的管理和实践应用相结合，无法更好地满足水利水电工程发展的新要求、新标准。因此，为了有效推动工程管理的发展目标，要根据实际情况构建科学的、合理的质量管理体系。
2.3施工技术存在不足
水利水电工程项目受多方因素的影响有着很强的系统性和复杂性，施工周期较长，施工工序繁琐杂乱，需要运用科学的、先进的施工技术才能为水利水电工程建设提供保障。在传统建设施工技术的影响下，一部分施工人员在施工过程中依旧贯彻旧的施工技术，他们对新型施工技术掌握程度不够，无法将新型施工技术的作用充分展示出来。目前水利水电工程建设迅速发展，其项目建设需求不是传统的施工技术可以满足的，一方面会影响到工程施工质量，另一方面会降低项目建设效率。
2.4缺少综合型人才
随着社会的快速发展，水利水电工程项目的建设规模也在不断扩大。作为大型建设项目，它需要很多不同专业的人才，但目前很多施工技术人员在日常工作中只注重自身施工技术的提升，对于管理方面和质量控制方面的技能都没有较为深入的见解，这给水利水电工程管理和施工质量控制带来了很多不利影响。
三、水利水电工程管理与施工质量控制解决策略
3.1严控工程成本，做好材料采购工作
严控工程成本，做好材料采购工作主要是：水利水电工程施工建设中，管理人员需要高度认识到成本控制的重要性，并在保证水利水电工程施工质量的同时，最大限度降低施工成本，通过这种方式让施工单位在水利水电工程建设中，获取最大化的经济效益，以此充分发挥出水利水电工程的价值。在材料采购中，需货比三家，选择物美价廉的材料，避免资金浪费。同时，在完成材料采购之后，需要做好材料进场验收、检测工作，确保材料质量。除此之外，在水利水电工程实践中，需要按照制度和规定，加强施工人员、施工机械设备等的管理，确保每一环节的施工质量，避免水利水电工程返工等现象的出现，可避免资金的浪费，以此保证水利水电工程施工质量与经济效益。
3.2加强人员质量安全意识培训
一是增强管理人员的质量和安全管理意识，要对管理人员进行教育培训，使其充分认识到施工质量把控的重要性，了解各种可能引发安全事故的工程隐患，这样才能避免管理人员疏忽和走后门胡乱塞人入场，无证上岗等管理问题。二是加强对施工人员和技术人员的培训，要尽可能的提高施工人员的专业素养，使其能熟练操作各项机器设备，安全、规范施工，确保施工质量。
3.3科学完善施工技术管理体系
水利水电工程的系统性、复杂性等特点，都决定了在施工过程中可能需要运用到不同类型的施工技术。若没有一个系统全面的技术管理体系，极容易造成一定程度的技术应用混乱或者出现难以发挥技术应用成效的问题。因此，在水利水电工程项目的开展过程中，应该结合施工现场的实际，结合施工现场的环境等，构建全面科学的施工技术管理体系。第一，在施工技术管理过程中，应该理清施工技术管理的目标，明确施工技术管理的方法，完善相关制度，确保各类管理措施能够真正落实到位。与此同时，在施工技术管理实践中，还应该全面分析施工技术应用的不足和可能存在的缺陷，做好完善系统的预防与处置，构建系统科学的技术保证体系。第二，在施工技术管理实践中，还应该践行动态化的技术管理方案。施工技术在应用过程中，受现场环境以及施工作业人员的影响比较大，只有构建动态化的技术管理体系，才能保障施工技术管理成效。
3.4加强水利水电工程项目后续的养护工作
首先，水利水电工程项目管理者应该重视工程项目的后期养护工作，能够以现代管理理念去对待养护工作。养护是水利水电工程项目施工的一个关键环节，对水利水电工程后期的运营发挥着至关重要的作用。水利水电工程项目施工管理者的管理理念要突破传统管理理念的限制，能够结合现代化管理去对待养护这一工作，管理者就要首先对自己的管理理念有一个突破，要让水利水电工程的日常管理从粗放型转变为细致、具体，水利施工企业的工作人员应时刻约束自己的行为，进一步提高自身的综合素质，从意识上要有一种维护和管理水利水电工程项目的想法。对于水利水电工程项目后期投入使用和前期修建过程中出现的一些问题，都要及时的解决，并且如果有条件的话，将这些问题及其解决方案也应该记录下来，为后边的水利水电工程建设提供一个有力的参考。
结语：
为有效保证水利水电工程施工质量，应做好施工前的施工准备管理，加强施工安全管理，加强施工材料和施工过程的质量管理，不断提高工程施工人员相应的专业技能水平，确保工程顺利施工，确保水利水电工程安全稳定运行。
参考文献
[1]董成波.水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J].工程技术研究，2019，4（21）：139-140.
[2]李泽超.水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J].商品与质量，2020（48）：316.
关键词：水利水电;工程管理;施工质量;控制问题
水利水电工程关系着民生经济，是国家服务公众的途径，因此，在水利水电工程建设中若是出现质量问题，就会造成极其严重的后果，在日常的建设中若是对水利水电工程人员能够实施科学高效的管理就能避免在工程建设中出现质量问题，因此水利水电工程管理和工程质量之间有着密切的关系。
一、水利水电工程的基本特点
1.1施工范围广
水利水电是民生大工程，多用于抗涝防洪和水利灌溉，建成后对水利环境的改善起着积极作用。因此水利水电工程的施工范围很广，不管是施工内容还是施工环节，都涵盖着很多不同项目。
1.2施工环境复杂
就目前我国已经建成或正在建设中的水利水电工程情况来看，绝大部分工程的建设位置都是河流、湖泊附近，水文条件相对复杂，比起地面工程施工，水利水电工程难度更大，需要在施工期间修筑围堰维护基坑，将水流引入泄水建筑物后再行施工。
1.3施工流动性大
主要是指施工现场的各种设备装置、人员的流动性大，并非固定工种在一个岗位上站立不动的施工，而是需要动态调动施工设备和施工人员，如在调动期间管控不到位，则极易出现设备损坏和人员安全事故。
二、水利水电工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1管理机制不够完善，管理不到位
管理机制不够完善是水利水电工程管理和施工质量控制中存在的根本问题，工程管理应满足高标准、高要求，传统的单一式管理模式和较为落后的管理制度是远远不够的，其存在着权利失衡、责任不够明确的现象，在很大程度上限制了工程项目的建设运行和运营管理。
2.2工程管理及施工质量控制目标不够明确
近年来，水利水电工程建设一直快速发展，其工程管理和施工质量控制受到了越来越的关注。但目前缺乏合理的、科學的、统一的管理标准来判断工程施工质量的好坏，这在一定程度上制约了工程管理在水利水电工程建设中的发展。管理方面缺少规范和标准，就很难将科学的管理和实践应用相结合，无法更好地满足水利水电工程发展的新要求、新标准。因此，为了有效推动工程管理的发展目标，要根据实际情况构建科学的、合理的质量管理体系。
2.3施工技术存在不足
水利水电工程项目受多方因素的影响有着很强的系统性和复杂性，施工周期较长，施工工序繁琐杂乱，需要运用科学的、先进的施工技术才能为水利水电工程建设提供保障。在传统建设施工技术的影响下，一部分施工人员在施工过程中依旧贯彻旧的施工技术，他们对新型施工技术掌握程度不够，无法将新型施工技术的作用充分展示出来。目前水利水电工程建设迅速发展，其项目建设需求不是传统的施工技术可以满足的，一方面会影响到工程施工质量，另一方面会降低项目建设效率。
2.4缺少综合型人才
随着社会的快速发展，水利水电工程项目的建设规模也在不断扩大。作为大型建设项目，它需要很多不同专业的人才，但目前很多施工技术人员在日常工作中只注重自身施工技术的提升，对于管理方面和质量控制方面的技能都没有较为深入的见解，这给水利水电工程管理和施工质量控制带来了很多不利影响。
三、水利水电工程管理与施工质量控制解决策略
3.1严控工程成本，做好材料采购工作
严控工程成本，做好材料采购工作主要是：水利水电工程施工建设中，管理人员需要高度认识到成本控制的重要性，并在保证水利水电工程施工质量的同时，最大限度降低施工成本，通过这种方式让施工单位在水利水电工程建设中，获取最大化的经济效益，以此充分发挥出水利水电工程的价值。在材料采购中，需货比三家，选择物美价廉的材料，避免资金浪费。同时，在完成材料采购之后，需要做好材料进场验收、检测工作，确保材料质量。除此之外，在水利水电工程实践中，需要按照制度和规定，加强施工人员、施工机械设备等的管理，确保每一环节的施工质量，避免水利水电工程返工等现象的出现，可避免资金的浪费，以此保证水利水电工程施工质量与经济效益。
3.2加强人员质量安全意识培训
一是增强管理人员的质量和安全管理意识，要对管理人员进行教育培训，使其充分认识到施工质量把控的重要性，了解各种可能引发安全事故的工程隐患，这样才能避免管理人员疏忽和走后门胡乱塞人入场，无证上岗等管理问题。二是加强对施工人员和技术人员的培训，要尽可能的提高施工人员的专业素养，使其能熟练操作各项机器设备，安全、规范施工，确保施工质量。
3.3科学完善施工技术管理体系
水利水电工程的系统性、复杂性等特点，都决定了在施工过程中可能需要运用到不同类型的施工技术。若没有一个系统全面的技术管理体系，极容易造成一定程度的技术应用混乱或者出现难以发挥技术应用成效的问题。因此，在水利水电工程项目的开展过程中，应该结合施工现场的实际，结合施工现场的环境等，构建全面科学的施工技术管理体系。第一，在施工技术管理过程中，应该理清施工技术管理的目标，明确施工技术管理的方法，完善相关制度，确保各类管理措施能够真正落实到位。与此同时，在施工技术管理实践中，还应该全面分析施工技术应用的不足和可能存在的缺陷，做好完善系统的预防与处置，构建系统科学的技术保证体系。第二，在施工技术管理实践中，还应该践行动态化的技术管理方案。施工技术在应用过程中，受现场环境以及施工作业人员的影响比较大，只有构建动态化的技术管理体系，才能保障施工技术管理成效。
3.4加强水利水电工程项目后续的养护工作
首先，水利水电工程项目管理者应该重视工程项目的后期养护工作，能够以现代管理理念去对待养护工作。养护是水利水电工程项目施工的一个关键环节，对水利水电工程后期的运营发挥着至关重要的作用。水利水电工程项目施工管理者的管理理念要突破传统管理理念的限制，能够结合现代化管理去对待养护这一工作，管理者就要首先对自己的管理理念有一个突破，要让水利水电工程的日常管理从粗放型转变为细致、具体，水利施工企业的工作人员应时刻约束自己的行为，进一步提高自身的综合素质，从意识上要有一种维护和管理水利水电工程项目的想法。对于水利水电工程项目后期投入使用和前期修建过程中出现的一些问题，都要及时的解决，并且如果有条件的话，将这些问题及其解决方案也应该记录下来，为后边的水利水电工程建设提供一个有力的参考。
结语：
为有效保证水利水电工程施工质量，应做好施工前的施工准备管理，加强施工安全管理，加强施工材料和施工过程的质量管理，不断提高工程施工人员相应的专业技能水平，确保工程顺利施工，确保水利水电工程安全稳定运行。
参考文献
[1]董成波.水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J].工程技术研究，2019，4（21）：139-140.
[2]李泽超.水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J].商品与质量，2020（48）：316.